為何現在的採購人員,不需要到市場去跑了呢?

2025-01-15 21:50:12 字數 4008 閱讀 7492

1樓:易小敏帶娃日記

首先恭喜你過了面試。讓我們來分析下具體情況。首先,先了解下我們通常理解的行政崗位的職責,無外乎包含三大內容:

負責辦公室各部門辦公後勤保障工作;處理公司對外接待工作;負責辦公室日常辦公制度維護、管理。從行政崗位的定義,可以很明確的理解到,這個職位的工作內容主要是對內,以及少部分的接待工作。這是我們通常理解的行政崗位。

但是,還有一種行政崗位,及大部分公司設定的專門為市場部或者銷售部服務的行政崗,一般是叫銷售內勤,行政助理等。

那麼根據你所面試公司的要求,乙個完全對內的工作崗位,為何需要去市場部跑市場?是這個崗位後續主要為市場部門服務的嗎?是市場部的內勤?

或者是銷售內勤?如果是,那麼是可以理解的,也就靠譜。但如果不是,是屬於整個公司的行政部門的行政崗,確實值得深思,需要好好考慮自己能否接受了。

這是套路。企業市場需求量大,但是又沒招到市場人員,所以招行政,讓你半個月去跑市場。如果你將就了那可能還真不是半個月,說是半個月是先解決當前企業的業務需求的。

而且你入職的是行政崗,這個崗位在各大中公司都是分工明確,不會讓你做其他業務事項。所以你要好好衡量一下,換工作吧這是我的建議。雖然現在疫情期間,企業目前是要生存,有的部分是能省則省,但是多找找還是有公司對這內勤崗位是有需求的。

我的建議是你換工作,如果你這邊由於經濟等原因想先試試,那你就準備做替補市場的準備吧。說不定以後還會有這樣的市場讓你跑呢。不靠譜,打折招聘行政的幌子招業務人員而已!

你如果不服就會找理由說你不合適!

2樓:曹老師**答疑

首先是老一代的採購人員或者老闆留下的資源,一直合作也放心,其次就是網路很發達,有什麼東西直接網上下單或者有某某業務員的微信直接讓他發貨就行了,到貨也有質檢部門去檢測質量。

3樓:王祿

因為現在社會的發展越來越先進,很多資料都已經可以通過網路聯絡了,所以不用去市場跑了。

4樓:白珍全全全

因為現在採購人員掌握著充實的貨源還有資料,所以他們只需要打乙個**就能夠完成任務。

5樓:繁新人

因為有網路啊,直接在平臺上跟批發商下單就可以了,批發商自己會送過來的。

6樓:青楓侃

因為現在的採購人員他們都可以跟網上購買東西,也可以等那些商家來派送。

採購員為什麼幹不長久

7樓:認識我後悔嗎

因為事情多,要求高,心理壓力大,工資少。

採購員。英文裡merchandiser和buyer有很大的差別,中文概稱採購員、採辦員,或時尚買手等。時尚採購主要負責採買乙個(或是多個)時尚品牌的產品。

時尚採購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷,才有資格當上採購員。

乙個優秀採購員的性格特徵:

第一,善良性;首先要具備守信的態度及能力。

第二,可激怒性;必須有點小性格。

第三,寬容性;在對方首先違規,但知道自己的選擇不多時,懂得原諒對方。當然,對那些**商很多的情況下,就堅決使用第二種性格。

崗位職責:

1、服從分配,聽從指揮,並嚴格遵守公司的各項規章制度。

和有關規定。

2、負責公司的物資、裝置的採購工作。

3、負責對所採購材料質量、數量核對工作。

4、有權拒絕未經領導同意批准的採購訂單。

5、負責辦理交驗、報賬手續。

6、負責儲存採購工作的必要原始記錄,做好統計,定期上報。

7、對所承擔的工作全面負責。

8、對所採購的物資、裝置要有申購單並上報採購主管。

9、協助做好有關物資採購工作的事項。

10、負責賣場本大類商品結構的制定與調整。

11、完成公司各項指標:營業額。

毛利、週轉率等。

12、負責對本大類商品的分類編碼。

13、負責制定商品毛利計劃和商品**,對商品**進行統一管理。

14、負責**商的開發和與**商的談判,引進具有競爭力同時能帶來公司盈利的商品。

15、負責對營業外收入。

的管理與交費的追蹤。

16、負責**商品的選擇和與廠家的談判,並協助賣場和企劃部門開展相關**活動。

17、負責新品試銷分配與各門店商品銷售統一調撥管理。

採購員為什麼幹不長久

8樓:電子數碼候老師

採購員心理壓力大。

做採購的人每天會遇到很多事情,一旦事情處理不好,就會產生很大的心理壓力。 這種壓力主要來自於以下四個方面。

1.任務重。

企業採購部通常人員較少, 卻要完成企業的各項採購工作,一人要當幾個人用。有時乙個人在同一段時間要忙好幾個專案,時間緊、 任務重,怕誤事,怕出錯,怕為企業造成重大經濟損失,精神高度緊張,因而造成很大心理壓力。

2.要求高。

做採購的人不但要具備採購專業知識,更要遵循國家法律法規以及企業的規章制度,嚴格遵守廉潔自律規定,操作上要保證規範,不出錯或少出錯,還要經常學習新東西,對出現的問題不斷進行完善。

3.需求部門不滿意。

需求部門並不在意採購人員是不是在努力工作,他們在意的是自己的滿意度。 有時,採購人員的一點疏忽、一點瑕疵,或沒有溝通到位, 可能就會遭到需求部門的埋怨和指責。 對於採購人來說,有時覺得很委屈, 甚至有一種有苦說不出的感覺,心裡會很憋屈。

4.**商投訴。

有時**商為了自己的利益,會無端猜測和指責採購人員,儘管多數指控都屬於無中生有、歪曲事實,然而,一旦出現這種事情,採購人員會一時抬不起頭來,並在一段時間裡揹負惡名或被無端猜測。

心理壓力大現已成為採購人面臨的大問題。 針對心理壓力大的情況,我們要求員工採取以下三種積極的方式加以疏解。

1.學會壓力管理。

我們告知員工生活中處處有壓力,主要看自己如何對待、 如何管理。 我們鼓勵大家努力成為壓力的管理者。 我認。

為,壓力來自客觀,過大的壓力反映到人的頭腦中形成了人的精神壓力,如果沒有足夠的承受能力,就會出現心理問題。 因此,具有較好的信念很重要。做採購工作那些年,我一直堅持這樣的信念,即「人沒壓力輕飄飄,井沒壓力不出油」。

人只有在壓力下才能成長,能在壓力下有效生存的才是強者。想到這些,心理壓力就會緩解很多。

沒經驗去做採購難嗎?

9樓:八卦娛樂分享

不難,只要肯學和做。

需要採購較強的工作能力,採購是一項相當複雜,而且要求很高的工作,採購員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。採購人員必須具備較高的分析能力、**能力、表達能力和專業知識水平。

由於採購員常常面臨許多不同策略的選擇與制定,例如物料規格、品種的購買決策、何者為企業所能接受的**、物料如何運輸與儲存、如何管理才能得到消費者的回應。因此,採購員應具備使用分析工具的技巧,並能針對分析結果制定有效的決策。

首先,採購支出是構成企業製造成本的主要部分,因此採購員必須具有成本意識,精打細算,錙銖必爭,不可「大而化之」。其次,必須具有「成本效益」觀念,所謂:「一分錢一分貨」,不可花一分冤枉錢,買品質不好或不具有使用價值的物品。

隨時將投入(成本)與回報告(使用狀況、時效、損耗、維修次數等)加以比較。

對**單的內容,應有分析的技巧,不可以「總價」比較,必須在相同的基礎上,逐項(包括原料、人工、工具、稅費、利潤、交貨時間、付款條件等)加以剖析判斷。

不適合做採購的人有哪些?

10樓:扣扣熊

如果有以下幾點不適合做採購:

1、沒有學習能力。

的人,社會變化如此之快的當下,如果沒有學習能力早晚會被淘汰。

2、沒有計劃性的人。工作沒方向、沒重點、主次不分,工作就會做得一團糟。

3、指望靠採購發家的人。勤勤懇懇腳踏實地的工作才是乙個合格採購的正確思路。

4、謊話連篇的人。一神孝個不誠實的人在任何行業都不會長久。

6、打一槍換乙個地方的人。不能一心撲在一件事情上,總想著隔壁風景獨好,這類人同樣不受歡迎。姿則。

7、牢騷滿腹的人。公司只會欣賞積極努力向上的員工,而充滿負能量的人不適合做採購。

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