1樓：網友
共情對個體發展具有重要的影響，共情可以提高，乙個人的認同感，可以激發乙個人的創造力和內在的潛力。
2樓：網友
共情力，首先面對的是人，對方是乙個感性人，我們應該以情緒同頻來拉近距離；設身處地為對方著想，站在對方的角度思考問題，以便準確地發現對方的訴求和情緒，更好地溝通和解決問題。過強的情緒共情能力可以讓人體會到豐富的情緒，運用的好的話，被共情的那一方能感受到被理解認同的感覺。但渣塵是物極必反，過於強大的的共情能力如果加註在沒有與之能力相匹配的軀體上，這對共情者本身將會是一種傷害。
強烈的情感如果沒有及時疏導的話，這種傷害會造成成倍攻擊，因為這本來就不是ta應該承受的情感。我不知道這種傷害到底有多麼的大，但是我知道這會很難受，而這絕察是出於我的認知共情得到的認識。能夠理解他人的經歷和感受，並做出正面的、積極的回應。
具有共情力的人，可以比較容易得到朋友的信賴，別人也會更願意跟你交流；在你跟別人溝通交流時，能夠感知到更多的情緒。通過拉近距離，瞭解並發現對方的需求，並基於需求去做新的調整；面對乙個問題，不應該是簡單地劃分為你做還是我做，而應該是各自負責。比如，小孩子不吃飯，父母追著喂，把孩子吃飯變成了大人的任務。
實際上，比較好的方式是，告訴孩子，吃飯是孩子自己的事，就算他吃飯有困難，家長的責任是把飯菜和餐具都準備好，教他如何吃，其他的交給孩子。在整個過程中分清大人和孩子的責任。又比如，員工不會做某件事，同事或者領導不應該替他完成，而是應該確定他不能做的邊界是什麼，如果突破了他的能力範圍，那應該交給另外的人。
如果不是，應該是引導輔助他解決，具體的工作必須是員工本人來完成。以追問的方式探索雙方的共同目標，做出有利於雙方目標的選擇，不在方式方法上做太多的限制，只對目標做限定。帶著我的需求，挖掘你的需求並梁茄。
比如你有什麼難處，你是怎麼定義的，你有什麼其他的方式，你覺得你的優勢是什麼，然後結合到自己的需求上，再來看下這個目標是不是你的訴求也能滿足，最後再來約定目標和方案。
共情力對人重要嗎？
3樓：帳號已登出
我們身邊都是有著一些共情力比較高的人，而對於這些共情力比較高的人，我認為他們在日常生活中未必會過得很快樂，這些共情力比較高的人，往往有著乙個明顯的特徵，就是比較多愁善感，自己的情緒很容易受到身邊人的影響，對一些事情缺乏自己的主見。
首先，我們應該清楚，就是自己的喜怒哀樂，情緒雖然說在很多時候會來自於外界對於我們的影響，但是自己是否能夠感受到幸福和快樂，最關鍵還是取決於自餘納己的心態，如果說乙個人的共情能力比較高，情緒總是受到身邊人的影響，那麼在這種情況下，自己會很被動的，因為自己在日常生活中根本就不清楚自己所要追求，所要努力的生活是一種什麼樣的狀態，自己的生活很容易被其他人所左右，總是讓自己不斷的陷入一種患得患失的狀態，這種共情力比較高的人在實際生活中是很難感受到真正的幸福與快樂。
其次，對於自己身邊那些共情力比較高的人，很多時候他們在我們滾毀橋面前所表現出的這種共情力，未必就是他們內心的真實想法，很有可能他們這樣做是為了儘可能的獲得我們的好感，從而達到和我們進一步接近的目的。如果是這樣的話，就說明我們身邊這些所謂共情力比較高的人，其實是很有心計的，對於這樣的人，本身我個人認為他們的生活也未必快樂，因為這樣的人心思很重，總是在一些事情上計較自己的利益得失，總是想著如何的處理好與身邊其他人之間的關係，而很少有時間真正的讓自己隨性的享大猛受生活，時間長了，自己的內心必然也會比較壓抑，所以我個人認為，對於共情力比較高的人，還是應該儘可能的調整好自己的心態和情緒，找到一條真正適合自己的。
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