周例會工作流程
1樓：我來跟你談談情
一、會議目的：為規範企業管理，提高各部門執行能力和加強各部門工作計劃性，促進溝通，統一思想，通過會議及時解決公司工作中存在的問題，加強協調各部門工作的力度，特制定本管理規定。
三、會議地點：五樓會議室。
四、會議主持人：周例會由總經理主持，根據總經理委託，其他參會人員可以主持會議。
五、參會人員：總經理及各部門第一負責人及特殊崗位人員。
六、會議議程：
1、 通報會議參加人員情況。
2、 宣佈會議紀律。
3、 通告上週各部門工作的完成情況及各部門周例會傳達情況。
4、 由各部門對上週工作進行總結和本週工作進行安排。發言順序為： 各部彙報後，總經理對各部門上週工作進行指導和本週工作進行安排。
6、 閉會。
2樓：喵小採
公司周例會會議流程
一、會議名稱：公司周例會。
三、會議地點：公司會議室。
四、參會人員：每月第一週全體人員、其他週日為公司中高層骨幹（值班人員除外）。
五、會議主持： 會議記錄。
六、會議內容：
1、領導對上週工作情況進行簡單總結（10分鐘）。
2、各部門工作彙報與點評 休息10分鐘。
3、客戶分析（20分鐘） 工作中遇到的問題，講出來讓大家共同**解決方案。
4、分享（15分鐘） 本週工作心得或總結的經驗與大家共同分享。
5、領導總結及下週工作安排（20分鐘）。
七、會議要求：
1、 會議發言人的發言內容要緊扣會議主題，並控制好發言時間，不能記流水，嚴格按照會議流程給定的時間執行。
2、 需要做工作彙報的人員提前準備好ppt。
3、 全體參會人員必須認真聆聽並踴躍發言、積極分享。
八、會議紀律：
1、 會議期間關閉手機或把手機調至靜音狀態。
2、 參會人員不得無故請假，如需請假需提前告知行政部。
3、 參會人員準時參會，如遲到，扣除管理考核分10分。
周例會內容怎麼寫？
3樓：教育奮鬥之星
每週例會的內容一般包括：
1、研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。
2、審定、分解考核公司裡的安全目標管理計劃及執**況，研究解決重大隱患，且在會上提出衝悔對策，擬定解決的辦法及防範措施。
3、協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。
4、審議企業的重大事故，審定並通過對重大事故的處理決定和通報等。
例會注意技巧：
1、守時。無論是開好判空會、赴約，有教養的人從不遲到。即使是無意遲到，對其他準時到場的人來說，也是不尊重的表現。
2、談吐有節。
注意不隨便打斷別人的談話，先聽完對方的發言，然後再去反駁或者補充對方的看法和意見。
3、態度和藹。
在同別人談話的時候，總是望著對方的眼睛，保持注意力集中；而不是友瞎翻東西，看書報，心不在焉，顯出一副無所謂的樣子。
怎樣開好部門周例會，怎麼樣才能開出高效的周例會？
週會基本上每個公司都會有，開週會的目的是回顧上週的工作和對本週工作的計劃，時間安排在週五或是週一。因為每週都要召開，所以也成了例會了。大家知道例會容易變成一種形式主義 與會人員情緒不高，最終變 人都厭惡。這樣對會議的召集人員就有較高的要求，在這裡給大家分享開好週會的三點建議 第一 固化時間，形成習慣...