1樓:wild蘭格鋼鐵呂
第一,是老闆與職業經理人之間能否和諧相處的問題,屬於先天性的客專觀因素,取決於老闆與
屬職業經理人之間在使命、遠景、價值觀上能不能達成一致。
第二,是職業經理人能否使得企業取得發展的問題,屬於職業經理人自身的主觀因素,取決於職業經理人本身的經營管理綜合能力與環境的適應性。
如何有效激勵職業經理人
2樓:ofweek人才網
一、激bai勵最主要的方式有兩種,du即精神激勵和zhi物質激勵1、精dao神激勵包括但不限
內於:口頭表揚、容書面表揚、通報表揚、號召學習數理標杆、評選先進、授予稱號和予以命名等等。
2、物質激勵包括但不限於:加分獎勵、給予津貼、工資晉級、晉升職位、計發年終獎金、現金獎勵等等。
二、獎勵方式可以結合實際情況單獨使用或合併使用。精神獎勵使我們常用的激勵員工的有效方式,每個人都希望得到別人的鼓勵和認可,當我們發現員工有進步時,就要及時的表揚,讓他的努力得到領導的認可,讓他成為公司的模範員工,這樣他會更加努力並帶動周圍的同事一起努力,這樣可以有效提升團隊的執行力和凝聚力。物質獎勵也可採用很多間接獎勵的方式,這方面可以參考一些書籍和文獻。
職業經理人應具備的職業素養，職業經理人應具備哪些基本素質
職業經理人，顧名思義，就是專門從事企業高層管理的中堅人才。他的職責定位內是以其良好的職業境容界 道德修養 專業管理能力，合理利用企業的資源，幫助企業獲取最大的利潤，從而把企業不斷推向前進。那麼，作為一名優秀的職業經理人應該具備怎樣的職業境界？應該在企業裡面扮演怎樣的一個角色呢？一 職業經理人應該是一...
職業經理人要具備哪些素質，職業經理人應具備哪些基本素質
1.決策能力 今天 bai的時代是所du有面臨不斷變化zhi革新的時代，是出dao了問題而設法專解決的時代。有屬技術專家，有智囊群體，他們負責給提出多種建議性方案，而經理人的職責就是從中進行選擇，拍板決斷，所以認為管理就是決策並不為過。如果職業經理人缺乏這種決策能力，就難以分辨各種方案的優劣，無法進...
如何做好職業經理人，怎樣能做好一個職業經理人
內容來自使用者 李敏 職業經理人是一個團隊的領導者，他們必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，並且能夠影響 激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。現代企業中，僅憑業務能力和從業經驗，已經不能成為一個合格的經理，現代職業經理人必備的職業素質，由管理潛質 領導能力 影響和左右他人的能力 分析和...