1樓：生活百科根根達人
孩子。託管班經營的主體是孩子，因此託管班若是能夠讓孩子喜歡，這會大大增加續班的幾率。畢竟在選擇託管班上，大多數家長也會尊重孩子的選擇。
因此託管班不僅要給家長留個好印象，也要讓孩子有個好的印象，這樣才會增加託管班續班率。
與家長經常溝通。託管班老師要經常與家長溝通，讓家長能夠了解孩子在託管班的情況和表現。除了溝通孩子的情況，還要溝通孩子存在的問題，根據問題提出針對性的建議。
幫助家長帆如旅解決孩子的這些問題，這會讓家長覺得信任，從而提高續班的幾率。態凳。
注意孩子學橡族習。家長之所以將孩子送到託管班，有很大一部分原因是因為想要孩子成績提高。所以託管班要注意孩子的知識輔導和培養，讓他們不只是成績，還包括性格、習慣上的進步，這樣才會讓家長覺得滿意，讓託管班留住學生。
服務。乙個託管班想要續班率高，自身的服務也很是關鍵。若是服務不好，會讓家長覺得不滿。
託管班的服務不只是學生，還有家長。對於學生，託管班要注意孩子的學習，生活，飲食等服務。對於家長而言，託管班的服務主要是幫助家長培養孩子的學習和習慣，並讓家長了解孩子在託管班時的情況。
因此託管班要注意自身的服務，特別是有家長提出建議時，要注意回覆和解決。
2樓：擁有星座的解夢人
小學託管班競爭越來越大，需要公升級，這個時候純核我們需要公升級的，不單單是老閉褲緩師的。配備還轎模有就是老師的教學方法，這樣也能夠吸引到更多的孩子，在這裡，孩子成績提高了，就會有更多的人慕名而來。
3樓：清修意之香
最近好像很多人在問小學託管班鋒祥公升級的問題源凳啊，作為過來人我也來說幾句吧。要公升級最重要的其實是對託管服務雹基旅進行公升級，對託管流程進行公升級，只有做好這些，家長的感受才好，才能有續費和轉介紹。推薦乙個很好用的——365託管管家，有很多實用的功能。
小學託管班發展前景怎樣
4樓：小小萍萍醬
小學生託管中心這樣的商業模式未來會有前景嗎？我覺得還是非常有前景的，因專。
為現在的生活屬都是節奏比較快，很多家長有可能家都離學校比較遠，然後這個時候都不能及時的來接自己的孩子。
然後有些時候有些家長真的是工作非常忙，然後有些時候就連晚飯的時候都沒有辦法做到，然後這個時候孩子不僅僅沒有辦法接到家裡來，還會捱餓，然後這個時候如果有這樣的託管中心，它不僅僅能看著自己的孩子，甚至還能幫自己的孩子進行補課，然後這個時候還能給孩子提供乙個晚飯的乙個機會，這樣的話孩子就不用捱餓，也不用在外面風餐露宿，這樣的話對孩子來說安全上面也是很不錯的，對學習方面也是很不錯的，所以我覺得很有前景，但是怎樣才能招到更多的生源，我覺得那就是一定要多和學校合作，只有和學校合作了之後這樣學校認可了，然後學校的孩子還有家長都會去這個培訓中心或者是這個託管中心託管自己的孩子。
5樓：靠知道活著
一、市場容量大。
統計資料表明，中國擁有 3 億適齡兒童，數億望子成龍的父母版；在一箇中等規模、權經濟發展一般的城市中，3 - 6 歲學前兒童有近3萬人，7-12歲小學生約5萬人，年人均業餘教育支出約為 3000元，其中90%以上家庭需要課外培訓。隨著二胎政策全面開放，兒童的數量變得越來越多，教育行業呈逐漸上公升的趨勢。
二、市場機會大。
託管教育是課後輔導中新興的細分市場，作為乙個適應社會需求，聯結家庭、學校和學生的乙個新型紐帶，在社會現實中發揮著有效作用，然而也由於其規模的迅速擴大，許多託管機構普遍存在著資質不全、託管場所狹小簡陋、活動空間不足、餐飲衛生無法保障、消防安全設施缺位、託管人員素質參差不齊等問題，從而嚴重阻礙了該市場的良性發展，致使巨大的市場潛能難以得到充分的釋放，這一現狀表面上看是風險、是缺憾、是挑戰，但對於富有前瞻性戰略眼光的機構來說卻是機遇、是動力、是財富。更為那些有志於在教育領域大展巨集圖的實力機構提供了廣闊的市場發展空間。因為我們的家長急需專業化、規模化、品牌化的託管輔導機構。
2018年7月份祝博士教育突破1300家連鎖分校。
6樓：卡優託管教育
在目前的中小學培訓教育產業中，小學生託管教育是個新興的細分市場，正在走向專業化、規模化、品牌化。目前從事小學生託管教育培訓擁有三大核心優勢：
市場潛力大。
在全國大多數城市裡，形成規模化發展、具有品牌效應的機構不多，大多不夠專業，沒有專業師資或者以小飯桌形式的居多。因此，這是個潛力極其巨大的市場。同時，由於託管教育的培訓可以從學前班一直到初高中，所以它也是整個教育培訓領域中唯一可以實現大規模同步培訓的最具價值的細分市場。
市場機會大。
現行託管教育市場需求很大，但許多託管機構普遍存在著資質不全、託管場所狹小簡陋、活動空間不足、餐飲衛生無法保障、消防安全設施缺位、託管人員素質參差不齊，甚至沒有教師資格證等問題，從而嚴重阻礙了該市場的良性發展，致使巨大的市場潛能難以釋放。為一些有志於在教育領域大展巨集圖的實力機構提供了廣闊的市場發展空間。
市場容量大。
統計資料表明：中國擁有 3 億適齡兒童，望子成龍，望女成鳳是每乙個作為父母的夙願，在一箇中等規模、經濟發展一般的城市中3-6歲學前兒童有近3-5萬人，7-12歲小學生約5-8萬人，年人均業餘教育支出約為3000元，其中90%以上家庭需要課外培訓。
7樓：匿名使用者
目前國內的的託管bai行業。
發展尚不完du
全成熟，正處zhi於發展的爬坡期。
dao，然而家長和學生對託管的需內求確實逐漸增加容，所以無論是大中小城市，還是一般的城鎮，此時開辦小學生託管班絕對是乙個十分有發展前途的創業選擇。作為國內知名的品牌小學生託管班，晉級託管在託管教育市場上備受青睞，很多加盟商都憑藉著這個品牌走向了成功，在市場上得到了穩定的發展，相對於一般的新辦企業，晉級託管辦學歷史悠久並且有賴於不斷創新的發展理念，其體制成熟且內生動力十足，所以客源充足，比其他加盟品牌更加靠譜，只要合作商用心經營，擁有一片自己的發展天地並不是難事。
8樓：嘉逸磊
小學生託管中心要怎麼做才能更好的適應市場的需求？我覺得首先要滿足孩。
子的需求，然後滿足內孩子的需求，容其實家長未必會給他們報名，所以你必須要將這個需求告訴家長才可以。如果家長知道孩子有這樣的需求，然後他們才會把孩子送到這樣的託管中心。所以這個時候你要多做一些這上面的宣傳，如果宣傳到位了，必然就會有很多的生意，然後這個時候你可以選擇在家長來接的情況下面多發一些傳單，然後或者是多做一些這樣的宣傳，或者是跟學校合作，只要能拿到一些學生的一些**號碼，然後打給家長，如果家長需要的話，這樣的話就能以點帶面，然後就可以迅速的找到定位，就知道誰有這樣的需求。
然後你也可以將已經來報名的孩子的家長，然後跟他們進行乙個溝通，然後也可以在這個業務上面產生乙個返利或者是你可以告訴家長，然後你可以介紹乙個孩子來這邊學習或者是託管的話，然後就可以返多少錢，然後這樣的話轉介紹的話，然後家長能賺到錢，然後還可以節約自己的錢，還可以給你帶來生意，這也是乙個很不錯的選擇。
9樓：xdd響丁當
1.現在二胎政策的放開，孩子的教育市場前景確實不錯。
2.隨著社會發展，父母對孩子內的教育容越來越重視，且心理都是「教育要從娃娃抓起「。
3.社會普遍現象是父母下班時間晚於孩子放學時間，大多年輕家長也不願接受隔代教育，所以會選擇把孩子送到託管班。
10樓：熱情的響丁當
1、二胎政策放開bai，小孩子的市場du
進一步擴zhi大；
2、家長忙於工。
dao作，下班專時間晚於孩子放學。
屬時間，時間上無法照料孩子。
3、多數的家長教育意識提高，不願讓父母照顧孩子，擔心產生隔代教育，因此會選擇小學生託管班，這是剛需。
總的來說，市場很大，發展前景好。
11樓：厲害的極佳
一：是現在二復胎政策放開，制現在的市場還有未來的市場發展還是不。
12樓：哥我才是你哥
中小學託管班的發展前景是很不錯的，也是未來託管行業的發展方向。託管班，早期稱為"小飯桌"，是全權託管照顧孩子的乙個地方。一般主要面向低齡兒童，如幼兒園孩子、小學生等，與小朋友們一起寫作業、做遊戲，通過老師的監管和學生的互動以期形成良好的生活學習習慣。
託管班產生的作用。
1、隨著時代不斷變化，現代的父母承受越來越多的經濟壓力，用於照料和教育孩子的時間明顯不足；加上社會安全形勢日趨複雜，車輛的增多和治安的惡化使得家長不放心讓孩子獨自在家，因此催生了學校家庭之外的孩子的第三歸宿--託管班，有時也俗稱「小飯桌」。
2、一般託管班主要面向低齡兒童，如幼兒園孩子、小學生等，除了看管孩子安全的責任外，很多託管班還承擔有接孩子放學、安排孩子晚飯或午飯等，部分託管班還可以住宿，充分解決父母沒時間管孩子的難題。
3、另外還有一種情況是：家裡雖然有老人或保姆帶孩子，但因為這些看護人缺少必要的教育知識，孩子因為缺少良好的氛圍而養成諸多不好的習慣，因此家長將孩子送到託管班去，與小朋友們一起寫作業、做遊戲，通過老師的監管和學生的互動以期形成良好的生活學習習慣。
託管班目前主要有三種形式：
1、學校應教育主管部門辦的課後管理班，類似自習課，一般由退休教師看管，主要維持一下紀律，以保證安全為主，好處是**便宜，安全，壞處是比較死板，不僅時間短，看管效果也不理想；
2、一些培訓班附帶辦的託管班，這樣可以免去家長奔波之苦，培訓託管兩不誤，而且往往在交了大量培訓費之後，託管費只是象徵性的收一些，當然了，託管效果可想而知，就是看著不出問題就行；
3、一些社會人士自己辦的專門的託管班，這種託管班可能收費要高一些，但一般服務比較靈活，而且因為以託管為主，學生的作業也好，吃飯也好，都會比較重視。當然，這也要依具體情況而定。託管經營，必須要成本效益為前提，沒有利潤，僅僅追求社會效益是錯的；國家沒有要求大家承擔教育的義務！
因此，在託管經營時，一要考慮開支成本；以小本做大事，以優質服務取代大成本的投入。二要積極網羅學生，也是託管要素，只有學生越多，運作才能攤低成本，提高利潤。三要做好各學校公關開支，向各大小學校透支，將公關成本打入總成本中，在學生中攤薄。
而未來商業化、規模化、品牌化是必然之趨勢。
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