1樓：網友
螺絲按長短、粗細為型號分割槽擺放，滾春包裝方式為一小袋或一小盒為包裝，再進行箱裝多少包等方式。要分清況區分對待。
倉庫管理。快速盤點方法：
一、每個貨櫃的放貨物的那一層都標記上號碼，比如有用筆或貼上紙寫上 1 2 3 4 5 這樣。
二、需要盤點的時候把所有貨物的名稱數量都列印出來，然後在物品邊上寫上 比如 1 報銷單 23 本 ，2 肥皂 36塊 。1就表示一層 這樣盤點起來瞎備孫就非常快很容易找到物品放在什麼地方、心裡十分有底。然後每次領用的話都可以在上面寫領料磨鏈單或剩餘數量，其他就按類別向印刷品類幾層附近 下來它們放好就行了。
2樓：可湛鍾離景彰
螺絲建議樓主可以做費用性出庫管理或者建立螺察咐絲領用滑沒消反衝明細。也信知就是說倉庫按標準包裝發往車間，然後建立詳細的工單使用數量進行倒扣。
3樓：軍蓮單于公尺琪
首先進行分類段敬輪，一般可以這麼分，一大類按照材料分，二握信大稿兆類按照頭部大小來分，三大類按照杆部直徑分，這樣一級級分下去，分到後面，當你需要查詢某個東西，只要按照分類，逐個點選就可以找到，你可以在備註欄內表明是標準件或非標件準件，你可以試下。
4樓：箕精義友槐
你們是生產螺栓或者螺絲的嗎？不是的話，你們入庫按照什麼標準入庫的，件數？公斤？
標準件？非標件？不鏽鋼的？
區分材質的201的？304的？冷旅滲鍍鋅的？
熱鍍鋅的？還是黑件螺栓？蘸火的？
成套的？還是螺桿通扣的？還是沒有平彈墊的螺栓！
襪鎮鍵半圓頭？內六角？外六角？
自攻螺絲？日了怎麼這麼多。不告巧打了，想起來就頭大，本來腦袋小，還想頭大的事不想活了。
5樓：漆豆鄂雅彤
我們雖然不是螺絲，我們是做軸承。但是也有很多很小的散帆渣件。客戶訂單又是按個晌轎皮數來走，所以經常要拆箱點個數發貨。
我們是有貨架宴差的，如果你們也有貨架可以在低層設定乙個拆零揀貨區，大多數貨物則放置在拆零揀貨區的上面。這樣揀貨就在拆零區揀，貨不夠了再到上面按規律取貨來補。比較易於計數。
五金倉庫如何管理好？
6樓：公念雲
五金倉管理如下，請參考，希望能幫到您。
一、按大小件分類，大件擺放地上，小件擺放到三層的鐵貨架上。（注意：按重量分層，越重的放於底層，較重的放於中層，輕的放於頂層。）
二、所有貨物都須建立標識卡，將物卡擺放在物品一起，市場上有專門的倉庫物卡買，物卡就是乙個臨時的手工帳，上面可記錄物品名稱、規格，表內可記錄日期、摘要、收、支、結存。
三、對於貨架上要有看板或指示牌（方便五金件的查詢）。
四、電腦記賬。
倉庫管理流程。
一、收貨、發貨：及時收貨、發貨（即刻），及時點數、雙方簽單（即刻），及時入賬、記卡（當天）。做到儲存好所有單據，帳、物、卡相符；
二、記賬：1、記賬包括記卡與入臺賬（臺賬一般用電腦入賬）；
2、記卡、入帳要用正確的方法，卡與賬上都要標明每一筆貨物動態的日期，收貨單位或發出單位部門名稱，貨品單位（件、公斤等），收、發、存的貨量數量等，都要記全；
三、盤點：1、日盤點：對有動態的貨物（也就是有收或發的貨物）即刻盤點，如收發貨點錯數，可及時糾正錯誤；
2、周盤點：對容易出錯的貨、日盤點來不及的貨，每週要重點盤一次，保證帳物卡相符；
3、月盤點：每月必須對倉庫所有物品全部盤點一次，對有盤盈虧的要進行分析，對賬，查出原因。
4、周盤點及年終盤點。
四、賬務與資料：
1、每天的記卡，記賬，一定要當天完成；
2、每天的記賬單據一定要有雙方簽字，必須分類按日期儲存好，以便核對；
3、每月盤點後要列印報表臺賬交財務，要列印盤點表報盈虧情況，4、盈虧要有備註說明，盤點報表經財務部同意後才能調賬：
5、對每月的單據分類按日期裝訂成冊，並將報表、憑證歸檔保管；
五、定置管理：
倉庫的貨物要按類別定位擺放，不能隨便擺放，辦公區域要與貨品分開，所有貨物要有卡或標示牌。
六、倉庫安全管理。
1、倉管員要檢查倉庫的消防器材，在消防器材掛檢查記錄卡，每週做檢查記錄，填寫檢查日期；
2、對過期或損壞的消防器材要上報領導，申請更換新的；
3、每天下班前檢查關電、關窗否，出門落鎖，注意防火、防水、防盜；
七、接受領導、財務人員、安全部門的檢查；
1、每月配合財務部人員接受盤點抽查，做到賬、物、卡相符；
2、配合安全部門人員對倉庫安全方面的檢查。
倉庫螺絲怎麼管理
7樓：惠企百科
首先，看看不常用的商品，不要丟失。其次，可以快速找到常用商品的存放位置，記住常用商品的大致數量，嚴格控制倉儲程式。
安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對於提高效率、保證安全是一項重要的原則。
五金倉庫管理的具備條件
8樓：北方會員
1：庫容要足夠大，避免物品混雜堆放。
2：有足夠的貨架，並分門別類存放。
3：易燃易爆、化學品要有單獨的庫房並符合標準。
4：各項管理制度，如防火防盜、巡檢、補庫、衛生、管理人員崗位責任制、出入庫程式等等，視不同單位的要求。
5：完善的出入庫賬目。
供參考吧。你可在網上搜搜，應該很多的。
9樓：匿名使用者
藍軟倉庫之星5000可以管理五金倉庫，，實用易用，，**也實惠，，有試用。
生產螺絲五金行業發現庫存少了從那些方面查
10樓：賣螺絲螺栓螺母
生產螺絲五金行業發現庫存少了從那些方面查，緊韌體諮詢顧問俞文龍認為生產螺絲五金行業發現庫存少了，一查入庫單，是否是重複入了，二看出庫單，是否漏出了，緊韌體諮詢顧問俞文龍認為三是查生產過程，是否報廢現象很嚴重，丟掉的廢品很多，特別是發生大規模質量事故了，四，就是有沒有員工偷庫存了。緊韌體諮詢顧問俞文龍認為，最好自己查相關資料，網上得來總是假，碰到不懂裝懂的，隨便應答的，根本就是假的或騙人的就直接誤導你，甚至害慘你。當然，緊韌體諮詢顧問俞文龍認為，如果有實力，請乙個緊韌體的諮詢顧問參考你的技術，把握企業發展方向，定位產品，定位客戶也是不錯的乙個選擇。
怎麼辦好螺絲螺母廠，緊韌體諮詢顧問俞文龍認為螺絲螺母廠想辦好，一是要定位好客戶，定位好產品，同樣是做螺絲螺母，由於客戶定位不同，產品物件不同，同樣的螺絲螺母，銷售**相差幾倍。緊韌體諮詢顧問俞文龍認為二是要搞好銷售，只要老闆懂得分利，就有大批人才加入，有人才就有銷路。三是節省成本，節省成本主要是減少採購成本，減少銷售成本，減少生產成本。
四是聘請緊韌體諮詢顧問。
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