1樓：買玉花讓靜
您好，我是上海華建品牌攪拌車的銷售人員，據我所知以下幾點可以供您參考。
1、攪拌車管理應該挑選有經驗品德好的車隊長，這樣做老闆的可以省卻許多麻煩。
2、聘用司機應該挑選有駕駛過國產攪拌車底盤的司機，有一定維修經驗者佳。
3、自己聘用幾名車輛維修人員，包括電焊工。日常每臺車輛的清洗和保養應該有專人包乾，操作內容詳見使用操作說明。日常維護的差距直接影響使用壽命。
4、當地的交通管理部門您要打好關係，否則天天一臺車好幾張罰單都是正常的。
5、工資及福利待遇應該竟可能保證，儘可能減少司機偷料，偷油的情況。假如條件允許應該在每臺車子上安裝現在最新的攪拌車專用gps裝置，可以實現行程監視以外，可以檢測使用中是否偷油，是否偷料。
6、挑選知名品牌攪拌車，選用價效比高的配置。
2樓：職場古戈爾
你好，很高興為你。做好如下幾方面：1-認真負責的工作態度。
商混站車隊是比較重要的，會嚴重影響混凝土質量。此項工作較為繁瑣，因此需要認真負責，儘早謀劃。2-必備的技術技能。
包括對電腦辦公軟體使用、通訊裝置使用、排程技能。3-良好的工作態度。包括與各方的溝通，記住要沉著冷靜，積極妥善。
以上就是我的，感謝支援！祝你好運！
如何管理混凝土攪拌站
3樓：
1、按照gb14902-2003《預拌混凝土》進行生產質量控制管理。控制原材料質量及混凝土拌制完成質量管理；
2、按照混凝土拌制裝置使用說明書進行拌制工序控制及對裝置的維護保養管理；
3、對人員要進行技術、安全培訓管理；
4、財務管理好，否則白忙活了。
5、各個工序間要有任務單，各個工序依據任務單進行交接，結算也依據任務單。
4樓：網友
不清楚你的狀況，不過以我的經驗看其實管理有時候很簡單，儘量人性化，有些地方不應該太刻薄，作為管理者應該瞭解每個崗位的情況，不一定要非常瞭解，但是要了解其特點，這樣可以更方便的製作出管理方案。
5樓：全能小凱老師
1、人員的管理：目前攪拌站的配置標準、自動化程度都很高，資料內容多，需專門的管理人員對資料進行消化，所以高效的管理攪拌站的前提條件就是培養一批高素質的員工，公司應編制項，目的培訓計劃並恰當集中培訓與考核，逐步提高攪拌站的管理水平。2、執行管理制度的措施：
混凝土攪拌站應採取措施保證質量管理體系有效執行，並定期評價體系的充分性、適宜性和有效性，對不適宜的檔案及時_上報質量管理委員協會，以便修改。攪拌站的各個員工一-定要把質量至上。要表彰獎勵對質量作出成績的個人和小組，對於忽視產品質量，翫忽職守、造成嚴重後果的小組和人給以懲罰。
混凝土攪拌站如何管理
6樓：匿名使用者
我不知道你說的具體意思，是不是你想均勻分配2家的罐車送混凝土，讓都有活幹，不衝突？
如果是的話，我可以幫你，我有負責砼站排程經驗，我給你出幾種方案。
1:給兩家的車混合編號，如第一家第乙個車1號，就給第二家第乙個車2號，有活時排隊。
2:這樣就是一家是單號，一家是雙號，要是拉同工地的活時，就這樣，迴圈，但是為了公平，比方說，這次最後一車是4號送的，那下次必須從5號開始。
3:要是有2家工地同時進行時，可以按立方分配，比方說，今天甲工地需要100方，乙工地需要200方，這樣，就是在各家車隊裡車號迴圈，給兩家各150方。要是兩家車的數量不同，就按照比例分配。
4:好活破活分配，去工地的混凝土肯定分打基礎，打樓面，鋪地面，打柱子，梁之分，要是同一家還好說，要是兩家工地，比方說，一家正鋪地面，一家正用砼車打柱子，這就需要時間上的調配，和運費上的調配，要是打柱子這家每車需要放料的時間長，就按照時間各家各抽出幾個車接這個活，剩下的，兩家剩的車，接那個活，但是運費上需要做調整，根據路程，時間，次數，要做到均衡，這樣的活運費可以吃大鍋飯，總運費分開後給各家，按車輛數分配。單必須也是迴圈。
5再就是路程遠近的分配，工地肯定分遠近，要是同天接兩家工地的活，就要分遠近，這就需要核算路程+趟數的運費，可以採取計程車方法，按公里數計算運費，還有具體的，等遇到什麼問題，可以來問我。
混凝土攪拌站如何開展管理工作
7樓：殺馬煮肉
1、 認真負責，確保數字準確，統計及時。2、 每日根據生產部統計員報送的經工地簽字的前一工作日運輸憑證和生產**表和專案合同（無合同時以經領導簽字的**單為準），登記經營日記帳。3、 經營日記帳和運輸憑證應分門別類、清晰、準確，保證能隨時向經營人員和領導提供資料。
4、 主管生產任務單的保管工作，若經營責任人在外時書寫並下發經站長或經營部長簽字的生產任務單。5、 保管經營人員所簽訂的經營合同的「存根聯」，「賣方聯」送統計負責人。6、 每月26日-28日負責提供上月26日至本月25日各專案的砼銷售結算單交於專案負責人，並負責在31日前收回需方籤認後的結算單。
7、 根據經營人員拿回的支票或現金等登記回款臺賬。8、 根據公司的關於經營人員的經營政策建立經營人員獎金臺賬，並負責填制經營人員獎金髮放表。9、 每月26日填制並報送上一月的經營情況表至站長室、統計負責人、總經理各乙份，可以是電子報表。
10、遵守公司各項規章制度，嚴格按標準要求工作。
8樓：砼拌天下
根據本站的實際情況，管理好材料和裝置，裝置的維護、車輛管理都很重要。
9樓：網友
制定管理規定，管理規定批准。
按管理規定執行。注意管理規定的不足與好的地方。
一段時間後，管理規定進行修訂。
按新的管理規定執行，注意管理規定的不足及好的地方。
一段時間後，管理規定進行修訂。
如此，管理就一步一步上臺階了。
混凝土攪拌站就是這樣開展管理工作的。
樓主上述，寫一寫，就是一篇不錯的**了。
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減速機上一般都有油鏡視窗或者彎油管,加到油鏡的1 3到1 2就可以了 混凝土攪拌車的減速機換一次齒輪油需要多少升 混凝土攪拌車是用來運送建築用混凝土的專用卡車。在運輸過程中會始終保持攪拌筒轉動,以保證所運載的混凝土不會凝固。運送完混凝土後,其工作原理是通過取力裝置將汽車底盤的動力取出,並驅動液壓系統...
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