金絲猴公司關於員工素質和產品質量的提高
1樓：
養個金絲猴試試吧。
結合本崗位如何提公升公司產品質量
2樓：你大爺
一、強化企業職工的質量意識沒有高素質的職工隊伍就不可能生產出高水平的產品，而人中最重要的是企業領導。企業領導首先自己要重視產品質量，不盲目追求效益。只有這樣，對企業職工進行質量教育，才有說服力，也才能落到實處，企業要通過多種形式的質量教育和技術業務的培訓，提高職工的質量意識和整體素質，使職工明白提高質量與企業的生存和發展以及個人的切身利益休慼相關，同時全員質量意識和企業的質量結果與管理者的利益掛鉤。
從而使每個職工明白提高產品質量的責任和義務。 二、提高企業職工的質量責任感責任到位，就是落實質量責任。建立質量責任制是工業企業中建立經濟責任制的首要環節，為了使每一位職工對自己的工作質量負責，企業內部應形成乙個精密的質量管理工作體系，一旦發生質量問題，及時追查責任，從而保證和提高產品的質量。
公司每一位員工包括企業負責人明確責、權、利的相互關係，明白自己該做什麼，怎樣做，負什麼責，做到人人心裡有數。不能一接觸到實質性質量問題，就大事化小，小事化了，或一罰了之。 三、強化企業質量全程式控制制產品質量是企業各個生產環節、各個部門全部工作的綜合反映，任何乙個人的工作質量都會不同程度地或間接或直接影響到產品質量。
因此，必須把全員動員起來，做到「全員、全過程、全企業」的質量管理。從原材料的進入到成品的出廠以及售後服務等各個環節加以管理，建立乙個健全而完整的質量保障體系。 四、強化質檢機構對企業產品質量的監控作用作為質檢部門，不僅要對企業的產品進行細緻的檢測，更重要的是從源頭上抓起，牢固樹立以質量為中心，以企業需要為前題，以服務為宗旨，以有效為標準，以提高質量和增加經濟效益為目的。
堅持標本兼治，企業自願的原則，結合質檢部門的各項業務，加強業務指導，有重點地為企業開展服務，幫助企業提高質量水平。其重點要加強對企業領導班子、幹部、技術人員、管理人員的專業培訓和職工的文化技術培訓，教育企業經常性地開展知識更新，提高企業幹部職工的質量意識和自律能力。指導企業建立健全質量體系，加強企業的規範化質量，創造性實行質量監控，全面提高中小企業的產品質量，使企業在市場競爭中立於不敗。希望。
如何提高員工質量意識
3樓：劉楊瑞
可以制定高質量完成工作的獎勵方案。
4樓：網友
提高質量可以提高工資福利，員工待遇，等等，還可以去慰問一下員工。
5樓：東南西北門子
假大空還有這麼多人贊同，這就是今天中國企業面臨的質量現狀！
建立整套質量體系，從組織架構和職責上明確，action list and tracking!
1,2,3,4,5寫出來，指定責任人，期限，執行，跟蹤我們缺少的是系統性，而不是口號，目標，信心這些假大空！
6樓：匿名使用者
除了需要有專業知識的質量管理人員，更需要合適的工具。尤其是針對現在很多製造業質量管理人員的質量管理知識相對有限，人員流動率比較大。那麼就更需要合適的工具來幫助進行質量管理了。
首先要看公司的要求，具體有哪些方面的要求。
國外質量管理軟體起步早，**也比較高，而且是專注於某乙個質量管理領域，比如有專做不良品管理的，有專做評審的，等。而且還細分了不同的行業，比如專做服裝的，醫藥的。等等。
該類軟體通常以英文為主，較少有中文版本。 如果該公司在國內沒有分公司或者**，那麼後續的實施，售後服務會有比較大的問題。
這幾年國內軟體起來的比較快。逐漸的也有一些質量管理軟體的公司出現。其中一家叫上海雲質資訊科技****的質量管理軟體，就是針對製造業開發的一款基於雲的質量管理軟體。
該軟體免安裝，可以部署在雲，也支援本地部署。操作簡單，報表資料分析功能極其強大，並且可以根據客戶需求定製報表。包含了整個生產工程的質量管理模組，包括來料，過程，出貨，整改，不合格品處理，客戶投訴，評審管理等等。
可用電腦，平板，手機登入，方便生產現場環境的快速資料錄入，同時方便管理層隨時檢視。**也不貴，價效比非常高。
如何認識產品質量對公司的重要性
7樓：網友
一、論發展，質量才是硬道理。
***說過：「發展才是硬道理。」在產品質量是就是企業生命的今天，產品質量已成為乙個企業在市場中立足的根本和發展的保證。
產品質量的優劣決定產品的生命，乃至企業的發展命運。沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有發展。因此，質量才是硬道理！
特別是現在，世界經濟處於低迷時期，我們更要狠抓產品質量，做到以質取勝。
二、抓質量，質量意識是關鍵。
產品質量決定於過程質量，過程質量決定於工作質量，工作質量最終決定於員工的素質。無論是產品質量、服務質量，還是工作質量，歸根結底取決於製造產品、提供服務、進行管理的人的「質量」。所以，要高度重視員工的作用，充分調動員工的積極性和創造性，最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。
質量是企業的生命，質量意識是企業生命的靈魂。因此，要提高產品質量，必須要先增強員工的質量意識。
三、求品質，把握細節是重點。
追求完美品質，要求從小事做起，做好細節。泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。細節是操作過程中的流程要領，掌握好細節也就是把住質量。
隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，注意抓好細節，精益求精保證質量才能讓產品在競爭中取勝。因此，追求完美品質，把握細節是提高質量的重點。
四、提高產品質量意義大。
提高產品質量不僅對企業發展有至關重要的意義，還將對社會產生深遠的影響。產品或服務質量是決定企業素質、企業發展、企業經濟實力和競爭優勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供使用者滿意的產品或服務，誰就能贏得市場的競爭優勢。
8樓：網友
產品質量關乎公司的未來。產品質量直接關係到產品的銷量，進而對公司的經濟狀況以及榮譽等產生重要影響，從長遠看，產品質量對公司的未來發展有重要影響。
9樓：網友
等產品出現問題，給公司帶來嚴重損失的時候，才會認識到！或者舉一些實際當中的例子！
質量管理人員採取什麼措施搞好自己的本職工作
10樓：joy柒末染
1、制定質量抄工作計。
劃，並協襲助專案領導組bai織實施，對du本專案工程質量檢查工作zhi負責。
2、及時填寫質dao檢資料，對檢查工作質量和資料質量負責。對質量不合格項、部位、工序及時填寫不合格品（項）通知單，並督促整改和進行整改結果的驗證。
3、參加專案部日檢、周檢、月檢、驗收及質量分析會，提出預防、糾正措施。並填寫存在問題和整改措施記錄簿。
4、發現不合格的，馬上標識，隔離，以防止誤用。填寫不合格處理單交不合格審理員（或委員會，小組）處理。
5,做好記錄，並適當運用統計技術給予資料統計和分析。以協助找出主要問題型別和原因。
6,各類質量資訊及時報告上級和技術部門。
11樓：浴火之鳳
要想改變這種現狀，必須在抓質量上下功夫，象對有關人員進行必要的培訓版，也可以通過技術權比武，大練兵，相互切磋，或者是班組技術競賽，還必須對有關的質量定出必要的標準，並且進行嚴格的考核，對技術過硬的人員，給於適當的物質獎勵，精神獎勵，提拔重要等措施，如果方法對路，應該會起作用的。
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