1樓：甜味滿屋
很多人說在職場中的小團體都會被領導瞧不起，真的嗎？
俗話說，有人的地方就有江湖，職場的每乙個小圈子也是乙個小江湖。如果你想在這個充滿競爭、摔跤、詐騙和詭計的江湖中生存，除非你是乙個無敵的戰士，否則很難獨自走遠！
首先，這是團隊熱身的需要。
在職場生活多年，收穫最大的經驗就是永遠不要乙個人戰鬥，只會讓你遍體鱗傷，沒人能打！
小群體的存在在一定程度上解決了單打獨鬥的問題，在工作中可以互相依靠，取長補短。雖然這個小團體不一定強，但是有多個隊友總比有多個對手好！
幾乎每個單位都會有這樣的小團體，七八個人到兩三個人不等。你可以把他們理解為興趣相同，品味相同。總之，獨立的人如果不積極融入小群體，無論是工作還是協調事情，都會異常困難！
第二，這是領導控制下屬的藝術。
如果下屬鐵板一塊，領導無縫，作為領導會很難受，很多決策會被群體抵制，無法執行；下屬分散的話，領導很難有所作為，一些需要團隊力量的重要工作基本無法開展。
領導最希望的是下屬之間會有競爭或鬥爭。只有這樣下屬才能不出手對付領導，只有這樣領導才能成為掌握平衡的人！
所以，只要下屬的鬥爭不是領導所能控制的，領導一般都會睜乙隻眼閉乙隻眼，因為這是他喜歡的！
第三，所謂的小團體只是利益的集合。
俗話說，看似是一群幫派，其實很難通過外力瓦解他們，因為利益是一樣的！但是，一旦幫派利益不符合個人預期，幫派就會瞬間瓦解！
職場很難找到真正的朋友。大部分人的溝通都是基於興趣。被所謂的朋友背後捅刀子的例子很少嗎？
至於要不要加入這些小幫派，就看題主自己的能量了！弱的話可以暫時加入乙個幫派，總比被夾在各個幫派中間好！不要對自己盲目自信，以為自己很容易就能做到，往往會死無葬身之地！
2樓：一笑而過談遊戲
應該是真的，因為在職場中一起組團的話領導會認為他們在拉小山頭，所以看不起。
3樓：丁山學長
真的。因為有些領導就瞧不起這種團體的。覺得沒有單打獨鬥的能力。
4樓：寄情以言
是真的。因為領導會覺得這樣的行為很無聊，領導更喜歡實實在在腳踏實地幹活的人。
5樓：風風學姐
我個人覺得如果在職場當中有小團體的話，肯定是會被領導瞧不起的，因為有小團體證明了，他們就不是特別的合群。
6樓：夢長科普小屋
實際情況並不是這個樣子，因為很多小團體其實在公司裡面承擔著重要的任務，反而可能會引起領導的重視。
7樓：八卦娛樂的
是的，領導不喜歡報團的，認為那樣容易影響辦公效率，同事間應該保持一定距離。
8樓：阿樂秋季雨
是真的。因為在乙個單位中是乙個大集體。如果單獨搞小團隊就有種好像破壞大集體的感覺。
9樓：花花就是我
其實很有可能是真的，因為這種小團體一般都會跟領導對著幹。
10樓：三四么洞洞么
會是這樣子的，因為領導看重的是能力，並不是一些八卦和傳謠言的人。還是希望員工給自己帶來利益。
在職場裡，你會搞小團體嗎？為什麼？
11樓：小夢聊職場
不會。1、小團體限制了活動範圍，從而限制了個體的眼光、見識、格局；之所以形成小團體，不外乎利益、立場的相同，甚至興趣愛好的相同。小團體的出發點是小團體裡的每乙個個體的利益，對事物的判斷要符合小團體一致的利益才是維繫小團體的基礎。
要知道人都有思維慣性，人也總是願意相信自已願意相信的東西。久而久之，會形成固定的小團體的小眼光、小格局、短見識。
2、小團體解決了一時的「溫飽」問題，解決不了個人發展的問題；人的需求是隨著生活條件的變化從而不斷的變化著追求，溫飽問題是人的基本訴求。初入職場有哪些溫飽問題？儘快做出成績被公司認同，得到領導的肯定是最基本的訴求。
要知道乙個職場菜鳥想要得到公司的認同，領導的肯定地需要個人努力付出，需要時間的。小團體的出現很容易讓你得到滿足，小團體成了公司的替代者。急於扎進小體懷抱時要清醒認識到小團體的認同替代不了公司的認同，小團體個人的肯定替代不了公司領導的肯定。
3、小團體不能與公司同步，容易走向公司對立面，從而遭遇淘汰。當在乙個小團體待久了，便會習慣性站在小團體的立場思考問題，對錯不重要，小團體的利益最重要。正確的提議不重要，正確的規劃不重要，正確的安排不重要，小團體利益重最要。
當公司的利益與小團體的利益發生矛盾時，很容易做出有損公司利益的行為，從而遭到淘汰。
在職場裡小團體的形成有時不可避免，畢境人海茫茫，修成同事關係是一種緣分，能有著共同興趣愛好興趣組合更是一種健康的生活態度。站在對人生負責任的態度，應跳出小團體的範籌，形成相互鼓勵，道相同相與謀的健康向上的職場觀。
12樓：西紅學姐
不會的。因為我覺得在職場當中搞小團體的話，會導致領導非常的反感，然後也會導致影響職場的氛圍，我也不喜歡這樣的氛圍感。
13樓：超級開心哦是
不會的，我覺得這樣的小團體是沒有任何的作用的，有的時候還會給我拖後腿，對我的發展來說不太好。
14樓：番茄味雞腿堡
不會，因為沒有必要這樣做，這樣做對自己的發展是沒有好處的，同時也會給企業帶來影響。
公司很多領導同事搞小團體，不加入他們就會受到排擠，我該怎麼辦？
15樓：王芳芳麼麼噠
可以主動的向這些人解釋，也應該說一些好聽的話，平時可以主動的和對方溝通交流，也可以您去請對方喝下午茶。
16樓：民生小薛老師
可以直接離開。這樣的話才可以得到乙個很好的解決，而且生活當中也可以讓自己有乙個很好的心情，不會讓自己感覺到很難受很傷心。
17樓：情感導師素顏
首先我覺得你還是要面子上過的去。知道，所以對於每乙個團體你都不要太過於拒絕。還是要找乙個對自己比較好的小團體。
職場中領導同事搞小團體，不加入就會受到排擠，有必要站隊嗎？該怎麼站？
18樓：一糯星座助眠
職場很現實，人際關係。
也很複雜，但還沒有到你認為的那種不加入某個團體就會受到排斥的地步，因為在公司這個大平臺下，最終還是需要員工來「做事」，而不是來「鬥爭」的，只要早讓你最大化的表現出自己的價值，踏踏實實的做好自己的工作，即使不站隊，但你在公司生存下來是沒問題的，所以不要去放大「站隊」這個行為帶來的價值和作用。
一旦有了立場傾向，在你無權無職的情況下，是很容易受到來自其他圈子內同事排擠的，而你又是新人，也別指望你所在的圈子內的明睜謹人能夠幫助多少，這就是現實的職場。所以，從這個邏輯出發，此時的關注點是：先盡力做好自己手頭的本職工作，證明自己對公司的價值，證明自己的工作能力，到先先「站穩腳」，然後再考慮「站好隊」的問題，不用擔心不加入某個團體就會受到排斥，多數情況下，只要你是為公司在做事，工作也是對事不對人，你是可以立足的。
因此「站隊」並不是當前重點考慮的問題。
如果你真的想要在公司站隊，必須要認真分析和判斷，千萬不能草率，這一步如何邁出，將直接影響你在這個公司的發展，判斷標準要想清楚；第。
五、職場中任何行為，最終的出發點都是「在合理的前提下，對自己職業發展最有利」，明白這個邏輯，整體再考慮你的抉擇。如果把這幾點想明白了，你的問題也就迎刃而解了。學會對別人的感恩，特別是和你產生交集的那些公司老同事們。
不管激基是不是正常的工作溝通，都要學著去感謝別人的協助。要去思考和他相處的過程中，有沒有及時的感謝別人，如果讓對方認為你不懂事了，他才會對你有了看法。
19樓：小教艾
有必要站隊消拆；在站隊之前一跡頌定要考察清楚情況，要選擇對自姿橋鄭己工作和日後的生活有利的隊，而且在選擇的時候還要考慮到公司老闆，領導同事的隸屬關係。
20樓：f但是
如果是這樣的話，那公升遊麼肯定是有必要站隊的；可以選擇對自己有好處的團體，選擇不違背自己底線的團體，選擇比較好檔胡相處的團體，選擇顏值比吵蠢銷較高的團體，選擇對自己有利的團體。
21樓：巨蟹阿斯頓
我認為在公司當橋橋戚中還是有必要站消緩隊的，有乙個自己心敏陵儀的領導帶著自己還是比較方便的；首先要選擇乙個能力比較強的領導，並且能夠服眾，領導也比較有話語權，領導很看重你的能力。
22樓：群群群群
我覺得有時候還是要適當站隊的，選擇實力比較強隱皮啟逗的這樣對你來說後面開展灶旁差工作會比較順利一點，不然夾在中間更難受。
職場中一定要遠離小團體，這是為什麼？
23樓：美食班長行家
無論是職場新人還是職場老人，任何時飢罩候都會有這樣的困惑。有轎肢廳人誤以為不加入小團體會被排擠，人在工作中的價值決定了大部分問題。不管是好是壞，都在自己的控制範圍內。
有些地方有江湖，有些人無心排隊。莫名其妙地被分成乙個「團隊」，這可能都是自己沒想到的原因。例如，經常在工作中一起回家。
或者遠親的關係等等，有人說自己莫名其妙地分了「隊」。也許小夥伴會說怎麼可能。我曾經在企業中莫名其妙地被擊中目標，莫名其妙地被分成了團隊，當我能夠獨自阻止的時候，我才知道我被分成了團隊。
原因只是因為我的同學和高管是親戚。我的同學在這位高管面前偶爾提到我。沒有走捷徑，反而被高管對手排擠了。
相反。人生的每乙個決定都伴隨著輸和贏，成功率只有50%，車站的成敗在一念之間。歷代有時確實能給自己帶來便利和捷徑，但不要忘記，既然歷代選擇了一方，那麼另一方就是對手，是否有足夠的實力保護自己，這個問題很重要。
在「團隊」中，頭部人物的利益受到損害，會把自己當作炮灰嗎？因此，歷代伴隨著捷徑、便利和危機。在單位領導同事做小組的話，不加入就會被排擠，有必要站著嗎？
職場中堅是常態，很少有人能在利益面前控制自己，也很少有人在打擊面前不尋求庇護。這和下雨、自己打傘或在屋簷下避雨是一樣的道理。在這個所謂的團隊中，自己處於什麼位置，完全有自己的價值決定。
是炮灰還是白骨，有區別。如果是炮灰，那站和不站沒有太大區別。如果是白骨，就能獲得必要的利益。
就像找物件一樣。不是缺少，而是不要降低自己的身價。風雨吹也決不在低矮的屋簷下生存。
要知道，風雨過後，能讓自己變得更強。只有自己的堅強才能站在更好的位置。
因此，如果必須排隊，就沒有好座位，也不會炮灰。因為解決沒有差別。有自閉隱己的價值，有自己的實力，不是被動的團隊，而是選擇團隊，不建立團隊也能自己建立體系。
當然，不是所有人都能成為扛旗子的人，但有價值的人總是由實力者吸引。上班族中人和人的關係簡單來說就是價值交換，當自己能夠充分支配客觀物質條件的時候，自然就成為不需要站著的人。職場上的站隊不是唯一的選擇，也不能選擇，只有在自己的價值和實力足夠的情況下，站隊才能有意義。
否則，結果也不會和歷代有太大的不同。就像下雨一樣，如果自己能拿起雨傘，當然不必躲在低矮的屋簷下。雨傘足夠大的話，自然會有人進入雨傘，依靠別人的結果只能依山而降，向所有人跑去。
24樓：創作者
因為這種小團體在職場中是非常讓人討厭的，而且小團體也會有各種各樣的緋聞，會影響你的職場發展。
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