建築施工企業需要考慮的財務問題
1樓：
摘要。1. 財務規劃：
施工企業需要考慮如何組織財務資源，以滿足公司的現有及未來的財務需求，這包括確定合理的資金流入和流出，以及制定有效的成本控制機制。2. 稅務問題：
施工企業需要考慮如何有效管理其**鏈，以確保該公司的材料和裝置能夠及時、準確的到達工地，從而減少不必要的延誤和成本開支。4. 融資問題：
施工企業需要考慮如何籌措資金，以支援其日常運營及建設專案，同時也要考慮如何選擇最合適的融資方式，以提高公司的財務效率。
能夠給出具體的問題及對策嗎。
有資料的最好。
1. 財務規數顫劃：施工企業需要考慮如何組織財務資源，以滿足公司的現有及未來的財務需求，這包括確定合理的資金流入和流出，以及制定有效的成本控制機制。
3. **鏈管理：施工企業需要考慮如何有效管理其**鏈，以確保該公司的材料和裝置能夠及時、準確的到達工局手地，從而減少不必要的延誤和成本開支。
4. 融資問題：施工企業需要考慮如何籌措資金，以支援其日常運營及建設專案，同時也要考慮如何選擇最合適的融資方式，以提高公司的財務效率。
有沒有那種建築公司財務管理中存在的問題分析。
1、資金籌措問題：建築施工企業在施工過程中需要大量的資金來支撐，因此，企業需要積極籌措資金，以保證施工順利進行。對策：
企業可以利用各種融資渠道籌集資金，包括銀行貸款、股權融資、債權融資等；企業也可以通過投融資平臺獲得資金，擴大投資者和投資規模；企業還可以發展定向增發、發行企業債券等方式籌措資金。2、成本控制問題：建築施工企業在施工過程中，成本控制擾液是乙個重要的考慮因素，如果不能有效控制成本，將影響企業的經濟效益。
對策：企業應加強對材料採購和人員派遣等方面的管理，減少不必要的支出；企業還可以加大對施工工藝及設吵李顫備的優化，提高生產效率，減少成本；企業還可以建立科學的成本核算體系，更好地控制成本。3、現金流管理問題：
建築施工企業在施工過程中，現金流管理也是重要的考慮因素。企業如果不能有效管理現金流，將影響企業的經營狀況。對策：
企業可以建立現金流管理制度，加強對現金流公升敗的監督和管理；企業也可以利用現金流量表和現金流量**等工具，更好地**和控制現金流；企業還可以利用財務工具，如投資、貸款等，積極管理現金流。
這個是為您尋找得案例。
施工企業財務如何規避責任
2樓：
要談施工企業財務如何規避責任，首先我們瞭解施工企業財務有哪些風險責任。
一、施工企業財務風險的主要表現。
一) 外部風險主要有：1、政策與市場風險。2、資金風險。3、合同風險。4、成本風險。
二) 內部風險主要有：1、 承包體制風險。2、內部控制風險。3、施工組織設計和成本管理控制風險。 4、工程竣工結算風險。
二、施工企業規避和控制財務風險責任的主要措施。
1、樹立風險意識，建立投標風險評估機制，合理承接工程任務。
2、 實行資金統一排程管理，拓寬籌資渠道。
1) 統籌資金預算。
2) 明確責任目標及獎懲辦法。
3) 統一調配、市場化運作。
3、加強成本管理，完善內部控制制度。
4、完善合同簽訂評審，重視索賠條款設定。
5、及時辦理竣工結算，降低外欠款風險。
6、 加強會計基礎工作，提高財務人員財務風險意識。
7、分散和轉移市場風險影響。
1) 實施多元化經營，分散企業財務風險。
2) 建立風險**。
3) 參加社會保險，轉移風險影響力。
4) 非保險轉移。如將某種特定的風險轉移給專門機構或部門，如將一些特定的業務交給具有豐富經驗技能、擁有專門人員和裝置的專業公司去完成；對企業閒置的資產，採用出租或立即售出的處理方式，可以將資產損失的風險轉移給承租方或購買方等。
施工企業會計，需要注意哪些問題？
3樓：士多啤梨and公尺蘇
1 施工企業成本中人工費佔多少才算合理？這個是根據定額和市場**來計算的吧！材料費也是如此呀！
2 這些零星購物肯定是要入賬的，發票如何控制的話， 這個主要看公司的具體制度了。我們公司的話購材料的工程款每個材料員手上能有的現金只有2000元，而且購買較貴或者大量物品的話都是提前很久先體制計劃 領導上交 交到董事長手裡 批准才可以採購。因為提前很久所以不會耽誤工程進度。
3 至於這麼專業的專案長和企業帳有什麼區別——我覺得本質上都是沒有區別的 只是子木有些不同罷了，只要堅持收支平衡就可以了……
工程施工財務問題
4樓：閭浩壤秦以
樓上的都過時了。
1.收到工程款如果是甲方預付的備料款，可以進預收賬款，等到竣工決算時再結轉到「主營業務收入--工程結算收入」當中，期末結轉損益並繳稅。
2.一般都是收到工程款結轉損益時才結轉成本，如果月末工程施工借方有餘額，行業上約定俗成叫「未完施工」，沒關係。
3.按你的核算方法，應該竣工決算之後對沖（我們的核算方法和你們不同）。
4.施工隊包公費如果是白條，金額不是特別大的話你可以做乙個「臨時工工資單」直接進成本，不用發票也可以。
5.你可以預提一筆保駕維修費解決問題5
完畢。補充：
第乙個月：開出工程款時確認主營業務收入，借：銀行存款。
貸：主營業務收入—工程結算收入。
發生的成本。
借：工程施工—人工費（材料費、機械費）60000
貸：銀行存款。
結轉工程施工。
借：主營業務成本---工程結算成本50000
貸：工程施工—人工費。
材料費。月末結轉損益。
借：本年利潤。
敬耐 貸：主營業務成本—工程結算成本。
借：主營業務收入—工程結算收入。
待：本年利潤。
注：按照形象進度結轉工程施工，稍有盈利或略有盈利就可以。工程施工借方餘額10000為未完施工。
第二個月：因為開工程款發票，不結轉成本與收入。
只是歸整合本。
借：工程施工—人工費（材料費、機械費）60000
貸：銀行存款。
第三個月：開出10萬發票確認收入。
借：銀亮族春行存款。
穗公升貸：主營業務收入—工程結算收入。
同時結轉工程施工。
借：主營業務成本---工程結算成本70000
貸：工程施工—人工費（材料費、機械費）
之後結轉損益。
借：本年利潤。
貸：主營業務成本—工程結算成本。
借：主營業務收入—工程結算收入。
待：本年利潤。
預提在工程施工中核算。
我夠辛苦吧？別忘了把懸賞分分給我。我有大用！！！
希望能解決您的問題。
工程施工財務處理的問題
5樓：網友
收預付款520萬時。
借：銀行存款 520
貸：預收賬款 520
月末按完工進度確認收入完工進度請專家評定也用已發生費用佔預計該工程發生總費用比例確定。
月未時已用費用總額唯譁。
借：工程施工——合同成本。
貸：原材料（應付職工薪酬等）
按標金額2000萬乘上面所說方法確定完工進度所得結要確認收入。
借：主營業務成本。
工程施工——合同毛利 （差額）
貸：主營業務收入 （上面計算金額）
由公司預算部門按施工合同完工進度開出工程結算價款帳單。
借：預收賬款 520
應收賬款（沖銷前預收520萬還夠結算款部分預收大於結算款則無此科目）
借：工程結算（預算部門開出工程結算價款帳單上結算款）
交稅營業稅及附加185120時。
借： 營業稅金及附加 185120
貸：應交稅費——應交營業稅（或城市維護建設費、教育費附加等） 185120
每月末。借：主營業務收入輪哪。
貸：本年利潤。
借：本年利潤。
貸：主營業務成本。
施工企業成本沒有結算之前無法確定所工程施工--合同成本之外設立了--合同毛利科目樣倒扎出主營業務成本。
工程施工進存貨借方工程施工進存活貸方主營業務成本跟收入當期轉入本年利潤無需經負載表 本年利潤遲早要進利潤分配月末進未分配利潤。
稅金做：借：稅金及附加。
間接費用--其 （工會經費）
工程施工---其直接費（質安**）
貸：其應付款 --公司。
借：本年利潤。
貸：稅金及附加。
aia國際會計師公會，你指桐行必須的選擇。
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