1樓：民尚便利店
加盟便利店優點：
1.品牌優勢。
加盟借用人家的品牌優勢可以比較好的得到客戶認可度。
2.配送優勢。
盟主一般都有統一的採購和配送體系，可以給加盟店提供商品的配置和供貨保證，另外一定程度可以保證商品的品質和**優勢。
3.商圈考察。
盟主對加盟店都會有不同程度的商圈考察，會做出乙個預估，來衡量門店未來經營狀況如何。
4.提供經驗。
盟主有一整套管理門店的規範制度和流程，大大降低了加盟者的管理提公升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店經營，加盟則可以獲得現成的管理經驗。
5.專業培訓。
加盟人員通常需要盟主統一培訓指導。
6.商品優勢。
連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內加工速食、服務收費專案等，這些可以大大提公升客源。
7.裝修優勢。
加盟者可以從盟主獲得統一的裝修和裝置，統一化的店面裝修可以給消費者樹立品牌意識。
8.無需經驗。
加盟便利店只需要準備店鋪和一定量的資金，即便是沒有經驗，也可以加盟便利店。
9.更加輕鬆。
對於乙個盈利的加盟店，當經營正常走入正規，加盟者可以脫手作為投資者，只由店長管理即可。
總的來說，加盟益果便利店優點是非常多的，值得一提的是，便利店最大的好處便是：不論市場經濟狀況如何，必需品是永遠有人要消費的。如果你需要乙份穩定的事業，那就趕快加盟便利店吧！
2樓：在三祖寺畫肖像的雪天
有專業運營，裝修，進貨渠道統一，品種齊全，不缺貨等優勢。
連鎖便利店的經營模式有哪些?
3樓：網友
連鎖商業模式分為直營和加盟等多種形式。
加盟連鎖（特許連鎖）與直營連鎖的區別。
1、產權關係不同。加盟連鎖（特許連鎖）是獨立主體之間的合同關係，各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；而直營連鎖店都屬於同一資本所有，各個連鎖店由總部所有並直接運營、集中管理，這是加盟連鎖與直營連鎖最本質的區別。
特許經營總部由於利用他人的資金迅速擴大產品的市場佔有率，所需資金較少。相比之下，直營連鎖的發展更易受到資金和人員的限制。
2、法律關係不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人（總部）和被特許人（加盟店）之間的關係是合同關係，雙方通過訂立特許經營合同建立起關係，並通過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關係則由內部管理制度進行調整。
3、管理模式不同。加盟連鎖（特許連鎖）的核心是特許經營權的轉讓，特許人（總部）是轉讓方，被特許人（加盟店）是接受方，特許經營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。各個加盟店的人事和財務關係相互獨立，特許人無權進行干涉。
而在直營連鎖經營中，總部對各分店擁有所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權，分店經理作為總部的一名僱員，完全按總部意志行事。
4、涉及的經營領域不完全相同。直營連鎖的範圍限於商業和服務業，而加盟連鎖（特許連鎖）的範圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐飲業、製造業、高科技資訊產業等領域。
連鎖經營特許加盟模式的主要優點。
1、授權人只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提公升。
2、被授權人由於購買的是已獲成功的運營系統，可以省去自創業不得不經歷的一條「學習曲線」。包括：選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經營風險。
3、被授權人可以擁有自己的公司。掌握自己的收支。被授權人的經營啟動成本低於其它經營方式。
因此可在較短的時間內 收回投入並盈利。被授權人可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的授權人的幫助和支援。 使其運營迅速走向良性迴圈。
4、授權人與被授權人之間不是一種競爭關係，有利於共同擴大市場份額。
連鎖經營這一經營模式的實質，是企業運用無形資產進行資本運營，實現低風險資本擴張和規模經營的有效方法 和途徑，這也是連鎖經營能得以迅速發展的根本原因所在。
4樓：廣東水公館連鎖便利店
從根本上而言，加盟連鎖便利店賣的不是商品，而是服務。讓人更方便快捷地選擇所需商品，提供更為人性化的服務才是便利店的最大優勢，下面由水公館連鎖超市的大家介紹下經營模式的特點。
1、改變商品結構模式。
傳統便利店經營包裝食品、百貨、洗化類商品等，千店乙個樣，經營沒有特色。而連鎖便利店則可融入生鮮元素，突出健康、新鮮、便利等特色，提公升庫存週轉。
2、增加配套服務。
在連鎖小型便利店超市中要有獨立的社群服務空間，代繳水電費、物業費、**費、收發件、網上**等，這是原來便利店不具備的，也是大型綜合體不具備的，卻恰恰是顧客所需求的。
3、送貨上門。
可以在有限距離內，為顧客提供社群送貨上門的服務。
4、突出特色。
突出自己門店的經營特色。重點是要做好鮮活類商品還是加工烘焙糕點類商品，這一點老闆們必須明確清晰。
5、成社群消費圈。
適度選擇店面周邊的經營範圍，自己不能實現的靠大家的經營品類來補充，在有限的範圍實現經營的互補，形成小範圍的社群消費商圈，提公升對顧客的吸引力。
6、改變盈利模式。
由原來便利店純粹的商品利潤盈利模式轉變為商品利潤+服務利潤的模式，並且逐步擴大服務利潤的份額。
7、線上線下結合。
8、投資成本少。
這種加強型便利店，因為面積不大，店面投資成本小，並且目前正是佈局的**時期。所以這種新型便利店優勢還是很明顯的，可以考慮加盟連鎖，初期優惠政策還比較優惠。
5樓：匿名使用者
連鎖店的經營模式有 ：增加配套服務， 突出特色，送貨上門， 形成社群消費圈， 線上線下結合，投資成本少，改變盈利模式。
6樓：國家的希望
薄利多銷，還有就是線上和線下吧。
7樓：文庫精選
內容來自使用者：xnves36
我國連鎖超市的經營模式說明。
一、連鎖經營模式。
是指授權者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以合同的形式授予被授權者使用，被授權者按合同規定，在授權者統一的經營模式下從事經營活動，並向授權者支付相應的費用。
二、連鎖經營的特點。
1.整體經營觀是連鎖企業的第一特性，連鎖店的每乙個出發點都會從真題出發，全盤考慮，二傳統商店的著眼點卻只停留在店上。
2.企業形象的強調是第二個差一點所在。
3.標準化的作業系統則是連鎖店制勝的基石。因為標準化的作業系統能降低變數，將不可控因素降到最低。
4.**的積極性則是第四點所在，連鎖企業是主動出擊，而不是消極等待。三、連鎖經營的模式。
根據連線紐帶和連線運作方式的不同，可以將連鎖經營的模式分為：直營連鎖、特許連鎖、自由連鎖。
一）、直營連鎖。
1、直營連鎖又叫正規連鎖（regular chain簡稱rc），是處於同一流通階段，經營同類商品和服務，並由同乙個資本及同一總部集權性管理機構統一領導下，進行共同經營活動的連鎖經營模式。
連鎖企業的所有門店在總部的直接領導下統一經營，總部對各門店實施人、財、物及商流、物流、資訊流等方面的統一管理。如：沃爾瑪2、特點2、特點。
便利店隨處都是，你喜歡哪些便利店文化？
可以買串串 可以買一些速食品 可以馬上就吃等。買串串讓人開心 速食品方便。喜歡日本的711便利店文化，因為他滿足生活的日常所需，最重要還有一些小吃，比如關東煮，三明治之類等等。還提供椅子凳子給人解決午餐早餐的地方。便利店貨品小而全，而且有自制食物，滿足日常需求 便利店都是24小時營業，可以隨時去買非...
便利店的特徵，便利店有什麼特徵
距離的便利性 便利店與超市相比，在距離上更靠近消費者，一般情況下，步行5 10分鐘便可到達。購物的便利性 便利店商品突出的是即時性消費，小容量，急需性等特性。超市的品種通常在2000種至3000種左右，與超市相比，便利店的賣場面積小 50 200平方米 商品種類少，而且商品陳列簡單明瞭，貨架比超市的...
去加盟便利店利潤大約是多少，去加盟一個便利店利潤大約是多少
去加盟一個便利店利潤大約是多少？舉例一下一家全家便利店的月營業額來分析，一般都在16萬元上下，利潤率通常為35 按照此標準估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而全家24小時便利店的成本費各自為 房租費0.8萬元，人工費0.9萬元 3名 5名員工 水電雜費0.1萬元 所以全家24小時便利店月淨利潤為...