1樓：覺覺淺說教育
千萬別想著等自己把問題解決了再告訴上司銀磨。及時請示彙報是乙個下屬必須有的素質。領導安排完的工作不要提出困難，要及時完成並且彙報銀改。
如果領導指示出那些問題需要整改，一定要按照領導指示辦。不可以自己創新地。記住，彙報時最忌諱表白自己在工作中如何艱難，如何不容易。
千萬別想自己把問題解決了再告訴上司。邏輯是這樣的：如果你沒有解決問題，老闆從別人那兒知道了這件事，你就是乙個試圖掩飾失誤的不誠信的員工；如果你解決了鋒搏鬥問題之後老闆才知道，那你就是乙個難以掌控的危險的員工。
2樓：隨便就好浮雲
一芹派純般來說都是先解決問題，如果是小的失誤，不會帶來太大影響，那麼肯定是自己先積極搶救，想辦法羨晌盡力做到補救，先不讓自己後悔，如果確實沒有補救過來，也要及時告知領導。
如嫌咐果是大的失誤，會對公司造成大影響的，建議還是邊補救邊上報，要同時進行，上報了自己也要盡力補救，以免事情走勢更加嚴峻。
3樓：曈琰
如果先解決的話，萬一自己沒有解決問題的經驗，沒有及時彙報，耽誤了最好的解決實際那就晌告麻煩了，甚至自己操作不當激凳威脅到自己的安全怎麼辦，還有可能耽誤公司的進度等等都是一系列的問宴鉛明題，應該有了經驗在自己解決，而不是一有問題就自己解決。
4樓：皋瑋
工作上面出現了失誤，當然是先解決問題，並不要現在向上彙報。如果是沒有解決問題，就向上彙報的話，對於上級來說，應該是說明你沒有能力，所以工作有失誤，必須要將。失誤的問題解決好再向上彙報。
每到夜深人靜的時候，總想尋找乙份寧靜，找乙個獨處的空間，然後讓自己的思緒隨風飄蕩，在胡思亂想的寧靜中暫且逃避一下。當靈魂承受不遲滾住生活的負載時，只能向天空發出累了的訊號，太累了，這種累的感覺可不是常人能夠想象。每一天都想讓自己的心靈找到乙份寧靜，然而，真的很難。
人從生下來的那天起，就註定了要伴隨一輩子的情感以及生活的不如意，命運是註定了的，要想改變自己的命運，就得與所有的不幸和坎坷抗衡，選取適當的逃避，那只是無謂的徒勞。逃避有時可能就那麼一分鐘，或者也只能得到了一分鐘的靜謐，或許在寧靜中忽然有所悟，人不能活得太累了。我常常這樣安慰自己。
世上本無事，庸人自擾之。或許我只是乙個庸人罷了。為什麼要去尋找什麼的寧靜呢？
其實是想期望平和，在今年這個不平凡不好過的日子裡。我反思了又反思。大多數的時間裡我根本不明白自己在幹什麼。
生活中的種。種，總是在一些特告旦裂定的日子裡牽動人的思緒。說到尋找的寧靜，每個人都期望擁有這一刻。
而對我來講，獨處的時刻中可能這種感覺更重一些，然而那並不是絕對的。有些時候，雖然人在喧鬧嘈雜的環境中，但是心早已經飛到不知什麼樣的境界中去了，經常顏面依笑的我，在內心的恆定已經將一切紛雜的事物看穿看透。
人有時會假扮一副世外高人的模樣，其實不然，這一切的外形也緣於無數次摸爬滾打，然後是反思的終結。沒有真正好處上的激動，沒有對生命對自然真正發自內心的崇敬，沒有一種對人生、對世界的感激與欣賞，沒有那種通透的理解，沒有一顆善良的易感的心靈，也就沒有最後的悟醒，更沒有那種自然而然地流露出來的恬淡與超脫。
許多時候為了尋求寧靜而產生的動力，遠遠大於一切外部事物所引發的某種力量，每乙個人在追尋寧靜的過程中，也可能是一種精益求襪閉精的過程。這是為什麼呢？我笑著問自己。
對於乙個真正融入生活中的人來說，會感嘆世界造物的神奇。會對生命和自然發自內心的崇敬與關心，這才是一種真摯的感激與讚歎。
5樓：潼顏
如果先解決的話，萬一自己沒有解決問題的經驗宴鉛明，沒有及時彙報，耽誤了最好的解決實際那就麻煩了，甚至自己操作不當威脅到自激凳己的安晌告全怎麼辦，還有可能耽誤公司的進度等等都是一系列的問題，應該有了經驗在自己解決，而不是一有問題就自己解決。
6樓：德智教育謝老師
您伏答謹好：工作有失誤先解決問題的，因為既然已經工作出現失誤的，就要儘快先解決問題的，然後再考慮向上彙報的，這樣才能達到事半功倍的效缺基果的，如果馬上彙報，而沒有解決問題，這樣容易被批評的！
所舉行以工作有失誤先解決問題！希望能幫到您，望，謝謝！
工作出現失誤應該先解決問題還是先向上級彙報？
7樓：餘遷
在工作中我們都會遇到許多問題，不可能一帆風順，一方面是我們的經驗可能不足，總會遇到之前沒有遇到的問題。另一方面乙個事情總會出現差錯，所以總會出現意想不到的問題。遇到難題並不可怕，可怕的是我們選擇放棄和逃避，如果在工作中我們沒有表現好自己，那麼很可能會受到領導的批評和責怪，所以不管遇到問題，我們一定要坦然面對。
如果在工作中遇到難題之後，我覺得應該先嚐試去解決，如果什麼問題都向領導進行彙報，領導也會感到非常厭煩，因為領導會認為你的能力不行，遇到什麼問題都解決不了，卻只能向上反應，所以在工作中不管遇到任何問題都應該扛起自己的責任，首先去分析問題出現的原因，然後提出相應的解決方案，如果在某些方面拿捏不準，可以向領導進行枝租請示。在工作中我們就要敢於迎接挑戰，有很多人年紀輕輕就選擇舒適和安逸，可是在年輕的時候正是努力奮鬥的好時機，要在工作中敢於去挑戰那些我們沒有遇到過的困難，這樣才會提高我們的工作經驗，也會提公升職場中的能力，才會讓自己變得更強，當工作中遇到的問題都能迎刃而解的時候，那麼也會獲得領導的賞識和認可。領導總是喜歡看結果，而不是看過程，搏戚它需要我們去將問題解決，而不是我們向上反映問題。
在職場中如何和領導相處這是乙個大學問，首先就應該完成好自己的本職工作，其次在工作中遇到解決不了的事情，可以向領導進行請教，但是在請教的時候也要提出自己的解決方猛銀兆案，領導才會認為你確實花了心思來解決問題，只要我們在工作中努力付出，我相信必定會取得一番成就。
8樓：網友
工作出現失誤腔槐，昌圓豎如果自己能夠很快解決問題，那麼就應該先糾正失誤，把問題解決，然後再向上級彙報。如果自己不能很快解決問題，那就先像上級彙報，在上級的指導下，再想辦法解決問耐大題。
9樓：爪機哈嘍
應該先向上級侍蠢薯彙報，檔旁等待上級確認後再解決。一般來說，工資出現失誤都是由企業內部管理不善造成的，因此，首先應當老者尊重上級審批判斷，從而確定如何解決這個失誤。
10樓：金蛇狂舞
我覺得應該根據失誤造成的損失及中配影響來決定。自己不能挽回的必須及時向上級領導彙報，避免損失及影響擴大，掘扮反之能及時糾正沒有造成任何影響的失誤就沒有判培灶必要彙報了。
11樓：雨哥
具體問題具體分析，這種事情不可能一刀切的。
判斷自己能解決也不會讓領導先知道的，自己解決，解決好了再決定去不去招認。
判斷自己能解決，但還沒解決完就可能被領導知道的，馬上去招認，招認時先說你已經有辦法解決了，優先介紹自己的解決方案。
判斷自己不能解決，第一咐冊兄時間找領導誠懇地承認錯誤。
補充：如果真的是剛畢業步入工作崗位的新人，還是建議按方式二做。因為新人經驗太少了，他以為自己能完成，實際很有可能考慮不周，會存衡襲在比較大的把事情越弄越糟的風險，所以還是方式二更好點。
況且新人犯錯是正常的，誰也不可能天生就有經驗。只要認錯態度誠懇，努力補救，沒造成大的影響，領導一般姿世也不會對新人怎樣的。
12樓：言曦一
先向上級彙報。原譽此拍因是這個失誤我們不一定能承擔的起，我們發現失誤第一時間告知領導，雖然會被說一頓，但領導會想辦法去解決和彌慶羨補這個問題，幫你挽救回來。
如果不向領導彙報，小問題扒老還好，大問題領導不知道可能會存在開除，辭退等情況。
13樓：楊先森
您好。這個問題我來您。
首先您說在工作室失誤應不應該自己先解決，還是先向上級彙報。
如果這個事是你分內的工作失誤，且自己可以解決，那麼就自己先解決問題。以免讓上級覺得你能力不足。
如果這個工作超出了您的的範圍，應當第一時間通知上級，並與上肢巨集級一同解決失誤問題。
以上就是我的簡飢早，若認為答得不錯，還請給攔雀個五星好評！
14樓：王淇申
分情況，如果是小問題自己能解決就仿散自己偷摸解決了，沒必要到時候再挨頓罵，如果問拆大遲題比較大自己解決不了還是及時旅李上報，讓上級處理，如果問題不大但很多人知道了你就先用幾分鐘先簡單處理一下再去找上級彙報。
15樓：小蝸
工作中遇到問題之後，當然是先應該自己嘗試絕公升解決並辯老問題，然後再向領導彙報，如果你一點小事就去灶悶問領導，領導會覺得你這個人的能力不行。
16樓：海綿的寶寶
分情況大小吧，小的話先自己嘗試解決失誤。
大的話先向上級彙報，避免造成嚴重失誤。
17樓：網友
確認失誤是否可逆？如果在可以短時間內完善的失誤可以考慮先解決問題，這樣避免給上級留下壞印象；
如果是無臘和法處理的失鍵缺誤也稿局辯要先想好相應的能往好方向處理的解決方案再向上級彙報，不懂裝懂就真的很容易被厭惡。
怎麼向領導彙報工作才能不出錯呢？
18樓：網友
第乙個要領：學會「彙報工作」的技巧。
遇到的問題，這個問題是怎麼處理的，自己收穫了什麼經驗總結。
這個步驟，最大的作用就是：
讓領導知道這個工作是你做的，避免讓其他厚臉皮的同事或者你直屬上司，把你的成績據為己此巧有。
2，學會保護自己的工作成果。
你自己做的事情，不要變成別人做的事情，更不要變成別人的成績。
那些平時看著很閒的人為什麼會公升職加薪？（他是領導關係戶這個原因除外）很大原因是這個人應該很擅長「竊取」別人的勞動成果。
在職場一定要重點提防這種人。
第二個要領：避免「無效彙報」。
著急的工作，完成乙個步驟就彙報，別等著領導催。
不著急但是當天能完成的，那就下班之前彙報，這樣顯得你工作很積極。
一直有在努力。
需要一段時間彙報的工作，可缺灶以先整理成工作日誌，到了週五的時候放到週報裡。
但如果你是新人的話，還是建議你多溝通，多彙報。
因為新人不太會掌握工作的方向，如果方向搞錯了，你可能會做很多無用功。
然後把領導的事情也耽誤了，領導會覺得你很不靠譜。
至於這個工作彙報，應該隔多長時間一次？
因人而異。可以直接去問領導，也可以暗中觀察。
領導是那種凡是都要親力親為操心型人格，還是放手不管的甩手掌櫃人格。
如果是前者，那就勤著彙報，其實這樣員工更省心，因為不用擔心鑄成大錯。
如果是後者，一週彙報一次，或者出現你解決不了的問題再彙報，也來得及。
數學問題，解決問題，數學解決問題的方法？
1，解 約分前分子和分母的和是 40 3 3 46 約分前的分子是 46 13 10 分之10 20 約分前的分母是 46 20 26 這個最簡分數是 26 3 分之 20 3 23分之172，15 6 2.3 6 3 2 6分米的正方形2塊 3分米的正方形2塊 如果一樣大的正方形 15，6 3 3...
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設計劃吃x天 4x 48 6x 8 2x 56 x 28 28 4 48 160 個 答 這箱橙子共有160個，計劃28天。設計劃吃x天 4x 48 6x 8 2x 56 x 28 4 28 48 160 這箱橙子共有160個，計劃吃28天 這個簡單啊 首先設這箱橙子有x個，計劃吃y天，根據題意可以...
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這種事情很常見，這個社會都是弱肉強食的，遇到事好事，要知道如果想擺脫他人對你的束縛只有使自己變得格外強大才可以，一個有能力的人一來會受到別人的尊重，二來會讓一些人產生畏懼感。孩子，要慢慢去接受這些東西，我們所處的世界就是這樣，再遇到這種事自己退一步就好，不然會對自己造成無法抹去的傷痕。解決問題 快點...