想當老闆的我怎麼才能最快達到目的

2025-03-06 04:24:54 字數 2613 閱讀 9635

1樓:匿名使用者

我認為你必須知道什麼是老闆?(如果是個體不列入在內) 老闆開始的時候是小資主義,當自己的素質全面提高即:成為我們統稱的企業家。

那麼她(他)們應該做什麼呢?我個人認為,應從以下三個階段來分析:第一階段,創業期,老闆的工作:

1、負責各項業務的辦理,如進、銷貨,購置裝置、原材料、工商、稅務等;2、負責所從事業務的(店面)規劃和利用人工創造價值;3、各項後勤保障。如,吃喝拉撒睡等。第二階段,事業拓展期,主要工作:

1、聽取各部、各員工的工作進展彙報,此時,已經形成獨立管理但較為協作的團隊;2、各項業務的最終聽取,此時,注重的是業務的進度及回款的進度告瞎,有一定的授權。3、後勤管理開始有機管理;4、各項管理開始醞釀,並形成一定的形態。如,有比較系統的部門結構,比較完善的事業發展目標。

5、制定企業的戰略目標,在完成企業近期目標的同時,遠期目標的具體實施已有比較充分的想法。如業務發展,不是單一的銷售,可能向生產或者是加卜罩盟某一方向拓展。三、事業成熟期,指有成熟的經營戰略,具備了應對市場和眾多壓力的能力。

此時,老闆須做:1、企業的發展對社會的責任感,如何體現?2、企業對員工的滿意度、對客戶的滿意度、對股東的滿意度、對社會的滿意度如何體現?

3、企業的正規管理的戰略高度如何?是做百年企業襪弊空還是想做一時的暴發戶?4、對企業的經營管理、運營管理及財務融資管理都有系統的安排,都由專一的會議,集體決議形成。

5、市場的成熟,及對顧客的特殊要求,開始研發或者是改進生產工藝及產品結構,促進企業長期穩定發展。6、老闆此時,不再是孤軍奮戰。在協同的團隊下,集體力量充分體現,企業領導人的有效授權,結果的跟蹤是老闆必做的一件事情。

我想你明白上述就知道應該怎麼做老闆了!既然你有想法了,那就行動吧!只有想法沒有行動,我們稱之為妄談!

怎麼樣才能做個成功的老闆

2樓:僨聈

那要看你到底想做乙個什麼樣的老闆了, 如果你的目標是百萬富翁, 那麼,你只需蓄積自己的力量,在機會到來的時候,勇敢的去開創自己的事業, 等到根基穩定,成立了自己的公司,選幾個信的過的人,好好經營,然後自己就可以安安心心的享受這一切了, 如果你的目標是成為乙個行業的霸主, 那麼,當你的公司成立並逐漸穩定以後,你就必須馬上去尋找新的機會,比如開連鎖店,把自己的事業進一步擴大,也就是再經歷一次創業的過程,每個分店的開張你都必須親歷親為,把所有的一切都安排妥當,確保他們都可以打垮周圍的競爭對手,在這期間,你會被眾多煩心的事縈繞,為所有的店面操心,為新開店的不順利急得茶飯不香, 如果你的目標是成為乙個龐大集團公司的老總, 那麼,當你的公司穩定以後,你就要仔細分析現在的形式,根據目前的形式,再來決定與哪家公司聯盟,同時決定先擠垮哪家公司,這期間,你必須處理好你與聯盟公司的關係,而且,前提是先處理好自己公司內部的一切事務,當其餘的公司都乙個個別擠垮時,你要做的就是盡最大的努力壯大自己的實力,因為這決定著最終的結果是你被與你聯盟的公司吞併,還是你吞併聯盟的公司,因為,商場上沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,當你費盡心機,合併了所有的公司以後,下面,你就要為自己事業的穩固大下力氣了,讓自己的公司在那片地區成為乙個堅不可摧的集團,比如如果你是做練習本,那你得馬上成立自己的造紙廠,馬上在木材收購方面成為乙個大賣家,確保自己的原料**,等這一切都完了以後,雖然精疲力竭,但是,下個任務更艱難,那就是向別區域進發,那就又是乙個創業的過程了,而且,這期間,你必須管理好自己的現有公司,同時,風險與利益同在,失敗是不可避免的,吃不下飯會是你的乙個習慣,, 後面的,我就不想再說了,總之就是更加困難。。 每個等級,都包含這乙個人的心血,成就越大,付出的就越多。

3樓:銷魂蒣

首先你應當知道你公司的利潤主要是你的員工給你創造的,所要你要善待你的員工,因為他們給你創造價值,要學會怎麼樣維繫員工間的關係,領導與員工間的關係,單位就是乙個大家庭,你要做好這個大家庭的大家長,那你就必須不偏向,公平,公正,讓員工工作時有家的感覺。

4樓:asfta趽

我認為做乙個好老闆/成功的老闆應具備的條件如下: 1:懂得先舍後得的道理 2:

瞭解員工的優缺點及所想所需 合理分配工作 3:己所不欲 勿施於人 4:以身作則 嚴於律己 5:

戒驕戒躁 勇於創新 6:學會批評與自我批評 7:(*嘻嘻!

忘了說最重要的,乙個好老闆,先要學會如何斂財啊 用於自勉與勉人!

怎麼樣做才能當老闆?

5樓:理順何

人人都能當老闆的,小的,比如賣牙籤,香菸火柴,大的賣汽車,都是老闆,修理單車,與建築樓盤的發展商也是老闆,都是老闆人人可以當,但成功的老闆就。

要想自己做生意當老闆,必須從自己的喜好著手。必須把簡單的事情做好,才能辦大事,才能承擔責任。

的ceo,都是從銷售開始的。如ibm的創始人就是多年的topsale。

2、做銷售,可以積累積累創業資金,你說白手起家很難,做銷售能讓你不需要白手起家。如果你的業績夠好,乙個月的提成比公務員幾年的工資都多。

4、做銷售可以積累客戶和訂單。沒單,你做銷售能積累不少老客戶。

以後創業他們會給你不少單的。

6樓:斛載葛代雙

說簡單也簡單,說難也難。簡單是看你想做多大,瓜子攤的老闆也是老闆。難就是世界第一,目前就那兩個人第一第二的在互相跳。

首先成功沒有捷徑,乙個好的投資專案,充足的資金,判斷風險和應對危機的能力,成熟的管理和操作,合理的分配以及利用和創造力。

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