蜜蜂效應是什麼意思？蜜蜂效應和蒼蠅效應是什麼意思？

1樓：匿名使用者

蜜蜂效應缺銀來自美國密執安大學教授卡爾·韋克轉述的實驗。韋克把六隻蜜蜂和六隻蒼蠅各自裝進乙個玻璃瓶中，然後將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶，觀察的結果是，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它們力竭倒斃或餓死；而蒼蠅則會在不到兩分鐘之內，穿過數畝另一端的瓶頸逃逸一空。韋克總結到伏畢宴：

這件事說明，實驗、堅持不懈、試錯、冒險、即興發揮、最佳途徑、迂迴前進、混亂、刻板和隨機應變，所有這些都有助於應付變化。"

蜂鳥效應

2樓：白露飲塵霜

花粉的進化改變蜂鳥的褲哪翅膀。

植物開花產生了花蜜，蜂鳥為族純遲了吸食花蜜，進化出一種新穎的快速煽動翅膀的方式，不僅施力於翅膀上揮時，也施力於翅膀下揮時，這使它們能夠漂浮於半空中，同時從花朵吸取花蜜。而其他鳥類很少能做到這一點。

這就是共同進化的相互作用經常導致生物體發生變化，使生物體看起來似乎與原始物種沒有直接的聯絡。

蜂鳥效應：一個領域內的一項創新或一連串創新，最終會引發表面看起來似乎完全屬於另一種截然不同的領域內的變革。

這與蝴蝶效應不同。蝴蝶效應的特性在於它的不確定性，而在花卉和蜂鳥的事例中，它們是完全不同的生物體，有著完全不同的需求和傾向，但花卉卻以直接而清楚易兆李懂的方式影響了蜂鳥的外形。

蜜蜂效應和蒼蠅效應是什麼意思？

3樓：心理零00時差

紅軍效應是人們在一定的環境中工作和生活，久而久之就會形成一種固定的思維模式。

在這方面，是我們學習的榜樣。在大革命初期，紅軍何等弱小、艱難，以常規的思維，只有投靠或等待被消滅。但是，突破思維定勢，可以在廣大的農村建立根據地，靠革命的游擊戰爭，走農村包圍城市，最終奪取政權的道路。

實踐證明，這一驚世駭俗的想法是團漏枝正確的。蜜蜂很可愛，也很可笑。它很執著地重複著成功的經驗，直至死亡還渾然不覺。

這也是許多人的毛病，往往太相信自己過去的成功經驗，並把它當作放之四海而皆準的真理，結果被真理害死了都不知道。蒼蠅則不然，它對事物的邏輯毫不在意，什麼亮光黑暗，能找到出口搜知是惟一的原則。

啟示：

思維定勢使人們習慣於從固定的角度來觀察、思考事物，以固定的方式來接受塌敏事物，它是創新思維的天敵，正如蜜蜂的經驗導致它們的滅亡一樣每個人都在不同程度地被自己的習慣和慣性思維所左右。但遺憾的是，人們的這種習慣實際上並非最佳的選擇。

在職場當中，很多人換了乙個公司總是覺得難以適應，原因就在於他們總是將以前公司的那種文化和處事方式，拿到新公司裡來套用，結果一再碰壁。事實上不是你現在的公司文化不好，而是你不能突破和改變舊有的思維習慣和行事的方式。影響創造性思維的關鍵因素就在於風險意識的弱化。

什麼是蜂聚效應

4樓：網友

它是乙個社會動力學的名詞，用來描述在乙個社會系統裡，某件事情的存在已達至乙個足夠的動量，使它能夠自我維持，併為往後的成長提供動力。

比如一家知名企業在某個地區發展壯大，會帶動上下游產業配套，從而形成蜂聚效應。又比如奧運會這樣的大型賽事，由於其強有力的號召力，帶動了各行各業的發展，也形成蜂聚效應。

蜜蜂理論是什麼意思

5樓：得了得了得了吧

乙個蜂群往往能在乙個月內由小團隊變成非常強大的團隊，它們分工合理，責任明確，工作時任勞任怨。

我們發現蜜蜂有良好的團隊作戰精神及顧全大局的思想，但深入瞭解蜜蜂的人，一定會知道，蜜蜂除了分工不同外，生理上還存在著巨大的差異。工蜂居然沒有生育能力，它們每天除了勞動還是勞動。公蜂從來不勞動，但養尊處優的它們最大的任務是養育團隊的蜂卵。

只有蜂王，它一定是母蜂，它不但飲用最好的食物，還可以對其它所有的蜜蜂有生殺大權，我們發現工蜂勞動的同時，還緊緊地追隨蜂王，並且可以為蜂王貢獻出自己的生命。

原來，乙個蜂群是否壯大，與蜂王有直接的關係，蜂王的生育能力與生育的數量決定著團隊的規模，這也是工蜂及其它工種的蜂義無反顧保護蜂王的根本原因。再觀察我們人類的團隊，突然發現蜜蜂理論在人類發展中也存在著非常相似的現象。任何乙個團隊，如果沒有把分工與其價值結合起來，團隊就會出現矛盾。

蜜蜂理論的核心是勞動量不等於貢獻值。