1樓：木子夢境解析
我覺得上下級的關係還是應該保持一定的距離的，畢竟上下級之間是有一定的領導和被領導的關係的，所以一定要尊重自己的上級，做好下級的本職工作，不要越俎代庖。
2樓：網友
從中上下級的關係，絕對要保持一定的距離，走的太近，容易引起別人的誤解，會議論你，而且領導也會反，你如果不走動，領導也會認為你瞧不起他，你發展的空間和機遇也小，所以，保持一定的距離是最為恰當的，顯得不遠，也不近。
3樓：小貝太狼
上下級關係是每天都要遇到，並需要處理的關係。處理得好，晉公升通道暢通。處理不好，就是千里馬，也恐怕沒有伯樂來識職場各種關係都是保持一定距離為好，特別是上下級關係，更應該保持一定的距離。
對於上級領導來說，保持一定距離，更容易公平處理問題，不會造成對下屬有親有疏，不會給自己惹麻煩。
4樓：勤奮的苦海
是的，上下級之間的關係最好還是保持一定的距離，如果太親近就可能會破壞你們之間上下級的關係，從而出現矛盾。
5樓：行樂樂樂行
是的，這是因為在職場工作當中，上下級之間的關係也非常的重要，所以千萬不能出現過界的行為，一定要尊重領導。
6樓：李佳楠那男
肯定是應該保持一定距離的，如果距離不夠遠的話，很可能會造成一些資訊的洩漏。
7樓：無能為力大蒜
我覺得應該有距離，距離產生美，這是沒錯的，適當的距離可以讓工作更加的有效率。
在職場中，上下級之間應該保持什麼距離？
8樓：鐵柱聊科普
首先，能聊天但不牽扯私隱。其次，單位裡面見面打招呼，但私下裡並不熟絡。另外，尊重領導，但不一味順從領導。最後，讓別人覺得你好相處，但有鋒芒。
1.能聊天但不牽扯私隱。聊天意味著我們可以一起去食堂吃飯，去超市買零食。
簡言之，這是關於生活的。但一旦涉及到你的個人情況、家庭情況和其他問題，最好保持沉默。只需說一些一般資訊，不要說太多，因為上下級之間的關係不可靠。
當將來發生利益衝突時，小心不要對這些事情大驚小怪。
2.單位裡面見正大森面打招呼，但私下裡並不熟絡。同事見面時打招呼是禮貌的，見面時應該有基本的問候。
然而，與同事保持這種關係的最佳方式是留在單位。下班後，如果沒有必要，不要與同事有太多的接觸。工作場所的水很深，不要製造匿名炮灰。
3.尊重領導，但不一味順從領導。工人與領導的關係是上級與下級、管理層與被管理者之間的關係。
雖然工人們比較被動，但他們沒有任何主動性。在工作中，我們不僅要學會完成自己的工作，還要學會向上管理。
對於上級來說，沒有底線你就不能服從。不要讓上級認為你是乙個沒有脾氣和性格的軟柿子。
4.讓別人覺得你好相處，但有鋒芒。如果你對別人好而沒有底線，或舉畝者你對每個人都好，那隻能說明你是個恃強凌弱的人。
農民工的利益必須以原則和底線為前提。真正想接近你的人不是那些想擠壓你、利用你的人。工人們應該用他們的冷酷和無情，儘快把這些圖謀與自己作對的人從他們的社交圈仿飢中清除出去。
9樓：不爽的爽朗菌
上下級之間應該保持工作上的距離，因為這樣才不會引來一些閒言碎語，也不會有不必要的麻煩。
10樓：小美美學姐
保持乙個正常的上下級關係，在見到領導的時候，必須要去打招呼，不要和領導開玩笑。
11樓：愛仕達各色
應該保持乙個最安全的距離，在說話的時候就應該注意好分數，而且在辦公室裡面說話的時候還需要把門開啟。
職場中和領導的關係要保持在什麼距離比較好？
12樓：舒澤琴
今天我們為大家解答職場中和領導的關係要保持在什麼距離比較好？職場要先靠技術，其次要靠軟實力才能走得更好。例如，處理好與領導的關係是很重要的。
很多人巴結領導，給領導送禮物，或者向領導打小報告，不僅能得到對方的欣賞，有時還會造成不必要的麻煩。其實和領導搞好關係。
不要跟領導講道理，領導的決定不一定對，但經過深思熟慮的權衡後，不公平，想和領導爭論一次，實際上什麼都不能改變，反而讓人覺得領導有失體面。如果你不在眾人面前說話，私下去找他談話，認為是交心溝通，實際上領導會覺得你在增加他的苦惱。
要想和領導建立良好的關係，就要保持這五點的距離。否則你會越來越糟糕！不要和領導談印象。
當你認為你工作做得很好的時候，和領導平時也相處得很好，然後提出印象，會讓領導陷入兩難的境地。畢竟領導不想做沒有把握的事。給人留下印象比領導的話需要更多的業績支援。
如果不給加薪，這個尷尬的話題可能會成為今後溝通的障礙。事實上，只要你做好自己的工作，領導就有自己的安排，你不必刻意提出。不要向上司抱怨工作領導關心下屬的工作情況，但不表示你可以選擇工作，不管是在會議上還是私下，領導都希望你有能力解決問題，希望他解決，太多的不滿只會讓領導離你遠去。
不要談論領導人和其他同事。這和抱怨的事一模一樣。從你嘴裡說同事的好壞，會讓領導認為你是對的和錯的人。
職場上的人事關係本來就夠複雜的了。領導的焦點在於如何做好專案。其他無關的事，能說得少就說得少。
不要和領導談論未來關於職業計劃，可以和領導溝通，但不能和個人的未來計劃有關。不要以為領導會因為你的計劃而在工作中遷就你。往往不吃虧，可能會因此失去工作。
13樓：墨綠夜晚
最好的距離就是上下級的距離，如果在職場中是男女上下級，那在詢問問題的時候一定要開啟門，而且還可以帶另一位同事陪同，以免讓旁人誤會，還有就是領導在開會的時候要認真的聽，除了工作上的事情私事一概不談，以及和領導開玩笑要有度，千萬不要逾越，這樣不僅對自己好，而且更對領導特別的尊重。
14樓：王志剛剛剛
保持在朋友的距離是最好的，我們不應該和領導有著過於親密的關係，這樣的關係真的很不正確。
15樓：數位技術小輝
適當的距離。因為在職場中，和領導的關係太遠不利於以後的發展，太近也有很多弊端，所以我覺得保持適當的距離比較好。
16樓：簡單吳不伊
上下級關係本質上是領導與領導的關係，但雙方都希望達到對方。乙個能成就下屬的老闆，是你職場中的貴人，讓下屬成長。對於職場的員工來說，成長才是最大的需求。
如果乙份工作不能讓人成長，就很難長期堅持下去。所以，乙個好的老闆首先要做的，就是讓下屬在工作過程中不斷提高，不斷成長。包括：
經驗積累、思維拓展、眼界開闊、細節掌控等。
人員流動最多的崗位不是最難的崗位，而是不能讓人成長的崗位。讓下屬掙錢，不掙錢。下屬可以拿什麼養家？
整天打雞血灌雞湯是不夠的。只有真正的大雞腿才有用。高工資高獎金是下屬工作最直接最有效的動力，也是士氣高低的終極秘訣。
好老闆，懂得用錢激勵下屬。讓下屬跟著你，成長，掙錢，但不是最好的。最好的老闆也能給下屬以希望，讓下屬覺得自己在向前看，覺得自己的工作和生活會越來越好。
有了先機，遇到困難不會動搖信心，團隊會走得更遠，取得更大的成績。
老闆也期望好的下屬成為自己的好下屬，執行力強，工作出色。乙個沒有執行力的下屬，做不了基礎工作，只能被淘汰。老闆需要的下屬必須是能夠不折不扣完成工作的人。
如果他們能超出預期，那就錦上添花了。情商高，格局高，能理解上級，能從更高層次看問題。在工作中，如果下屬遇到問題就糾結起來，甚至跑題，老闆可就跟有問題的猴子爬在一起了。
普通的下屬，自然是站在個人立場上的，所以很糾結，需要上級的特別指導。
而好的下屬，除了瞭解老闆不容易，還要主動給建議想辦法幫助老闆分擔壓力，解決問題。團隊意識強，能夠堅決維護部門整體利益。好的下屬知道團隊是乙個整體，自己的利益與團隊的整體利益息息相關，在任何情況下都會維護團隊的整體利益。
很多團隊都有大問題，就是內部有人損害公共利益，甚至背叛團隊核心利益。老闆眼中的好下屬，做的都是對團隊和老闆有利的事情。
17樓：依依很美的
當然應該要保持距離了，上次永遠都不可能和員工相處成朋友關係，所以一定不要走得太近，這樣對誰都不好。
18樓：家博寶貝啊
個人感覺是需要保持一定的距離，這樣也是對彼此的尊重，而且也不會存在很多複雜的事情。
19樓：半分清甜
可以保持一定的距離，有了一定的距離，就可以很好的被保護，通過這樣的距離，就是比較不錯的。
我們回到剛接觸的時候的上下級關係吧？
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