1樓：金義源土豆粉
專案中標後的過程：
1、 中標通知書及施工許可證。
2、 施工合同。
3、 委託監理工程的監理合同。
4、 施工圖審查批准書及施工圖審查報告。
5、 質量監督登記書。
6、 質量監督交底要點及質量監督工作方察沒此案。
7、 岩土工程勘察報告。
8、 施工圖會審記錄。
9、 經監理（或業主敗迅）批准所施工組織設計。
或施工方案。
10、 開工報告。
11、 質量察閉管理體系。
登記表。12、 施工現場質量管理檢查記錄。
13、 技術交底記錄。
14、 測量定位記錄。
關於籤合同。
1、《中華人民共和國招標投標法。
第四十六條招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起三十日內，按照招標檔案。
和中標人的投標檔案訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。
2、自中標通知書發出之日起30天範圍內必須簽訂合同。
2樓：網友
中標後歲伏仿，辦履約擔保，籤合同，，報建，施工，等等，具體細節各地或各專案會有些乎纖不同，以招標檔案及國家廳掘地方法律法規為準。
中標以後的流程是什麼
3樓：董忠玉
法律分析：中標後與中標單位談判，最終簽訂承包合同。招標整個流程如下：
1)編制招標檔案和標底；(2)制定評標、定標辦法；(3)發出招標公告或招標鉛纖邀請書，或請有關上級主管部門推薦、指定投標單位；(4)審查投標單資格；(5)向合格的投標單位分發招標檔案及其必要的附件；(6)組畝胡織投標單位赴現場踏勘並主持招標檔案槐耐仿答疑會；(7)按約定的時間、地點、方式接受標書；(8)主持開標並審查標書及其保函；(9)組織評標、決標活動；(10)發出中標與落標通知書，並與中標單位談判，最終簽訂承包合同。
法律依據：《中華人民共和國招標投標法》 第一條 為了規範招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益，提高經濟效益，保證專案質量，制定本法。
中標後下一步流程是什麼
4樓：張科普法律
法律分析：中標後與中標單位談判，最終簽訂承包合同。招標整個流程如下：
1)編制招標檔案和標底；(2)制定評標、定標辦法；(3)發出招標公告或招標邀請書，或請有關上級主管部門推薦、指咐衫定投標單位；(4)審查投標單資格；(5)向合格的投標單位分發招標檔案及其必要的附件；(6)組織投標單位赴現場踏勘並簡汪主持招標檔案答疑會；(7)按約定的時間、地點、方式接受標書；(8)主持開標並審查標書及其保函；(9)組織評標、決標活動；(10)發出中標與落標通知書，並與中標單位談判，最終簽訂承包合同。
法律依據：《中華人民共和國招標投標法》 第一衡咐腔條 為了規範招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益，提高經濟效益，保證專案質量，制定本法。
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建築工程中標後做哪些
5樓：覃程
1、要與建設單位談合同，合同簽訂後，籌備組織相關人力、裝置、勞務等資源。
2、配合建設單位辦理《施工許可證》。
3、向監理單位報送《施工組織設計》、專案組成、各和專項方案。
4、施工現場臨時設施的搭設、施工用水、電、場內道路、各種製作、加工場地的佈設。
5、與建設單位進行水準點（高程點）、平面座標點的書面交接。
6、圖紙會審（可與5同步進行）。
7、其它與建設、監理、主管部門、環保、安全站、質監站的相關人員介面。
一、建築工程中標的程式。
一）中標候選人公示。
依法必須進行招標專案的招標人應當自收到評標報告之日起3曰內在指定的招標公告發布**公示中標候選人，公示期不得少於3日。中標候選人不止1個的，應將所有中標候選人一併公示。投標人或者其他利害關係人對依法必須進行招標專案的評標結果有盯轎判異議的，應當在中標候選人公示期間提出。
招標人應當自收到異議之日起3日內作出答覆；作出答覆前，應當暫停招標投標活動。
二）履約能力審査。
中標候選人的經營、財務狀況發生較大變化或者存在違法行為，招標人認為可能影響其履約能力的，應當在發出中標通知書前由原評標委員會按照招標檔案規定的標準和方法審查確認。
三）確定中標人。
招標人按照評標委員會提交的評標報告和推薦的中標候選人以及公示結果，根據法律法規和招標檔案規定的定標原則確定中標人。
四）凱改發出中標通知書。
招標人確定中標人後，向中標人發出中標通知書，同時將中標結果通知所有未中標的投標人。
五）提交招標投標情況書面報告。
依法必須招標的專案，招標人在確定中標人的15曰內應該將專案招標投標情況書面報告提交招標投標有關行政監督部門。
二、建築工程中標的法律依據。
建築法》第十六條。
建築工程發包與承包的招標投標活動，應當遵循公開、公正、平等競爭的原則，擇優選擇承包帆遊單位。建築工程的招標投標，本法沒有規定的，適用有關招標投標法律的規定。
工程中標後的後續工作有哪些？
6樓：中達諮詢
工程中標後，招標方和投標方都需做好相應的工作，以確保順利完成整個招標流程。接下來讓我們一起看看工程中羨橋蠢標後的後續工作有哪些吧！
一、招標方的工作流程。
1、中標通知書：向中標人發出中標通知書。
2、中標結果公示：將中標結果通知所有未中標的投標人。
3、簽訂合同：中標通知書發出後30日內，招標人和中標人應按照招標檔案和投標檔案簽訂書面合同。
4、提交書面報告：確定中標人後15日內，招標人應向有關行政監督部門提交招投標情況的書面報告。書面報告至少應包括下列內容：
1)招標貨物基本情況；
2)招標方式和釋出招標公告或者資格預審公告的媒介；
3)招標檔案中投標人須知、技術條款、評標標準和方法、合同主要條款等內容；
4)評標委員會的組成和評標報告；
5)中標結果。
二、投標方的工作流程。
1、繳納履約保證金：中標後3天公示期之內繳納，履約保證金不得超過中標合同金額的10%。
3、領取中標通知書：繳納履約保證金和中標服務費之後，方可兩區中標通知書。
4、簽訂合同：中標通知書領取後30日內，中標人與招標人應按照招標檔案和投標檔案簽訂書面合同。
5、退還投標保證金：中標合兄陪同備案後，方可領取退還的投標保證金。
6、退還履約保證金：專案驗收完成後，方可領取退還的履約保證金。
三、建設專案合同的主要內容。
1、合同協議書；
2、中標通知書；
3、投標函及投標函附錄；
4、通用合同條款：適宜於所有的招投標建設工程的條款，屬於格式條款；
5、專用合同條款：適用於具體工程建設，由當事人雙方約定的條款，專用條款越細化、越準確越好，主要包括：
1)發包方、承包方為工程施工創造條件和創造環境的權利和義務分擔的約定。
2)合同價款的約定。
3)合同工期的約定。
4)隱蔽工程和中間驗收 。
5)材料、裝置**的約定。
7)工程分包的約定。
8)違約責任的約定。
9)解決糾紛方式的約定。
6、技術標準和要求；
7、設計圖紙；
8、撥款和結算；
9、已標價工程量清單；
10、合同檔案。
在招標專案中，如何才能中標
7樓：比地招標網
1、快速獲取招標資訊，及時做好準備工作。無論從事什麼型別的招投標，首先最關鍵的是要及時獲取招標資訊，也就是所謂的招標檔案，因為只有這樣，才能更好的進行準備工作，為下一步的投標做好應對策略。
2、研讀招標檔案，明確投標目的。對培運皮於標書中不明白的地方一定要澄清，而且澄清手段要正式、正規，少用**，多用傳真，編標一定要嚴格按照業主要求，編標的時間要留有餘地，編標的過程中收集儘量多的資訊，最終決策**時又不要受太多因素影響。最終標書的格式一定要美觀，嚴格符合業主的要求。
同時要明確企業投標的真正目的是獲取利潤、搶佔市場、創造業績、鍛練隊伍推銷企業品牌等。
3、經濟標與技術標完美結合。乙個準確、經濟的**固然是中標的乙個先決條件，但先進的施工組織和施工工藝同樣是中標的重要因素。乙個**準確與否與所採取的施工工藝、施工的機械、材料及工期安排等是不可分割的。
而經濟標同樣也影響有多少資金採取什麼樣的施工工藝和施工手段。
4、重視評標會議，具備大局意識。提高中標率還需要正確估計自己在同業中的位置，優勢、弱勢、揚長避短。充分了解業主和各對手的實力、心態、背景，要清楚業主單位本次招標意向，諸如是否想用本地企業、是否選用進口裝置、是否是低價招標等，瞭解對手常規**習慣、企業實力、優勢、背景等，合理選擇標段，制定合理**策略。
規定時間準時參加會議。逾期遞交的投標檔案，甲方應當拒收。
5、無論中標方是否已經內定，都要盡力爭取一次。只要有機會進入參加招標會流程，就要做好充足準備、把握好每個細節，即使沒有中標也會給在場的裁判留下好印象，為今後的合作共贏做好鋪墊。在投標方開始悄友演講之前，招標方會告知演講時間，需要在規定的時間內完成，時間太短可能講不明白，太長就會影響投標方後續的安排配差，所以投標方要合理規劃時間。
一定要全程面帶微笑、保持耐心，給評分員留下好印象。
8樓：中鑫中科
投標人是響應招標、參加投標競爭的法人或者其他組織。在實踐中，我們常常碰到一些公司以其下屬的分管不同地區業務的分公司或子公司敗悶的名義進行投標。需要指出的是，從法律上來講，分公司並不具備法人資格，不是乙個獨立的法人實體，因而以分公司名義投標是無效的。
而在選擇下屬子公司投標時，投標人必須按照「法定代表人為同乙個人的兩個及兩個以上法人，母公司、全資子公司及其控股公司，都不得在同一貨物招標中同時投標」的規定，謹慎選擇合適的投標主體，特別是必須注意所選擇的子公司應完全州轎滿足招標檔案對投標人的資格要求。若子公司無法滿察跡彎足相應的資格要求，則應該考慮以實力更強的母公司的名義參與投標競爭。
一般工程中標後的操作程式是什麼?
9樓：信必鑫服務平臺
中標後與中標單位談判，最終簽訂承包合同。
招標整個流程如下：
1)編制招標檔案和標底；
2)制定評標、定標辦法；
3)發出招標公告或招標邀請書，或請有關上級主管部門推薦、指定投標單位；
4)審查投標單資格；
5)向合格的投標單位分發招標檔案及其必要的附件；
6)組織投標單位赴現場踏勘並主持招標檔案答疑會；
7)按約定的時間、地點、方式接受標書；
8)主持開標並審查標書及其保函；
9)組織評標、決標活動；
10)發出中標與落標通知書，並與中標單位談判，最終簽訂承包合同。
招標程式是以招標單位為主體開展的活動程式。它與投標程式相輔相成，可合稱為招標投標程式滑老轎。
招標的專案，中標後乙方降低產品質量，提交給甲方屬於什麼行為
招標，如果沒有出現程式上的不公平，一般招投標都是有效的。實際中甲乙雙方也簽署了與招投標檔案相一致的合同，這份招標就已經結束了。剩下的不是招投標公不公平的問題，而是履行合同的問題了。按照我國合同法的規定，合同需要全面履行，不得私自進行變更。本案中乙方在履行合同過程中，有私自更改合同標的物產品引數的行為...
開展專案的過程中如何讓你的團隊更團結？
努力讓團隊裡面的每乙個成員都要保持熟絡，關注他們的變化，多點鼓勵，多點表揚，因為每個人都喜歡別人的讚美，沒人會總願意接受批評，我覺得這也是促進團隊團結的方式。隊長必須是乙個有趣的人，能夠帶動氣氛，而不是一味只談工作。積極一點，別人也會被你帶動。這樣會讓團隊氣氛輕鬆，成員和諧，進而團隊就更團結了。我認...
裝修過程中應注意哪些問題
裝修中最會遇到的問題十大裝修小毛病！每個經歷過居室裝修的人都會有這樣的體會 裝修無異於一場苦役，在短短幾個月的時間裡，為了實現自己的各種主意，幾乎脫掉了一層皮。可最後還是有些細微末節的問題沒處理妥當，對入住後的生活產生各種影響，讓我們後悔不迭。其實，有些遺憾完全是可以提前預見和避免的，只要多聽取有裝...