店經理培訓員工需具備哪些

2025-02-04 15:50:08 字數 1460 閱讀 4429

1樓:網友

1、考核主要專案(要求計分、評定):

a) 畫出你所在店的平面示意圖(標出座位數)b) 你認為自己有哪些方面的工作能力,最適合幹什麼工作?

c) 你認為幹端菜送水這類服務工作能不能幹出成績來?

d) 你認為乙個好的服務員應具備哪些基本素質?

e) 你認為人與人相處最重要的是什麼?

f) 你認為從顧客進店到離店,有哪些基本服務程式?

g) 你認為韓餐的主要特點是什麼?

h) 當你同領導、同事發生矛盾或衝突時,你認為該怎樣處理或表達?

i) 當你對領導分配的工作不滿意或認為不適合你時,該怎麼辦?

j) 你認為對待顧客應該從哪幾方面做起?

k) 你認為在公司利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

l) 當客人對服務和飯菜不滿意時,該怎麼辦?

m) 你認為乙個人發財致富或有出息,主要靠什麼?

n) 請你擺一張四人就餐檯。

2、考核要求:

a) 評定考核成績。

b) 依據弱項確定訓練目標。

c) 瞭解培養前途和使用崗位。

四、 培訓時間及課時安排。

1. 總體時間安排:安排在4月上旬至5月上旬。

2. 每項內容具體課時:培訓內容中項安排5-8課時,每課時為一小時項安排10-20課時。

五、培訓場地。

1. 理論部分及研討部分在公司會議室。

2. 實操部分主要集中在秀色三川。

六、培訓教材及設施。

2. 實操部分:各種工具;菜品、酒水樣例。

七、培訓講師。

1. 人力資源部人事主管。

2. 外聘講師。

3. 各店店長。

4. 行政及採購部主管。

5. 行政總廚。

6. 總經理。

八、培訓內容及要求。

1、 餐飲服務知識培訓。

a) 公司規章制度。

b) 崗位職責。

c) 考核標準及獎懲辦法。

d) 服務程式。

e) 服務前準備工作。

f) 衛生標準。

g) 儀容儀表標準。

h) 南韓曆史及餐飲文化。

i) 韓語基礎。

j) 公司簡介。

k) 公司菜品及酒水知識以及主要菜品特點。

l) 顧客消費心理。

2樓:閒人大愚

一,有得。二,有一定的文化基礎。

三,能吃苦。

專賣店店員如何培訓?

3樓:網友

筆者認為可以從兩方面考慮:

其一:培訓店員,讓顧客滿意。具體包括:

1)店員的心理素質和潛能培訓;(2)店員的衣著行為培訓;(3)商品知識培訓;(4)店員的銷售技巧培訓。通過對店員的培訓,提高店員的素質和服務水平。

其二:搞誠信經營,以顧客滿意為準則。

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