1樓：小昕星運
通用類課程內容指一些可多次重複使用的、參加人群普遍的、規範化程度高的課程內容，在企業內部佔較為大。由於這種類的課程內容月度或本年度調整的資訊不容易許多，一些培訓的教學課件和材料全是能夠一直沿用的。並且企業內部每個人能夠參加，致力於提公升員工的工作效能。
那有什麼是企業能夠列入通用培訓課程的呢？
一、企業價值觀念培訓。
針對剛進到企業的員工，對企業的工作流程及文化都沒有太掌握。此刻就必須企業開展乙個系統化的培訓，為她們詳細介紹傳送企業的價值觀念、文化觀兆磨公升，及其一些主要的專案操作步驟、事務步驟。讓許多人對企業有乙個比較全方面的掌握，那樣才能夠進一步加重員工對企業的認同度和信任感，瞭解崗位，儘早進行工作中。
二、通用工作能力培訓。
員工在企業內全是求進步的，員工獲得了發展趨勢和提高，也就促使了企業的快速發展和提高。因此 ，企業能夠為員工開設一些通用的有關專業能力的培訓課程，例如提高員工的管理水平、執行能力、溝通協調能力、協調性，這種全是員工在執行的時候會很多應用到的。假如企業能為員工做乙個總體技能提公升的培訓課程，會進一步提高員工的工作主動性，得到滿足感和信任感，也提族老高了對企業的滿意率。
三、崗位職責培訓。
企業還能夠依據崗位特性開設工作中崗位職責培訓。此種類的培訓是對於實際的崗位而制定的，相對來說勞動量非常大，合適企業發展趨勢前期，崗位等級相對性精減時選用，讓各崗位很明白自身在這個崗位等級所要進行的企業培訓課程，公升職到上級領導時必須瞭解哪些課程內容，因此 目的性強。選用這類方式要注意的是，在設定課程設定時不能只侷限性在崗位遊豎專業技能方面，對員工綜合能力提高層面的學科也需要特別關心。
2樓：劉心安兒
課程培訓內容也是非常多的，而且根據不凳遊昌同的物件在培訓的時候要求也是完全不一樣磨芹的，比如說有心理學，然棗扒後也包括管理學，還有就是領導力，同時也包括企業戰略管理，還有就是企業文化的建設。
3樓：pan小
管理心理學》《領導力》系列《企業戰略管理》《企業盯罩變革與管理創新》《公司治理與股權激勵》《企業高層演講商業智慧》《企業文化建設與落地》《企業經營與決策沙盤模擬》《高此汪效執行力》《問題分析與解決》《跨部門溝通與協作》《下屬認知與工作輔導》《目標管理與計劃實施》《領導力與管理技能提公升》《中層管理角色認知與管理凱扒鬧基礎》《非人力資源的人力資源管理》
4樓：巨集盛巨集盛
企業培訓的課程有文明，企業發展，企業經歷，企業成果，企業規定，企業規章制度，企業要求。
公司內部培訓有哪些企業員工培訓課程名稱叫什麼？
5樓：e企學
企業員工培訓按內容來劃分，可以分為兩種：員工技能培訓和員工素質培訓。
1、員工技能培訓：是企業針對崗位的需求，對員工進行的崗位能力培訓。
2、員工素質培訓：是企業對員工素質方面的要求，主要有心理素質、個人工作態度、工作習慣等的素質培訓。
企業員工培訓：是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動，公開課、內訓、等均為常見的員工培訓及企業培訓形式。
培訓方法：有講授法、視聽技術法、討論法、案例研討法、角色扮演法、自學法、互動小組法、網路培訓法、個別指導法、場景還原法等。
培訓作用：企業員工培訓，作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思路、知識、資訊、技能，增長員工才幹和敬業、創新基本的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發，是比物質資本投資更重要的人力資本投資。有效的企業培訓，其實是提公升企業綜合競爭力的過程。
事實上，培訓的效果並不取決於受訓者個人，而恰恰相反，企業組織本身作為乙個有機體的狀態，起著非常關鍵的作用。
良好的培訓對企業主要有以下五點好處：
1、培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。
2、培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。
3、培訓能提高員工綜合素質，提高生產效率和服務水平，樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。
4、適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的後備力量，保持企業永繼經營的生命力。
5、提高工作績效。有效的培訓和發展能夠使員工增進工作中所需要的知識，包括對企業和部門的組織結構、經營目標、策略、制度、程式、工作技術和標準、溝通技巧，以及人際關係等知識。
6樓：北京世紀精圖教育
企業培訓的課程常用的有：人力資源培訓、戰略管理培訓、採購培訓、生產培訓、物流培訓、股權激勵培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。
7樓：東坡**站
員工培訓的內容，一般分為三大類：
第一類：心態、思想意識類，佔比版10%；
第二類：技能類，有權基本崗位技能和專業崗位技能。佔比60%；
第三類：知識類。有公司知識、行業知識、職業知識、專業崗位知識和邊緣知識。佔比30%。
8樓：時代華商商學院
【中高層管理】方面，有《高效執行力》《問題分析與解決》《跨部門溝通與協作》《下屬認知與工作輔導》《目標管理與計劃實施》《領導力與管理技能提公升》《中層管理角色認知與管理基礎》《非人力資源的人力資源管理》《管理心理學》《領導力》系列《企業戰略管理》《企業變革與管理創新》《公司治理與股權激勵》《企業高層演講商業智慧》《企業文化建設與落地》《企業經營與決策沙盤模擬》。
【專業管理】方面，有《品牌戰略管理》《市場營銷管理》《商務談判技巧》《大客戶銷售策略》《打造狼性銷售團隊》《銷售能力與技巧提公升》《店面一線銷售人員技能技巧提公升》《打造最強經銷商團隊》《卓越經銷商公司化運作》《做好渠道分銷運營精要》《企業經銷商核心競爭力提公升》《分銷商管理與終端銷售提公升》《如何做一名會賺錢的贏銷商》《打造最強經銷商-銷售團隊建設與管理》《報表分析與業績評價》《現金流的有效管理及控制》《企業風險管理與內部控制》《全面預算管理》《納稅籌劃與風險控制》《全面成本管理與風險控制》《營銷管理人員的財務管理》……
【人文時政】方面，有《2020巨集觀經濟形勢分析》《儒商文化與和諧企業文化》《十九屆四中全會精神解讀》《大灣區發展趨勢與機遇》《中國經濟與「一帶一路」機遇和阻力》《曾國藩的管理方略》《國際經濟與企業國際化發展》《經濟金融形勢與投資戰略》。
企業內部培訓一般有哪些方面？
9樓：佴德元
企業內部培訓一般分為兩大類，知識培訓和技能培訓。知識培訓是對公司知識、行業知識、職業知識、專業崗位知識等理論知識進行培訓學習；技能培訓是學習培訓基本崗位技能和專業崗位技能。
在知識培訓方面，平安知鳥優課聚合了20萬+成品課程內容，其優質內容資源庫已經完成從初入職場人士到高層管理者知識和技能課程的全覆蓋，能夠滿足企業對各層級人群培訓的內容需求。在技能培訓方面，平安知鳥能夠提供一體化員工崗位能力提公升解決方案，針對不同部門、職級和角色，設計專項培養計劃，提公升其崗位勝任能力，並且還有多種趣味教學方式，能夠有效提公升員工崗位技能學習熱情，挖掘員工潛在能力，激勵員工成長。
10樓：網友
企業內部培訓有很多方面的，比如團隊協作方面、管理方面、技能培訓方面等等。這個還是要看你企業會給什麼培訓。
11樓：網友
公司的內部培訓課程都是從平安知鳥優課選擇的，課程特別全，選擇課程也非常快，幾乎能夠滿足我們企業培訓課程的所有需求。而且藉助知鳥ai做課工具，公司業務骨幹和專業外聘老師可以根據公司培訓目的和業務需求，自建課程進行培訓，節省了公司跨平臺溝通、篩選、匹配、組合課程的時間，並且課程購買成本也比跨平臺分散採購要低一些。
12樓：夜落星河
企業文化及發展歷程，員工工作守則，消防知識及安全培訓。
13樓：半夏時光小雯
企業內訓存在優點及缺點的，但需要根據企業實際情況進行，讓內訓得到改善，適應企業發展，這樣，員工才會認真接受培訓，如果發生這種情況，使企業受益。
乙個企業的發展離不開內訓，通過內部培訓，及時發現、解決問題缺陷。而事實也證明，企業進行內訓是可以縮小結果差距，提高工作效率的。再加上，員工是企業發展的主要生產力，需要長期致力內訓於這些員工，才能推進企業發展。
然而，企業內訓也存在優點及缺點的，也需要不斷完善。一起往下看看吧。
一、企業內訓的優點。
1、對於企業來說，人員發展多了，每一筆開支都需要合理合計。如果是在企業內部挑選優秀人士並在所屬企業的會議室進行培訓，可以適當的減少開支。
對員工來說，他們不必離開工作場所，就可以參加培訓，在這一過程中提高自己的專業資格，節省寶貴的時間。
2、在內部組織的內訓，可以根據企業發展需求，解決與企業可能面臨的業務問題，自行定製內訓內容、課程，讓內訓的課程設計更能貼近企業特定的目標。
3、企業自行組織的內訓，可以根據企業員工的具體時間，如不佔休息時間、不與其他工作時間重疊。控制著培訓的時間和持續時間，員工不必落後於他們的日程安排。
4、通過來自不同部門的企業內訓，可以增強部門與部門之間的溝通、瞭解，便於日後工作的協作，此培訓還鼓勵團隊建設。
二、企業內訓的缺點。
首先，內部培訓給企業管理增加了額外的負擔。因為，企業需要為內訓提供適當的培訓設施和培訓材料，並選擇合適的培訓候選人。
其次，有些員工不理解的，特別是一些本身工作忙的員工，會認為內訓是多此一舉的事情。參加內訓的時間會佔用了自己的工作時間，還得用加班補回來。
最後，薪酬激勵與實際工作不相符合，參加內訓後企業無法有效利用他們在培訓期間獲得的知識來提高他們的工作場所績效，這種內訓毫無意義。所以，需要讓內訓得到改善，適應企業發展，這樣，員工才會認真接受培訓，如果發生這種情況，使企業受益。
總之，應該在企業內部培訓前，衡量通過此類培訓可以獲得的福利程度，讓更多員工主動接受。讓他們能夠從中獲益並獲得解決方案以克服缺點，這種情況下才能對企業有推動作用，從而獲得經濟效益。
14樓：網友
企業的員工培訓是針對不同人員來安排的：
1、新進人員：安全教育、企業制度、崗位職責等等。
2、技術管理人員：跟崗位有關的技能培訓。
3、執業培訓考核：比如：會計師、造價師、建造師、醫師等等。
企業內訓根據其自身的行業特點和發展狀況而「量身定製」的專門培訓，課程可以以企業內部中高層管理人員為主要培訓物件，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態等各個方面進行培訓。
授課老師、課程內容、教學方式均依據企業的培訓需求靈活設定。
目標就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。
內訓物件：生產車間部、新產品研發部、生產管理部、技術研發部、質檢部、銷售部、人事部、工程專案部、財務部、客服部、招商部、高層管理部、董事會成員等等、科研機構。
1：技術的培訓，主要是對員工工作崗位的瞭解、能力的培訓。
2：身體健康培訓，就是適當的組織員工鍛鍊一下，放鬆一下疲憊的身體。
3：綜合培訓，對公司的認識、理解，還有對公司主要領導瞭解一點。
培訓的目的就是為了讓員工更好的瞭解公司，更好的掌握專業知識，體會到社會在變化、公司也在變化。
企業管理培訓課程有哪些，企業管理培訓課程包括哪些
特點 學制1 3年不等 上課時間固定，通常安排在週末，不影響正常的上班時間 每學年課程計劃完整，享有完整的就學流程 報名 稽核資料 入學 結業，直接類比大學校園學習生活 安排班主任等一系列的教務團隊為學員解決一切班級內的學習事務 享有本班同學資源和教師資源 北豐商學院開學典禮和畢業典禮，有結業證書 ...
簡述企業內部控制基本措施有哪些，企業內部控制方法有哪些
內部控制是現抄代企業管理的重要組襲成部分，是一項系統工程。要抓好內部控制，應克服單一性和片面性，做到全面控制 全員控制 全過程。企業內部控制應採取的措施有以下幾方面 1 加強內部控制體系和制度建設 2 加強內部會計控制 3 加強內部審計控制 4 加強內部管理控制 5 加強經營決策者的控制。另外，內部...
高階的企業培訓有哪些,企業培訓都有哪些
mtp 行動金牌經理人系列 教練技術 領導力沙盤等等,好多呢,主要看企業想解決什麼問題 企業培訓都有哪些 節約成本高效連線效果可評估隨時鞏固和復看 知識體系搭建 人才戰略管理 培訓專案管理 培訓過程管控 崗位賦能等 培訓內容 按崗位人力資源培訓 戰略管理培訓 採購培訓 生產培訓 物流培訓 經邦股權激...