我在餐廳工作,想晉公升為領班 要怎麼樣發表我的感言呢?
1樓:匿名使用者
如果是經過大規模的競聘上崗,那麼獲勝者一般要在一定範圍做「就職演說」,必須有書面的講稿(口才再好也要用講稿,以示尊重聽眾)。
如果是在小範圍內調整職務,就慶螞可以即興說幾句,可以放輕鬆些,不必用講稿。講話只要抓住以下幾個要點就行了,具體語言可以自己組織或者臨場發揮:
1.首先,感謝酒店、領導對我的信任,也感謝他們給自己提供了乙個為酒店服務的機會。感覺有必要就側身向領導方向略鞠一躬。
2.表明自己對公升職的態度。自己今後將盡職盡責,努力提公升管理能力和業務水平,圓滿完成崗位職責任務,爭取一流的工作業績,為酒店作出貢獻,不辜負酒店和領導的信任。
3.徵求下級員工的支援。希望兄弟姐妹們今後多多支援配合我的工作,我們共同努力,打造精英團隊。先謝謝大家。
4.宣佈「我講完了」。
注意,不要太長,沒有講稿,長了主題容易散。也不要鋒芒畢露,不要說什麼「管理起來,我可是六親不認的」之類的話,免得讓人感覺「囂張」。這種發言,一般只是走個過場而已,領導也沒打算讓你講太長;底下聽眾也是好奇而已,看看你當官以後說話變沒有?
真正的水平不在於這一會的表現,所以簡單講幾句應付過去就行,要是能講出親和力當然更好。
口才好壞因人而異,此刻不要強求自己講的多好多好,就跟平時講話譽譽埋差不多就行。經常大會講話發言,自然水平就高了。注意聲音適當洪亮些,底氣足一些,字口清晰,沒有廢字就行。結構分析。
通常,公司在向員工發表人事公升遷時,都會選擇氣氛比較輕鬆的場合,宣佈的語虛襲氣也較不正式;因此你在發表感言時,也不必太過嚴肅。
1. 感謝上司。
感謝影響公升遷的關鍵人物,通常是你的直屬上司。
2. 部門功勞。
表示對這次公升遷的謙虛胸襟,把功勞歸給整個部門。
3. 全體努力。
感謝公司全體的協助、合作。
4. 自我期許。
提及對未來的期許與日後的作風,並再度謝謝同仁。
2樓:匿名使用者
我覺得首先你要熟悉領班的崗位職責和具體要求,然後圍繞這個職責發表你的競聘宣言。
當了餐廳部長給大家怎麼講話
3樓:啊往事知多少
一、管理精英的要訣:
要成為管理精英必須要學會一點訣竅。
先說主管,而這個主管是廣義的主管,主管第一負責的是上級,每個人永遠有上級。除了上級,還有管理當中的同事需要打交道。作為部門經理,我們還會直接應對我們的客戶,在任何場合中都會有自己的客戶。
除此之外還會與一些**機關需要打交道。比如:前廳部要與外管部門打交道;財務部要與稅務部門打交道等等,另外部門還會與**商打交道。
食品材料、水、電、能源需要**商,人力資源也需要**商。除以上之外,還會有工會,雖然在中國工會的力量不是很大,但在國外工會的力量是非常大的。
作為主管還會經常碰到的問題是企業的需求,相對來說這不是實體化的東西,而是虛化的東西,比如是經營理念,企業目標、預算,企業文化等。
所以作為管理者,需要涉及的東西是非常全面的,不光是為上、為下,而事實上需要涉及的面是方方面面的。
分析:管理的責任是什麼?
一)對上司:
怎麼樣去理解上級給你的標準?
比如:有一重要的接待任務。總經理在會上說:
此任務非常重要,大家要做好接待工作。部門經理接到通知後,傳達到員工身上,而主管可能會與員工說:明天有一重要人物要來,你們要當心一點。
而主管所說的「當心一點」就已經佈置任務了。試問:這樣有沒有很好的去理解上級給的標準,「當心一點」表示什麼?
為何要當心?當心什麼?是值得我們思考的。
在酒店中肯定有些事是「有所為,有所不為」。如以上的例子:部門經理就要考慮怎麼去按照總經理佈置的要求、標準去完成接待,當然還要做好財務上的預算。
例:上海虹橋迎賓館,經常要接待政要**,我們如何做好每一位政要**的特點的記錄,如:某領導來吃飯,飯後,我們會要求服務員記錄該領導飯後的剩菜記錄,比如:
什麼菜吃了多少,什麼菜剩了多少。以此來存入檔案,等到下一次該領導再來酒店來時,我們就會知道他在食物上有什麼偏好,我們該注意什麼。
結論:對於總經理或上級佈置的任務,你必須要有及時的反饋,做好了是什麼反饋,沒做好又是什麼反饋。
西餐廳剛上任組長髮言稿怎麼寫
4樓:啥名字好呢呢呢
一般演講稿的格式包括稱謂、開場白、正文、結尾幾部分。
稱謂,一般是指你對演講物件的稱呼,如:同志們,同學們等,前面可以加「敬愛的」等修飾詞。
開場白是講演稿中非常重要的部分。好的開場白能夠緊緊地抓住聽眾的注意力,為整場演講的成功打下基礎。常用的開場白有點明主題、交待背景、提出問題等。
無論哪種開場白,目的都是使聽眾即刻了解演講主題、引入正文、引起思考等。
演講稿的正文也是整篇講演的主體。主體必需有重點、有層次、有中心語句。講演主體的層次安排可按時間或空間順序排列,也可以平行並列、正反對照、逐層深入。
由於演講材料是通過口頭表達的,為了便於聽眾理解,各段落應上下連貫,段與段之間有適當的過渡和照應。
結尾是演講內容的收束。它起著深化主題的作用。結尾的方法有歸納法、引文法、反問法等。
歸納法是概括一篇講演的中心思想,總結強調主要見解;引文法則是引用名言警句,昇華主題、留下思索;反問法是以問句引發聽眾思索和對演講者見解的認同。此外,講演稿的結尾也可以用感激、展望、鼓舞等語句作結,使講演能自然收束,給人留下深刻印象。
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