為什麼恆基偉業掌上電腦採用降價策略,其降價的依據是什麼

2025-04-03 22:35:24 字數 3425 閱讀 5240

1樓:工商牙牙老師

所採用的依據是:有責任進行掌上電腦的普及工作,把**降下來,讓更多的人買得起掌上電腦,這是恆基偉業發動此次**戰的重要原因之一。

降價,意思是指商品本身質量沒有問題,商家因為季節變動,供過於求等原因對商品進行降低**處理,以擴大銷售。指商品本身質量沒有問題,商家因為季節變動,供過於求等原因對商品進行降低**處理,以擴大銷售。降低原來的定價。

每年換季期間轎唯巧,百貨服飾業都會大打折扣,降價求售。折扣,是商品買賣中的讓利、減價,是賣方給買方的**優惠,但買賣雙方給予或者接受折扣都要明示並如實入帳。

法律上對摺扣的概念作了如下界定:本規定所稱折扣,即商品購銷中的讓利,是指經營者在銷售商品時,以明示並如實入帳的方式給予對方的**優惠,包括支付價款時對價款總閉鍵額按一定比例即時予以扣除和支付價款總額後再按一定比例予以退還兩種形式。折扣店是指以銷售自有品牌和週轉快的商品為主,限定銷售品種,並以有限的經營面積、店鋪裝修簡單、有限的服務和低廉的經營成本,向消費者提供「物有所值」的商品為主要目的的零售業態。

打折就是在原來售價的基礎上降價銷售,幾折則表示實際售價佔原來售價的成數。注意:10%就是一成,也就是一折,所以八折,就意味著實際售價是原來售價的80%。

在生活中我們也會遇到很多打折**的商品,但是在購買時,應該「理智消費,按需購買」,不能只看**上的優惠, 要考慮自己是否是真正需要此物品,樹立科學理性的消費觀念,按需購買,不盲目攀比、不衝動消費,自控力不強的消費者應在網購前列山禪好購物清單,將確實需要購買的商品提早放入購物車。儘可能多渠道瞭解商品的質量,多平臺進行比價,「先提價後打折」是商家慣用套路,網購要貨比三家,要對比同一產品不同時期的**,不要被虛假折扣所迷惑,謹防商家「明降暗公升」、低價劣質、「同圖不同貨」等問題。

2樓:網友

餐飲業屬於需求富有彈性,中小學教科書屬於需求缺乏彈性。對於需求富有彈性的商品而言,**與總收益成反方向變動,即降價可使總收益增加;對於需求缺乏彈性的商品而言,**與總塵讓埋收益派螞成同方向變動,即降價會使總收益減少。需求富有彈性的商品滑銷可以降價**,而需求缺乏彈性的商品不能降價**。

不適合採取降價策略

3樓:撒泉皮霏霏

a不合題意,b符合題意,適合做**的商品都是需求歷茄段彈性比較大的商品,而某種商品在不低於成本的情況下,它的需求彈性適中,降與不降價,盈利都一樣多,不適合用來做**;

c表述有誤,降價要看降到什麼程度,如果低於成本會就虧本;

d不合題意,材料中體現不出來該商品屬於利潤高的商品,故不肢譽能入選.故答案是a項納雹.

企業主動降價的原因有哪些 ? 在市場營銷活動中企業應如何科**用降價策略 ?

4樓:網友

主動降價的原因有:

1.新產品即將上市,對舊產品有著替代作用,希望通過降價來迅速的將舊產品處理掉。不僅回籠資金,也會對新產品開啟市場做出鋪墊,回籠的資金可用於新產品的市場推廣。

2.庫存積壓太多,需要通過降價達到迅速回籠資金的目的,降價如果能較快賣出的話,可以很快得到現金,讓資金鍊活起來。

3.該商家的知名度不夠高,需要通過降價**來積累人氣提高知名度。

4.商家要轉行或者該賣其他的產品了,需要清理庫存,好進行他的下一步投資。

5.產品的有效期到了,不賣出,就過期報廢了。。。

6.企業要破產了,清算呢。

7.產品本身有問題,但是不影響使用,當然問題只有企業自己會知道了。

在市場營銷活動中,企業最好不要輕易動用降價策略,雖然這是較快將產品賣出的好方法之一。如果乙個信譽好的企業,突然將產品降價賣出,消費者會認為是不是你的企業出現了經營問題,是不是資金鍊或者現金流斷裂,導致運營不下去了,還是產品本身出現了問題,才要迅速處理掉。降價會使企業的形象等各方面收到質疑,消費者並不會聽說你降價就一窩蜂去買你的降價產品。

所以如果你要通過降價來處理你的產品,也需慎重。

5樓:俟振銳

主動降價可能是:庫存過大,資金週轉困難,低價吸引人氣拉動銷售,產品有效期快到了。

為什麼對市場反應遲鈍就採用降價策略

6樓:口合羅

因為別人已經先入為主!市場競爭是質量和**之戰。

1.企業如何依據產品的需求**彈性制定定價策略(採取漲價或是降價策略)

7樓:網友

要有契機,合理的理由,畢竟雖然需求會變化,行業還是要講究長期合作。

企業**調整策略中,降價帶來的好處是什麼

8樓:俟從陽疏深

降價競爭策略需要調整。因為從第一步的分析來看,品牌和質量相對於**而言更為重要。因此,採用單純的降價策略效果有限,應更加關注產品的品牌和質量。

9樓:屏海讀聯

銷售量增加/市場份額增加。

10樓:網友

影響市場需求,帶動人們的消費,促進經濟的發展,降價讓利還可以促進企業資金回籠,順利進行再生產。

企業在哪些情況下可能需要採取降價策略

11樓:

產品積壓,追隨市場等等這些都是被動降價,真正的策略應該是調研瞭解自己的市場,主動使用**策略調動市場,掌握市場的主動權。取得利益最大化。

12樓:網友

企業走的是與成本領先的戰略或者與此有關的戰略。

科技發展降低了成本或者降低了進入行業的門檻。

另外要注意的,不要因為庫存積壓嚴重情況而去降價銷售,這樣後期會很多矛盾出來,得不償失,必須慎重!

13樓:夢之曙光

新品推廣,積壓嚴重。搶市場份額。

14樓:邶枝羿如冰

從市場供求來看,當供大於求是,市場**下降。

當產品的替代品增加,且對產品本身有影響時,產品應採用降價策略。

很多種情況,建議看一下西方經濟學微觀部分。

15樓:花還刑不刑

市場**波動,庫存積壓過多,需要趕進度。我不是物流專業,只能這麼說了。。。

市場領導者應該主動採取降價策略嗎?作為市場領導者,在廣告和降價兩種方法中更應採取哪種方法呢?為什麼?

16樓:網友

降價行為短期內看起來有效提公升銷售額,但是,從長遠來看這種行為較容易損傷品牌的形象,降低目標消費者的忠誠度。而非**行為將會從根本上提公升產品的價值,提高品牌的美譽度,不給挑戰品牌以超越的機會;同時也有利於整個行業的健康,可持續發展。

採用降價的營銷策略時,需要注意哪些問題

17樓:網友

降價首先下降幅度要讓消費者感覺到在降價;其次,降價要合理,不能讓消費者感覺到產品已經不流行或認為產品在質量上可能有所下降。否則你的降價策略會失敗。

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