公司團建專案惹人煩,為什麼大部分人不喜歡團建?

2025-04-01 19:10:15 字數 2749 閱讀 7362

1樓:瞪我也不行

對於乙個成熟的公司來說,幾乎每個公司都會舉辦團建活動,但是為什麼許多員工都不握襲枯喜歡公司團建呢?那就讓我們來了解一下吧!

公司舉辦團建活動的本質就是讓在工作中不是很熟悉的人一起去做遊戲、吃吃飯,以及做一些其他的活動。但是很多人對於公司舉辦的團建活動是比較排斥的,尤其是當一些人剛進入公司的時候,對於這個公司還不是很熟悉,與周圍的同事也都是表面的同事關係,他們之間並沒有很熟悉,也沒有很瞭解對方,對於公司舉辦得團建活動,很多人都不是很想去。因為如果去了可能會造成比較尷尬的局面。

我們都知道公司是以盈利為目的團體,而在公司裡面工作的大部分人都是利益共同體,這也就註定著公司裡的有一部分人是無法與其他人融入在一起的。對於這些人來說,如果去參加團建活動,會造成一種比較尷尬的局面。他們在參加團建活動的時候沒有辦法讓自己全身心地投入進去,也沒有辦法融入到其他人的這個集體中,因此現在很多人都不喜歡參加公司舉辦的團建活動。

此外,參加這種團建活動對於性格內向的人來說是一件比較為難的事情,因為性格內向的人,他們本來就不願意同不熟悉的人交往。如段洞果處理不好的話,日後在工作的過程中還可能會造成其他的煩惱,會影響工作,也會影響雙方的心情。公司舉辦團建活動的初衷是好的,是禪辯為了讓公司的工作人員之間更加團結,能夠共同合作更好地工作,但是公司的這種做法有的時候可能會起到相反的效果。

公司舉辦的團建活動比較適合那些和同事相處得比較好的人,他們在工作中能和別人和諧相處,舉辦團建活動不僅能夠加深他們之間的感情,而且也能有利於他們以後在工作中能夠互相幫助。因此公司的團建活動一定要充分考慮,否則舉辦的團建活動可能是沒有意義的。

最後我想說,許多舉辦團建公司的初衷是為了讓職工們通過團建活動放鬆心情,但是公司不能為了辦團建活動而辦團建活動,需要真正的瞭解到員工的需求,做到不佔用員工的休息時間、不在團建的時候聊工作的事情、也不強制員工參加,只有這樣才能舉辦出有意義的團建活動。

2樓:動也集團

員工不喜歡團建察攜弊的原因無非以下幾點:

團建時間選在員工休息時間,特別是週末時間,佔用員工本就很少的休息,敗族打亂員工原有的計劃安排。

團建形式單一,每次團建都是一樣的形式,沒有新意,員工自隱納然對於團建活動也沒有期待。

活動安排不合理,員工之間的陌生感沒有打破。

3樓:每日話題心說

因為很多公司的團建都是形式主義,根本就不符合員工的真實需求,所以才會令人討厭。

4樓:觸碰美麗的瞬間

我覺得這漏源與目前團建性質形式和成員自身感受相關。首先對於一返笑態些工作強度較大的員工公升瞎,團建會消耗很多休息時間,也起不到太多實質性作用。還有很多團建還要收取一定費用,員工也不會有很好的體驗,所以很多人不喜歡團建。

5樓:始實

因為一般公司團建都是無聊的專案,年輕人都希望能夠宅在家裡面享受生活。

6樓:小迪解答者

大部分人不喜歡團建的原因是因為團建當中沒有什麼意思並且團建總會談到工作,覺得聚會沒有意思。

公司團建卻絲毫不想參加,該怎麼辦?

7樓:創作者

沒有經費搞毛的團建啊,本來犧牲陪家人的時間吹捧奉承就已經夠悲催了,還要自己出錢,我看這家企業是想趕人走。現在很多人認為團建就是需要專門的時間,統一去專門的地方,或者請一些專業的機構和團建活動指導老師,做一些專門設計好的活動。

多想想源慶這樣免費又正能量的集體活動,不要總把眼光放在錢上,畢竟領導不給團建經費已經打了乙個不俗氣的底子了,你再成天想著怎麼剋扣同事們的錢包就太不合時宜了。我們是這麼做的,每次團建,領導老大出一半,剩下的均分。然後有的部門裡還有一招,發獎金時把錢特意往乙個人身上多發點,提前說好,然後由他保管,團建時拿出來。

合理的團建經費應該是由公司出,或者是拿團隊獎金,這些公共財產來進行,當然,作為領匯出點經費也是正常的,但是要求員工個人出資,那就很過分了。這種辣雞公司幹個啥,就是耍流氓的,最看不起這種老闆,死要面子死摳門,差裂敬每次出去聚餐都要找大飯店,點的菜都不夠吃。

然後那個空降的經理積分排夠了,瞬間技術移民加拿大

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