企業家培訓課程有哪些？
1樓：網友
企業培訓課程有以下的內容：一是員工知識學習。其培訓內容主要和工作、崗位知識有關，知識內容的學習要結合崗位目標來進行，因而，這對員工來說，是尤為重要的一項培訓。
這種培訓因為具有長期性和系統性，因而一般採用外部培訓和內部學習相結合的方式來進行。二是創新能力學習。創新是乙個人學習永遠的主題。
員工創新為企業發展提供了原動力，是企業生產與發展的根本。因而員工創新能力的學習應該作為企業培訓課程的碰枝頃重點內容之一。三是崗位技能的培訓。
進行這類培訓，主要是為了提高員工崗位工作技能，對於一般員工來講主要側重於實際的操作技能和業務技能培訓，這類培訓主笑陸要靠外聘專家來進行。四是工作態度的培訓。工作態度影響工作績效，對勞動行為有巨大影響。
轉變員工的工作態度，培養員工對企業文化的認同感，有利於建立企業與員工之間的互相信任感，有利於增強員工對企業搭滑的歸屬感、集團榮譽感。因而也應作為企業培訓課程的側重點之一。
中國企業家培訓機構有多少？發展前景如何？請大家賜教！
2樓：網友
你問中國有多少家我不知道，只想告訴你，單單南京市就有上千家培訓公司……
培訓行業自20世紀80年代植根於中國大地後，便伴隨著中國經濟一路成長，進入21世紀後，其發展更是有如雨後春筍。近年來，受就業競爭壓力加大等因素影響，中國培訓產業的發展呈現出強大的生命力。
當前中國培訓業正進入快速發展時期，各類培訓機構呈爆發性增長。中國各類培訓機構已達數百萬家，英語、it、少兒教育成為培訓產業的三大支柱。教育培訓各類細分市場，包括從幼兒園早期教育到高等教育、職業教育、各類校外培訓、教育技術行業等市場都在以20%左右的速度快速增長。
雖然近年來高層次的培訓有了很大發展，但目前中國培訓市場上，中、低層次的培訓仍然是主流。中國每年有將近1億人參加各式各樣的培訓，其中近80%的人參加的仍是工作技能等方面的中、低層次培訓。國內每年有將近1000萬人參加會計、烹調、美容美髮等方面的培訓。
中國培訓業正在走向建設品牌的道路。培訓市場經過多年來的發展，「實力」、「規範」正成為市場淘汰法則的新標準。隨著越來越多的中小培訓機構被淘汰出局，培訓機構出現了集中化、巨頭化的趨勢。
中國教育培訓產業市值空間非常巨大，2009年整個中國教育培訓市場總值約為6800億元，預計到2012年這一數字將變成9600億元，每年的複合增長率將達到12%。其中民辦教育的年均複合增長率將達到16%，大於公辦教育年均9%的增長率，而其在整個中國教育培訓市場所佔的比例也將從2009年的40%增加到44%，充分體現出了教育行業「反週期」特徵。
企業家如何看待培訓師
3樓：匿名使用者
「外來的和尚好唸經」，這是培訓行業流傳比較廣的一句話。意思是，自己開會講，發宣傳冊講的東西，員工不一定聽的進去，但是請外面的培訓講師過來講，能幫助把老闆的想法落地。說到底，培訓師，只是個工具。
培訓與諮詢通常是兩個概念。
培訓更多的是技能，觀念的改造和提公升。一方面是老闆給員工們的福利，一方面是請個軍師過來幫自己穩固下團隊。是屬於錦上添花的東西。
而諮詢更像醫生的角色，企業發展遇到瓶頸，老闆和管理層都沒有好的思路方法，這種時候需要請專業的諮詢機構來分析市場，分析公司制度，制定更科學合理的戰略和制度。是屬於雪中送炭的東西。
所以培訓講師參差不齊，幾萬塊一節課到幾十萬一節課的都有，門類也有管理類，技能類，戶外戶內等各種形式。而戰略諮詢或者營銷策略諮詢等等，通常都是百萬級別起步，費時幾個月到幾年不等，而像麥肯錫，波士頓這些大型諮詢公司也往往是成功的大型企業。
民營企業家需要培訓嗎
4樓：網友
需要。經過近30年的高速成長，在國際金融危機、中國經濟結構調整和經濟週期的三重因素驅動下，中國企悔型裂業進入全面轉型公升級時期。特別是我國的中小企業已成為最富活力的經濟群體。
財政部相關負責人表示，中小企業是推動經濟增長，促進就業的重要力量，中小企業已成為我國經濟和社會發展的重要推動力，發揮著不可替代的作用。
民營企業家是企業的創造者、領導者，他們的素質決定著企業的形象和發展水平。隨著我國市場經濟逐步走向成熟，全球經濟一體化程序的不斷推進，現代高新技術的廣泛應用，市場經濟更高階段的競爭將是企業家素質的競爭。能否培養一支文化素質高、創新能力強，具備高階經營管理能力的民營企業家隊伍，是實現我國經濟騰飛的關鍵。
但不少民營企業家文化程度不高又缺乏系統的培訓，綜合素質亟需提高，主要表現在： 1、管理方式粗放。雖然企業規模不租咐斷擴大，但決策和經營管理依然有隨意性碧閉和盲目性。
2、缺乏市場駕馭能力。部分企業家由於文化程度低，市場把握能力弱，資訊捕捉水平低，缺乏戰略思維和全域性眼光。
3、品牌意識弱。不知道如何打造品牌，對營銷策略與品牌建設知之甚少。
4、發展動力不足。小農意識嚴重，小富即安，缺乏奮發向上的競爭力和實現人生價值最大化的遠大抱負。
5、自主創新觀念不強。缺乏科技發展觀念和自主研發能力，在依靠創新帶動企業做強、做大意識上比較模糊。
所以民營企業家必須要參加系統的培訓，據調查國外的企業培訓市場已經相當完善，從企業老闆到公司各個職能部門都有完善的培訓體系。參考。
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