1樓：玫瑰花兒開
首先，任何乙個企業或者組織好，人員有進有出有上公升有退出，當然推出中也包括主動辭退和個人申請退出，然而這些現象應該理解成是正常的，要知道如果一旦企業人才沒有流失了，人員體量固化了，那麼，那個時候的問題豈不是變成了，企業如何才能讓人才流失出去？
其次，人才的流失，應該理性去看待，完全沒必要慌張，除非流失率持續走高明顯不正常流失的情況居多，那麼這配鬧個時候企業必須正視這個問題，而且也就應該從企業自身尋找問題癥結所在，待遇問題或者文化原因等等，但是除非非正州汪常流失，也就是說如果冊賣仔是正當的流失，作為企業，個人覺得反而應該鼓勵人才的正當流失。這樣，於企業而言可能有部分損失，但於人才資源流動以及由此帶來的社會發展價值而言，應該是利大於弊的。
2樓：帆漂江湖
人才外流肯定是要避免的，畢竟現在就是人才的競爭。
人才流動的弊端有哪些
3樓：
摘要。3對人才本人而言，流動總體上利大於弊流動的原因很多，但有一點是肯定的，調動申請書上寫的原因基本都不是真正的原因，呵呵。但流動的結果大致其實是差不多的，俗話說「人挪活，樹挪死」，更換工作單位，尋找新的平臺，總體上對於個人發展是有利的。
但是人才流動要適應新的環境，社會關係要重新建立，不是全家一起流動的可能會出現兩地分居，小孩上學也面臨適應問題。
你好人才流動的弊端這些，內容如悉薯下1. 不陸遲利於社會的全面 、均衡發展 過睜悉者 度的人才流動會造成發達地區、優 以資歷 ,而不是以績效和能力來衡量的 2. 對企業管理工 作帶 來不利 隨著我國 市場 經濟體制的逐步完善， 過去那些阻礙人才流動的門檻 多數 已被拆 除 ,3對人才本人而言，流動總體上利大於弊流動的原因很多，但有一點是肯定的，調動碰戚申請書上寫的原因基本都不是真正的原因，呵呵。
但流動的結果大致其實是差不多的，俗話說「人挪活，樹挪死」，更換工作單位，尋找新的平臺，總體上對於個人發展是有利的。但是人才流動要適應新的環境，社會關係要重新建立，不是全家尺念一笑困陵起流動的可能會出現兩地分居，小孩上學也面臨適應問題。
4造成企業人才資源橡慎成本損失。企業員工流失會給企業帶來直接的人力資源成本損失，這些損失主要包括兩方面：一是核心員工的獲得成本、培訓和學習成本及按照有關契約支付的離禪猛職費用；二是重梁襲敬置成本，即重新招聘接替核心員工離職後所空缺崗位的員工的招聘費用、培訓費用。
是否能終結人才外流
4樓：勤奮地南十字星
你好，有人才外流才會有人才內入，國家之間的人才往往能夠互換。
不過為避免大量人才外流，國家還是採取了很多措施的，比如下：
教育部、財政部聯合印發通知，要求公派出國的留學研究生學成後需要回國服務兩年，如果不遵守需要償還所有的資助費用並支付30%的違約金。
教育部、財政部聯合印發這個通知，恐怕也是無奈之舉。自70年代末期起，中國的留學生最顯著的特徵是多數人一去不回。中國教育部的統計數字顯示，從1978年到2005年，中國各類出國留學人員是93萬3400人。
其中學成回國人數23萬2900人，僅佔留學總人數的大約25%。從中國角度看，這是一種人才外流問題。他們中絕大多數人在中國受過高等教育，當中國正致力於經濟的發展和科技的進步時，這種人才外流的負面影響就顯得特別突出。
人才外流的內在機制
5樓：網友
內在的人拿纖才外流指發展中國家的高階專門人才對關係國計民生的重大問題缺乏思考和研究的熱情，而備叢只是把注意力集中到國際尖端科學的研究上。
人才區域流動的影響因素和內在動力消滾仿機制。關鍵是要建立內在的機制有利於人才的發揮才能，解除後顧之憂才能防止人才外流。
該不該相信緣分，人該不該相信緣分
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