乙份完整的專案計劃書包括哪些
1樓：爭流品牌策劃
1.專案基本介紹。
描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰。
2.行業分析。
描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
3.競爭格局。
找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的瞭解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身專案的優點。通過對比，使自身專案更清晰。
4.產品介紹。
介紹產品形態及核心功能。
5.盈利模式。
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
6.運營資料。
主要列一些專案運營資料，像電商類專案，主要列下交易量、使用者數、復購率等等。
7.發展計劃。
列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
8.團隊介紹。
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
9.融資計劃。
寫明需要的資金和大致的資金用途。
2樓：大風起文化傳媒
一、專案概況。
專案一句。
3樓：哆啦咪發嗦哆嘻
1、封面頁。
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。
2、專案概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。
3、專案背景、存在的問題與需求。
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個專案來解決這些問題。
一般來講，這一部分包括以下主要資訊：
專案範圍（問題與事件、受益群體）；
導致專案產生的巨集觀與社會環境；
提出這個專案的理由與原因；
其它長遠與戰略意義；
4、目標與產出。
在使資助機構確信「問題」的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。
5、受益群體。
在這一部分中，要對專案的收益群體做乙個更加詳細的描述。有必要時，還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。
6、解決方案與實施方法。
通過以上的部分，已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹如何達到目標，即採用什麼方法、開展什麼活動來實現這些目標。
7、專案程序計劃（時間表）
在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先後順序以及起始時間。可以用乙個帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目瞭然地告訴讀者 「在什麼時候做什麼」，以及各項活動之間的關聯與因果關係。
8、專案組織架構。
在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有專案組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。
9、費用、預算與效益。
這一部分所要提供的決不僅僅是乙個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項資料、總成本與各分成本，包括人員、裝置的費用等。
10、監控與評估。
監控是專案實施過程中非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在專案計劃中。
11、附件。
任何認為重要的檔案或篇幅太長而不適於放在正文中的檔案，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、資料、圖表等。
專案策劃書
4樓：網友
200分就想買到作業？
不管你是學生還是僱員~~
只能說 你真廢~~
沒錢也沒人格。
乙個專案的策劃書怎麼寫？
5樓：愛上大白怪我咯
乙份完整的專案策劃書主要包括以下幾點：
一。專案概述：請對本專案策劃書進行整體概括性陳述（要求簡明扼要，重點突出）：1、專案主題。
2、實施物件（目標人群）
3、實施區域。
4、專案期限。
5、希望解決的問題、預期達到的目標。
6、計劃的活動、預計的成果等要素。
二。專案背景分析。
請對該專案相關的背景進行簡要分析。包括專案起因和必要性、實施專案的條件、以前類似專案實施經驗教訓及相關政策環境等。（要求簡明扼要）
三。專案問題分析： （要求簡明扼要）
1.通過專案的實施，希望解決什麼具體問題？
2.導致這些問題的關鍵原因是什麼？
3.這些問題將會導致什麼不良後果。
四：專案目標：
專案所希望達到的目標是什麼？
五：專案策略及活動：
專案將通過什麼策略實現專案目標？即專案將用什麼方式哪些活動。
六：預期風險分析。
專案執行過程中會遇到哪些主觀或客觀的風險？本專案將採用那些對策來規避這些風險？（簡要分析，須有實際意義）
七：專案創新性：
創新性是專案成功與否的重要因素，也是專案是否獲得資助的重要因素之一。專案申請方應當明確陳述本專案在本領域內具有哪些顯著的創新性。而且這種創新性應當具有可推廣、可持續的價值。
希望能幫到您。
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