1樓：南北
崗位職責就是你在這個工作崗位一定要做到哪些事，崗位範圍就是公司發生不可預知的事，歸屬於你的職責。
崗位目標是一個人對於自己的崗位上，在短期、長期的一個規劃和目標，比如，在一個崗位上從事什麼樣的工作，在人身的每個階段要做到什麼職位。
在這個崗位上有什麼發展，學習到哪些東西，不過重要的是達到主管的要求，深得同事的喜愛，就一定可以成功。
職業認知度，簡單來說就是對職業的認識、職員和團體的認識的程度，職場的激烈競爭，迫切要求加強對員工的職業意識訓練和職業技能培養。
員工的職業化訓練，並沒有引起大多數企業的足夠重視，從而導致員工簡單的將當前職業看成謀生手段。
崗位職責就是你在這個工作崗位一定要做到哪些事，崗位範圍就是公司發生不可預知的事，可能歸屬於你的職責。
2樓：2088善心
崗位目標是一個人對於自己的崗位上，在短期、長期的一個規劃和目標，比如，在一個崗位上從事什麼樣的工作，在人身的每個階段要做到什麼職位，在這個崗位上有什麼發展，學習到哪些東西，不過重要的是達到主管的要求，深得同事的喜愛，就一定可以成功。
員工工作職責一般就是在崗位說明書上呢就是崗位的工作內容和主要工作的標準要求。同時在工作的內容上，一般按照對上，對下，平級來劃分。
職業認知度：
簡單來說就是對職業的認識、職員和團體的認識的程度。
職場的激烈競爭，迫切要求加強對員工的職業意識訓練和職業技能培養。而員工的職業化訓練，並沒有引起大多數企業的足夠重視，從而導致員工簡單的將當前職業看成謀生手段，大大降低了工作責任心與歸屬感，影響到團隊整體合力的發揮。
職業道路
1． 對事業目標的看法2． 如何設定事業目標3． 讓目標產生績效正確態度
1． 幾種不同的態度2． 工作態度對事業的影響3． 用成熟的情感對待工作4． 成熟度測試有責任1． 利潤中心和成本中心2． 崗位責任3． 全域性責任個人組織
1． 組織結構2． 在結構不同層面的定位
3． 每位員工都可能導致企業的成敗4． 應該注意團隊合作
員工工作職責和範圍認知度 是什麼
3樓：匿名使用者
員工工作職責一般就是在崗位說明書上呢就是崗位的工作內容和主要工作的標準要求。內同時在工作的內容上容，一般按照對上，對下，平級來劃分。
而您說的這個範圍認知度呢，實在不是一個常用的專業詞彙，恕在下才疏學淺，確實沒有見過。個人認為可能是一個組合的詞彙吧，從字面上理解是員工的對工作的範圍的明確程度。
不知道這樣的回答是否對你有幫助了。
崗位職責和崗位工作內容有什麼區別！
4樓：歲月之火焰
1、定義不同
崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，職責是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。
工作內容是指勞動者具體從事什麼種類或內容的勞動，是勞動合同確定勞動者應當履行勞動義務的主要內容。
2、制定原則不同
崗位職責根是據崗位工種確定崗位職務範圍；根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任；以及明確崗位環境和確定崗位任職資格；確定各個崗位之間的相互關係等。
工作內容條款是勞動合同的核心條款之一，包括勞動者從事勞動的工種、崗位、工作範圍、工作任務、工作職責、勞動定額、質量標準等。
3、作用不同
崗位職責是為了最大限度地實現勞動用工的科學配置；有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象；提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才；組織考核的依據；提高工作效率和工作質量；規範操作行為；減少違章行為和違章事故的發生。
工作內容是用人單位聘用勞動者的目的，也是勞動者取得勞動報酬的緣由。該條款的約定應當明確具體，便於勞動者判斷自己是否勝任該工作，是否願意從事該工作，也便於雙方遵照執行。
5樓：那麼反
區別如下：
1、崗位職責是對崗位工作的概括，崗位工作內容是具體的內容。
崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。崗位工作內容主要強調的是執行與操作的具體任務與事項。
2、崗位職責是指導思想，崗位工作內容是行動指南。
崗位職責包括根據崗位工種確定崗位職務範圍、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任，以及明確崗位環境和確定崗位任職資格、確定各個崗位之間的相互關係等。
崗位工作內容是一個工作崗位每日具體執行操作從事的專案。它包括根據工作崗位目標每日完成既定的工作任務及其數量，及為達成工作任務及其數量所進行的種種輔助性工作等。
3、對應的人群不同。
崗位職責是管理者制定出來的，崗位工作內容是讓員工遵守的。
擴充套件資料：
崗位職責的構建方法：
一、下行法
1、確定職位目的
根據組織的戰略目標和部門的職能定位，確定職位目的。職位（設定）目的，說明設立該職位的總體目標，即要精練地陳述出本崗位為什麼存在，它對組織的特殊（或者是獨一無二）貢獻是什麼。
職位目的一般編寫的格式為：工作依據+工作內容（職位的核心職責）+工作成果。舉例來說，某公司計劃財務部經理的職位總體目的可表述為：
在國家相關政策和公司工作計劃的指導下，組織制定公司財務政策計劃和方案，帶領部門員工，對各部門提供包括成本、銷售、預算、稅收等全面財務服務，實施財務職能對公司業務經營的有效支援作用。
2、分解關鍵成果領域
通過對職位目的的分解得到該職位的關鍵成果領域。關鍵成果領域，是一個職位需要在哪幾個方面取得成果，來實現職位的目的。
3、確定職責目標
確定職責目標，即確定該職位在該關鍵成果領域中必須取得的成果。因為職責的描述是要說明工作持有人所負有的職責以及工作所要求的最終結果，因此，從成果導向出發，應該明確關鍵成果領域要達成的目標，並確保每專案標不能偏離職位的整體目標。
4、確定工作職責
通過確定職責目標表達了該職位職責的最終結果，那麼本步驟就是要在此基礎上來確定任職者到底要進行什麼樣的活動，承擔什麼樣的職責，才能達成這些目標。
在確定責任時，職位責任點應根據資訊的流入流出確定。資訊傳至該職位，表示流程責任轉移至該職位；經此職位加工後，資訊傳出，表示責任傳至流程中的下一個職位。該原理體現了「基於流程」、「明確責任」的特點。
5、進行職責描述
職責描述是要說明工作持有人所負有的職責以及工作所要求的最終結果，因此，通過以上兩個步驟明確了職責目標和主要職責後，我們就可以將兩部分結合起來，對職責進行描述了，即：職責描述=做什麼+工作結果。
二、上行法
利用上行法撰寫崗位職責的步驟是：
1、羅列和歸併基礎性的工作活動（工作要素），並據此明確列舉出必須執行的任務。
2、指出每項工作任務的目的或目標。
3、分析工作任務並歸併相關任務。
4、簡要描述各部分的主要職責。
5、把各項職責對照職位的工作目的，完善職責描述。
6樓：匿名使用者
崗位職責指一個工作崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，崗位工作內容指一個工作崗位每日具體執行操作從事的專案。
崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。崗位工作內容主要強調的是執行與操作的具體任務與事項。
崗位職責包括根據崗位工種確定崗位職務範圍；根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任；以及明確崗位環境和確定崗位任職資格；確定各個崗位之間的相互關係等。
崗位工作內容包括根據工作崗位目標每日完成既定的工作任務及其數量；及為達成工作任務及其數量所進行的種種輔助性工作等。
7樓：匿名使用者
崗位職責和崗位工作內容有什麼區別？崗位職責是指在崗位工作中的各項責任工作內容是指的你所要乾的什麼工作？
8樓：神亦勝
崗位職職職的是這個崗位，你需要有一個怎樣的負責的態度和工作內容，就是你實際的一個工作表現。
9樓：匿名使用者
崗位職責一般就是大的條條框框就幾條而已可是崗位的工作內容一般都是具體到點乾的工作具體到細緻的東西
10樓：青春愛的舞姿
崗位職責和崗位工作的內容就是，有很大的區別，因為他們最大的區別就是，一個侄子的小寨。
崗位目標和職責認知度分別是什麼？
11樓：花花
崗位目標是一個人對於自己的崗位上，在短期、長期的一個規劃和目標，比如，在一個崗位上從事什麼樣的工作，在人身的每個階段要做到什麼職位，在這個崗位上有什麼發展，學習到哪些東西，不過重要的是達到主管的要求，深得同事的喜愛，就一定可以成功。
員工工作職責一般就是在崗位說明書上呢就是崗位的工作內容和主要工作的標準要求。同時在工作的內容上，一般按照對上，對下，平級來劃分。
職業認知度： 簡單來說就是對職業的認識、職員和團體的認識的程度。 職場的激烈競爭，迫切要求加強對員工的職業意識訓練和職業技能培養。
而員工的職業化訓練，並沒有引起大多數企業的足夠重視，從而導致員工簡單的將當前職業看成謀生手段，大大降低了工作責任心與歸屬感，影響到團隊整體合力的發揮。
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