我這算不算缺乏執行力?我為什麼沒有執行力

2025-01-27 23:55:21 字數 4792 閱讀 8362

1樓:網友

既然是自願的活動不是攤牌的任務就當然不能算沒有執行力了啊,只能算是團隊意識不夠強,不知道你們領導到底是什麼水平?! 不過可以看得出來你還是蠻有個性的 不過這樣不好哦,既然是團隊生活而且是乙個小組,即使座位再遠工作再不相關,但是你們還是被稱為一組啊,你也還是這個組的一員啊,集體活動眾口難調,試想下次選了你喜歡的活動而恰恰好多人不喜歡不參加你也會有想法的是不? 所以團體活動重要的不是活動內容 而是加強溝通和交流 業餘時間的放鬆 而溝通和交流的內容也不一定是工作啊 而且建議這種活動恰恰就不要談工作!

呵呵 開啟心結 放開胸懷 開啟心扉 融入其中 眾樂樂與獨樂樂 孰樂?

2樓:蔣小華管理學

呵呵,我個人覺得你這樣跟執行力是沒有關係的啊,做自己想做的吧,不喜歡這種活動就跟同事們說清楚啊,這樣也免得大家誤會呀!

3樓:網友

呵呵 跟你說乙個我們單位的事 也是車間活動 有主任 主管 工程師 工段長 班長 等人員 喝酒是必須的 但是當主管跟其他人喝酒時 有個人說另乙個人不能喝酒 別讓他喝了。

主管只說了一句 「那是他自己的事」 仔細想想這句話吧 我也很是受益也很無奈。

什麼叫有能力執行而拒不執行

4樓:趙輝

法律分析:所謂拒不履行,是指行為人採取各種手段拒絕履行人民法院判決、 裁定中所確定的義務。判決和裁定一經生效,就具有法律強制力,有關當事人以及負有執行責任的機關、單位,都必須堅持執行。

即使有不同意見,也只能按照法律的有關規定,進行申訴,而不允許抗拒執行。

法律依據:《中華人民共和國刑法》第三百一十三條? 對人民法院的判決、裁定有能力執行而拒不執行,情節嚴重的,處三年以下有期徒刑、拘役或者罰金;情節特別嚴重的,處三年以上七年以下有期徒刑,並處罰金。

單位犯前款罪的,對單位判處罰金,並對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員,依照前款的規定處罰。

我為什麼沒有執行力

5樓:你即來

執行力的對立面就是拖延,經過了慘痛的教訓還沒有從中吸取教訓,那之前的經歷都是白費。

仔細想想,我之所以拖延,沒有執行力,主要有這幾個原因:

第一,完美主義思想。

明明是當時當地就可以做的事情,都要明戚等到「最合適的時間」,「最合適的地點」,最終結果是,連完成都達不到,何談完美…

第二,懶。思想上的懶惰,比行動上的更可怕。而比懶惰更可怕的,就是拒絕改變。

第三,害怕被評判。

從孩子的表現,我看到了自己。害怕被別人說,「你不對」,「你不好」,「跟別人比你很差勁」。

這種恐懼感,是別人很難理解的。但是我知道只有經歷痛苦,才能真正成長。直面別人的評判的同時,保護好自己脆弱的自信和自尊,是我要努力做到的事情。

所以,要改變,就要做到:

第一,時姿毀刻提醒自己,先完成後完美。

第二,拒絕為自己的跡槐備懶找藉口。

第三,把焦點從別人的目光,移到自己的成長上來。

缺乏執行力的因素有什麼

6樓:

摘要。親您好,缺乏執行力的因素有什麼,為您解答:有以下因素:

給大家分享造成執行力不足的16種原因:1、目標不確定;2、戰略不清晰;3、指令不明確;4、渠道不暢通;5、人員不到位;6、結構不合理;7、職責不清楚;8、輕重不分;9、跟蹤不到位;10、標準不統一;11、獎罰不分明;12、團隊不合作。

1、目標不確定;2、戰略不清晰;3、指令不明確;4、渠道不暢通;5、人員不到位;6、結構不合理;7、職責不清楚;8、輕重不分;9、跟蹤不到位;10、標準不統一;11、獎罰不分明;12、團隊不合作。

您好,這是錯誤的。

是往左走還是往右走?不知道,不知道具體的路徑,這時候一旦有其他的事幹擾,很容易就會放棄。第二你對自己缺乏認知,給自己訂的目標太高。

舉個例子,比如你創業動輒想賺個一千萬,乙個億,目標過大把自己壓垮,這樣肯定會喪失執行力。

個人執行力缺失的原因

7樓:記憶中的多啦a夢

1、沒有形成強有力的執行文化。

沒有形成強有力的執行文化,也就沒有了嚴格執行的工作氛圍。執行力文化就是把「執行力"

作為所有行為的最高準則和終極目標的文化,其關鍵在於透過企業文化塑造和影響企業所有員工的行為,進而提公升企業的執行力。

企業執行力文化的魅力就在於能透過無形中的滲透力和感染力,影響企業全體員工的行為,引導執行者向一致的目標努力。因此,企業領導者最大的任務之一就是營造企業的執行力文化。

2、領導者缺乏表率。

春秋時代,魯國法律規定:如果魯國人在外國淪為奴隸,有人出錢贖回來,事後可由國家報銷。子貢是孔門高徒,經商有方。一次,他贖了乙個同胞歸國,事後卻拒絕了國家支付的贖金。

孔子聽說後對子貢說:「你這是不對的,因為你開了個壞的先例,從此不會有魯國人再肯為淪為奴隸的同胞贖身了。你接受國家補償的贖金,不會損害你行為的價值;你拒絕這筆贖金,只會破壞國家那條好法律。

古人云:「己身不正,雖令不行";「上樑不正下樑歪」。

如果領導者在工作中寬以待己,嚴於律人,自己沒有做好表率,何以服人?這樣怎能帶出有執行力的團隊?

3、制度、流程的缺失或不完善。

沒有相應的管理制度、工作流程,或出臺的制度、流程不夠嚴謹,過於繁瑣,不利於執行。這樣,員工在執行過程中就無法做到「有章可循,有法可依,有流程可走,有表單可用」。

這樣,執行力怎麼能高呢?

4、沒有找到有執行力的員工。

5%的人看不出是在工作,而是在製造矛盾,無事必生非——破壞性的做;

10%的人正在等待著什麼——不想做;

20%的人正在為增加庫存而工作——「蠻做」、「盲做」、「糊做";

10%的人由於沒有對公司做出貢獻——在做,而是負效勞動;

40%的人正在按照低效的標準或方法工作——想做,而不會正確有效地做;只有15%的人屬於正常範圍,但績效仍然不高——做不好,做事不到位。

可見,企業中想做大事的人太多,而願把小事做完美的人太少。若員工或團隊沒有執行力,企業何來的執行力?

5、沒有找到有執行力的員工。

其實,執行力歸根結底在於人,企業要提公升自我的整體執行力就必須先找到擁有執行能力的人。員工是達到有效執行的最終端的實現者。在這個瞬息萬變的年代裡,唯有員工可以長久地維持企業的競爭力。

我沒有執行力怎麼辦

8樓:

首先要分清你認為你自己沒有執行力,是什麼原因。一般情況下不外乎如下方面原因之一或數種:

1、動機不足。

2、知識儲備不夠。

3、行為習慣不良,做事拖拉。

4、思維模式不正確,思維侷限過多,認為自己做不到5、目標感不強烈,途中忘了初心,忘記了當初的目標6、……

只要找準了病根,才能對症下藥,從而藥到病除。

沒有執行能力怎麼辦

9樓:史一帆

法律分析:沒有能力執行要看是確實沒有能力執行,還是隱藏財產故意不執行,這需要權利人進行詳細的調查,如果確實沒有能力執行的,可以要求被執行人分期執行。行散仔茄為人還是要承擔賠償責任,除非永遠沒有可供執行的財產,如果只是暫時沒有可供執行的財產,法院會中止執行,等到行為人有戚銷財產可以執行的時候,法院就會恢復執行。

法律依據:《中衝察華人民共和國民事訴訟法》第一百零八條 債務應當清償。暫時無力償還的,經債權人同意或者人民法院裁決,可以由債務人分期償還。

有能力償還拒不償還的,由人民法院判決強制償還。

沒有執行能力怎麼辦?

10樓:王長玉

沒有能力執行要看是確實沒有能力執行,還是隱藏財產故意不執行,這需要權利人進行詳細的調查,如果確實沒有能力執行的,可以要求被執行人分期執行。行為人還是要承擔賠償責任,除非永遠沒有可供執行的財產,如果只是暫時沒有可供執行的財產,法院會中止執行,等到行為人有財產可以執行的時候,法院就會恢復執行。

一、商標帆旦蠢侵權無能力賠償怎麼辦。

商標侵權沒有能力賠償的,法院判決之後,侵權人仍然需要賠償,對方可以申請強制執行,沒有執行財產的,可以等到被執行人有財產再去申請強制執行。侵權人沒有能力支付鉅額賠償的,可以與受害人協商,積極賠禮道歉,受害人同意減少的,法院會組織雙方調解,這樣就有概率減少賠償。

二、故意傷害罪沒錢怎麼判。

根據相關規定,故意傷害罪沒有錢賠怎麼判,首先現在沒有錢,不等於將來永遠遲槐沒有錢,因態陪此,雙方可以協商,或採取分期還款的方案。對於法院的判決,應當自動履行,如果不履行的,權利人可以申請法院強制執行,任何乙個完全民事行為能力人,都應當對自己的行為責任(與子女無關)。被執行人如果確實沒有財產可供執行的,可以暫時中止執行;如果有勞動能力的,不能免除其繼續履行的義務;對其名下其他的合法財產一旦查實,也是可以執行的;即使是唯一的住房,在符合法定條件時,也是可以執行的。

1、申請執行:第二百三十六條:發生法律效力的民事判決、裁定,當事人必須履行。一方拒絕履行的,對方當事人可以向人民法院申請執行,也可以由審判員移送執行員執行。

2、執行和解:第二百三十條在執行中,雙方當事人自行和解達成協議的,執行員應當將協議內容記入筆錄,由雙方當事人簽名或者蓋章。

三、民事判決不執行後果有幾種。

1、由人民法院強制執行;執行措施很多,可以對你的住宅進行搜查,包括拍賣、變賣、扣押你的財產,凍結你的銀行帳戶,還可以查封你的住宅。

2、如果拒不執行,法院可以處於15日以下拘留1000元以下罰款,並且可以重複適用。

3、拒不執行法院生效的法律文書,情節嚴重的,就觸犯了刑法第三百一十三條,構成了拒不執行判決、裁定罪,會判三年以下有期徒刑、拘役或者罰金。

就算經過了以上處罰,行為人還是要承擔賠償責任,除非永遠沒有可供執行的財產,如果只是暫時沒有可供執行的財產,法院會中止執行,等到行為人有財產可以執行的時候,法院就會恢復執行。

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