1樓:匿名使用者
give me a place to stand on, and i can move the earth!阿基公尺德是義大利人 槓桿定律 定義:在結晶過程中,液、固二相的成分分別沿液相線和固相線變化。
液、固二相的相對量關係,如同力學中的槓桿定律。因此,在相平衡的計算中,稱式(1-9)為槓桿定律。必須注意:
槓桿定律只適用於兩相平衡區中,兩平衡相的相對含量計算。 如圖,合金x在溫度t1由兩相平衡並存,這時兩相的成分和數量保持不變。過x點作水平線交液相線和固相線於a、c點,在某一溫度下液、固兩相的相對量可用槓桿定律來計算 設ml和m�8�4分別為兩相的數量,由質量守恆定律可推匯出:
ml + mα = 1 ml × c = mα ×a 注:槓桿定律適用所有兩相平衡 按照以上好像可以,實際上行不通。 地球的質量 假如阿基公尺德60kg 假如支點離地球公尺 l=1*10^25公尺=10^22千公尺 假如他只橇起地球1釐公尺 那麼他要走10^21千公尺 假如他一天走100公里(累死他) 那要走10^16年 ,十的十六次方年。。。
嚯嚯,彭祖也才活了800歲。。。
2樓:匿名使用者
給我乙個支點,我可以撐起整個地球》,這句話出自阿基公尺德。
3樓:匿名使用者
阿基公尺德的槓桿定理。
給乙個支點能撬動地球,這句話是誰說的?
4樓:微風的暖星
阿基公尺德,阿基公尺德是一位非常優秀的人,他研究出了很多東西,這個人在歷史上很出名。
5樓:番茄味雞腿堡
阿基公尺德 ,這句話是這個人說出來的,非常的有道理,證明了槓桿原理。
6樓:王志剛剛剛
這句話是阿基公尺德說的,阿基公尺通過槓桿原理,說出了這句話。
給我乙個支點,我能撬起整個地球。
7樓:風向儀圍城
給我乙個支點,我就能撬起整個地球。」這是古希臘物理學家阿基公尺德的一句名言。
擴充套件資料】阿基公尺德(西元前287年—西元前212年)是偉大的古希臘哲學家喚念陸、百科式科學家、數學家、物理學家、力學家,靜態力學和流體靜力學的奠基人,並且享有「力學之父」的美稱,阿基公尺德和高斯、牛頓並列為世界三大數學家。
阿基公尺德的主要成就:
確立了靜力學和流體靜力學的基本原理。
2.證明物體在液體中所受浮力等於它所排開液體的重量高乎(這一結果後被稱為阿基公尺德原理)
3.給出正拋物旋轉體浮在液體中平衡穩定的判據。
4.他發明的機械有引水用的水螺旋,能牽動滿載大船的槓桿滑輪機和頃械,能說明日食,月食現象的地球-月球-太陽執行模型。
5.採用不斷分割法求橢球體、旋轉拋物體等的體積,這種方法已具有積分計算的雛形。
給我乙個支點,我就能撬起地球這句話是什麼意思?
8樓:張三**
阿基公尺德說的,是對"槓桿原理"的形象表述。
給我乙個支點,我就能推動地球」
阿基消絕公尺德不僅是個理論家,也是個實踐家,他一生熱衷於將其科孝橋謹學發現應用於實踐,從而把二者結合起來。在埃及,西元前一千五百年前左右,就有人用槓桿來抬起重物,不過人們不知道它的道理。阿基公尺德潛心研究了這個現象並發現了槓桿原理。
赫農王對阿基公尺德的理論一向持半信半疑的態度。他要求阿基公尺德將它們變成活生生的例子以使人信服。阿基公尺德說:
給我乙個支點,我就能移動地球。」國王說:「這恐怕實現不了,你還是來幫我拖動海岸上的那條大船吧。
當時的赫農王為埃及國王制造了一條船,體積大,相當重,因為不能挪動,擱淺在海岸上很多天。阿基公尺德滿口答應下來。阿基公尺德設計了一套複雜的槓桿滑輪系統安裝在船上,將繩索的一端交到赫農王手上。
赫農王輕輕拉動繩索,奇蹟出現了,大船緩緩地挪動起來,最終下到海里。國王驚訝之餘,十分佩服阿基公尺德,並派人貼出告示「今後,無論阿基公尺德說什麼,都要巧基相信他。」
給我乙個支點,能撬起整個地球!是誰說的?
9樓:py彭彭
阿基公尺德說的。
拓展資料。古希臘科學家阿基公尺德有這樣一句流傳已久的名言:「給我乙個支點,我就能撬起整個地球!」這句名言不僅在物理學使用,在房產投資領域仍然大有可為。
大家都能想到那個耳熟能詳的槓桿原理。所謂槓桿原理就是動力臂、阻力臂、支點、槓桿兩端的物體之間的相互作用。
正如原理所說:在使用槓桿時,為了省力,就應該使用動力臂比阻力臂長的槓桿;如果想要省距離沒灶辯,就應該使用枯缺動力臂比阻力臂短的槓桿,動力乘以動力臂等於阻力乘以阻力臂等等……然而通過這一現象我們不難看出如果你想要撬動乙個物體,就應該先找到那個屬於自己的槓桿和支點。
在現實生活中,在房產投資裡,其實也隱藏了這麼乙個槓桿原理 。作為投資者我們手裡現有的投資資金辯慶就好比自己所持有的槓桿(動力臂),每個人自身情況不同所以決定了我們投資金額也就同,資金的多少就好比槓桿的長度,資金越多,數額越大,相應持有的槓桿就會越長。
而我們每個人都有乙個共同的目標,就是撬動自己的財富夢想,所以我們每一位想投資房產的人都會拿著自己的「槓桿」去尋找那個值得信賴的「支點」。
作為乙個底層員工,如何才能推動整個團隊的氛圍建設
不要在乎別人對你的看法,和叢也不要太在乎別人對自己的看法,之前看過乙個研究,乙個團隊無論都會有 特別積極的,也有 特別消極的,剩下的人就是中間狀態。而且特別討厭的是,那 的消極者還會經常來諷刺你說 這個沒什麼意思啦 何必要搞的那喚歲櫻麼累 這些其實都是嫉妒和害怕。你只要明白一點,有的人也許價值觀或者...
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打謎語給我,打一個謎語給我
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