企業組織多元化發展的原因是

2021-03-03 20:27:38 字數 591 閱讀 2386

1樓:古阿吞

1、為了將來的轉型調整

2、加快企業的成長及盈利點

雞蛋放幾個籃子裡的問題,一個還是幾個

2樓:

多元化bai經營戰略是根據企業du規模大,資金雄厚zhi,風險分散dao力強,市場回

開拓能力強答

,適應能力強而提出來的。從各種企業所實行的多元化經營戰略來看,主要是為了解決這幾個方面的問題:一是企業為分散風險,往往以本行業為中心,用副業的形式向其它領域擴充套件;二是企業為有效地利用經營資源,在技術、市場上,向有關聯或完全沒有關聯的領域發展。

顯然,這是針對大型企業的經營特色而提出來的經營發展模式。但是,多元化經營並不一定是企業分散風險的法寶,企業雖然有了規模,有了實力,但也不見得會在多元化經營方面取得成功。

什麼是多元化戰略,多元化戰略對組織的影響有哪些?

3樓:匿名使用者

多元化戰略又稱多角化戰略,是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途下同的產品或服務的一種發展戰略。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的,其內容包括:產品的多元化、市場的多元化,投資區域的多元化和資本的多元化。

企業多元化如何實現,怎樣實現企業多元化發展

多元化戰略又稱多角化戰略,是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途不同的產品或服務的一種發展戰略。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的,其內容包括 產品的多元化 市場的多元化,投資區域的多元化和資本的多元化。那麼企業如何實施多元化戰略呢?第一,要確定切實的戰略目標 多元化經營成功的起點 企業在選擇多元化...

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