1樓：請多關照橙汁
創新是企業生存與發展的根本。創新則興,不創新則亡。美國著名經濟學家管理大師熊彼特說:
創新是企業家對生產要素的重新組合。創新可促進企業組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業不斷提高效率,不斷適應經濟發展的要求。於一個企業而言,創新可以包括很多方面:
管理創新,文化創新,技術創新,制度創新,營銷創新等等。
關鍵字:企業生存管理創新文化創新技術創新制度創新營銷創新創新,也叫創造。創造是個體根據一定目的和任務,運用一切已知的條件,產生出新穎、有價值的成果(精神的、物質的)的認知和行為活動。
縱觀當代企業,唯有不斷創新,才能在競爭中處於主動,立於不敗之地。許多企業之所以失敗,就是因為他們未能真正做到這一點。創新是帶有氧氣的新鮮血液,是企業的生命。
主要從下面幾個方面**創新對企業的重要性。
管理創新是為了更有效地企業運用資源以實現目標而進行的創新活動。管理創新就是要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式而實現的創新。美國管理學家哈梅爾(h amel)將管理創新定義為:
對傳統管理原則、流程和實踐的明顯背離或對常規組織形式的背離。管理創新就是指以價值增加為目標,以戰略為導向,以各創新要素(如技術、組織、市場、戰略、管理、文化、制度等)的協同創新為手段,以培育和增強核心能力、提高核心競爭力為中心,通過有效的創新管理機制、方法和工具,力求做到人人創新,事事創新,時時創新,處處創新的創新活動或過程。管理上的創新可以提高企業的經濟效益,降低交易成本,可以開拓市場,從而形成企業獨特的品牌優勢。
2樓：飛天嫦娥一號
現在市場不景氣，創新有風險……準備好虧損狀態就好了……資金雄厚是不怕的……成功屬於你自己的大企業發展戰略
3樓：匿名使用者
創新型企業很有發展前途
4樓：匿名使用者
營銷策劃推廣服務廣告
5樓：匿名使用者
好事啊，但是很艱難，祝你成功，加油！！~~~
6樓：淳淳愛健康
包括很多，比如從技術創新，管理創新，營銷創新，商業模式創新，盈利模式創新和跨界打劫等入手闡述
什麼是創新,創新對企業有什麼樣的重要性,談談自己的看法。
7樓：笑笑師伯
**以下資料供參考
創新是以新思維、新發明和新描述為特徵的一種概念化過程。創新有三層含義，第一，更新；第二，創造新的東西；第三，改變。創新是人類特有的認識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高階表現形式，是推動民族進步和社會發展的不竭動力。
企業開拓創新的重要性
沒有創新的企業是沒有希望的企業，開拓創新的重要性體現在兩個方面：
1、優質高效需要開拓創新
（1）服務爭優要求開拓創新 （2）盈利增加仰仗開拓創新 （3）效益看好需要開拓創新
2、事業發展依靠開拓創新
（1）創新是事業快速、健康發展的巨大動力（2）創新是事業競爭取勝的最佳手段（3）創新是個人事業獲得成功的關鍵因素
8樓：稅素蘭問香
答：研究課題
的可行性指的是研究者是否具備進行或完成某一研究課題所需要的主、客觀條件。換句話說，就是指研究者在現有的主、客觀條件下去從事這項研究行不行得通。
重要性是最基礎的標準；獨特性是在重要性的基礎之上提出的新的標準；可行性在某種意義上可以說是問題選擇中的決定性標準；也就是說，研究課題的可行性在其中起著至關中的作用，一項不具備可行性的研究課題，無論其多麼的有價值，多麼有新意，最多也只能是「偉大的空想」罷了，首先就要考慮研究課題的可行性，才能進一步去考慮研究課題的重要性和創新性。
談談你對創新型國家的認識（關於一篇文章）
9樓：匿名使用者
所謂創新型國家就是把科技創新作為基本戰略，大幅度提高科技創新能力，形成日益強大的競爭優勢，國際學術界把這一類國家稱之為創新型國家。我國目前科技創新能力在49個主要國家中位居第24位，為此，**提出，到2023年把我國建成創新型國家，使科技發展成為經濟社會發展的有力支撐。
一、從實際出發——建設創新型國家，科學分析和辯證把握了我國科技和經濟發展的實際
從實際出發是我國做好各項工作的根本要求。做到從實際出發，就要從客觀的具體實際和變化發展的實際出發，科學分析和辯證把握我國科技和經濟發展的實際。
目前，我國科技的總體水平同世界先進水平相比仍有較大差距，同我國經濟社會發展的要求還有許多不相適應的地方，主要表現在：關鍵技術自給率低，自主創新能力不強，特別是企業核心競爭力不強；農業和農村經濟的科技水平還比較低，高新技術產業在整個經濟中所佔的比例還不高，產業技術的一些關鍵領域存在著較大的對外技術依賴；科學研究實力不強，優秀拔尖人才比較匱乏；科技投入不足，體制機制還存在不少弊端。我國正處於社會主義初級階段，經濟社會發展水平不高，人均資源相對不足，進一步發展還面臨著一些突出的問題和矛盾。
從我國發展的戰略全域性看，我國科技事業發展的狀況，與實現全面建設小康社會、不斷提高人民生活水平的迫切要求還不相適應。
二、按客觀規律辦事——建設創新型國家，是尊重生產力發展客觀規律，按客觀規律辦事的結果
規律是不以人的意志為轉移的，客觀規律是可以認識和利用的。生產力的發展是人類社會發展的根本動力。科學技術是第一生產力，是推動人類文明進步的革命力量。
建設創新型國家，提升自主創新能力，是提高科技水平、促進生產力發展的關鍵。
科技進步和創新是增強國家綜合實力的主要途徑和方式，依靠科學技術實現資源的可持續利用、促進人與自然的和諧發展成為各國共同面對的戰略選擇，也是不以人的意志為轉移的。我們必須尊重生產力發展的客觀規律，按客觀規律辦事。中國實施建設創新型國家戰略，是科學認識和把握生產力發展規律，趨利避害，把科技進步和創新作為解決當前和未來發展重大問題的根本手段，促進我國經濟社會的全面、協調和可持續發展。
三、把握主要矛盾——建設創新型國家抓住了當前我國經濟和社會發展的主要矛盾
矛盾具有客觀性、普遍性，也有特殊性。我們要善於分析和把握不同時期矛盾的不同特點，善於抓住主要矛盾。抓住了主要矛盾，就抓住瞭解決問題的關鍵。
經過二十多年的改革開放和發展社會主義市場經濟，我國已經成為世界第六大經濟實體，國家進入全面建設小康社會的新時期。我國雖然是一個經濟大國，但還不是一個經濟強國，一個根本原因就在於創新能力薄弱。2023年我國人均gdp已躍上1000美元的臺階,到2023年實現全面建設小康社會的奮鬥目標時,人均gdp將達到3000美元。
國際經驗表明,這一時期是實現工業化的關鍵時期,資本和土地資源等傳統生產要素對經濟增長的貢獻率會出現遞減趨勢,而體制創新、發展模式創新和科技創新將日益成為推動經濟社會發展的重要動力。同時，在投入既定的條件下，技術變革和創新就是經濟增長的關鍵因素。
總之，建設創新型國家，核心就是把增強自主創新能力作為發展科學技術的戰略基點；作為調整產業結構、轉變增長方式的中心環節；作為國家戰略，貫穿到現代化建設各個方面，不斷鞏固和發展中國特色社會主義偉大事業。
10樓：匿名使用者
建設創新型國家，核心就是把增強自主創新能力作為發展科學技術的戰略基點，走出中國特色自主創新道路，推動科學技術的跨越式發展；就是把增強自主創新能力作為調整產業結構、轉變增長方式的中心環節，建設資源節約型、環境友好型社會，推動國民經濟又快又好發展；就是把增強自主創新能力作為國家戰略，貫穿到現代化建設各個方面，激發全民族創新精神，培養高水平創新人才，形成有利於自主創新的體制機制，大力推進理論創新、制度創新、科技創新，不斷鞏固和發展中國特色社會主義偉大事業。建設創新型國家是時代賦予我們的光榮使命，是我們這一代人必須承擔的歷史責任。中國科學院作為科技國家隊，必須在提高我國自主創新能力和建設創新型國家中起到火車頭作用，必須要為我國經濟發展、社會進步和****不斷貢獻高水平的科技創新成果、一流的創新人才和系統前瞻的科學思想.
你如何理解「創新是企業發展的不竭動力源泉」
11樓：匿名使用者
創新來是一個民族進步自的靈魂，是一個國家、一個企業興旺發達的不竭動力，只有創新才能在激烈的競爭中把握先機，贏得主動，在新技術、新產品不斷升級浪潮中始終保持旺盛的生命力。在建設創新型國家的大環境下，在「十一五」國家科技重大專項「重大新藥創制」對接中，中關村生物醫藥園深刻認識到，在傳統孵化器服務理論基礎上完成了三次改革嬗變後，生物醫藥園雖然對生物醫藥企業的支援與服務得到全面提升，但對創新型國家建設以及重大創新產品和創新企業的出臺的貢獻仍然沒有發生質的變化。
12樓：匿名使用者
只有創新才能夠同步市場的需求啊
你對企業創新的看法
13樓：匿名使用者
什麼叫企業創新 ？
一個企業必須在一定的時代背景下才能發光，一個產品必須在顧客需求的基礎上才會熱賣。
有人說：創新，創新；不創新，死；創新也是死。
那麼創新就是顛覆嗎？創新就是否定嗎？創新就是死亡嗎？競爭環境在惡化，全球化挑戰頻繁，顧客日趨理性，我們究竟需要怎樣的創新？
創新困境
中國企業要改變世界廉價工廠的命運，就必須轉變創新理念。
以前我們為了爭奪市場僅僅限於產品款式、花色的創新，依葫蘆畫瓢，在表面上做文章，結果是永遠跟在人家屁股後面跑。我們太善於追隨，而非領先。於是就在競爭策略上創新，但回過頭來看，低價也是沒出路，雖然這是很有效的市場策略。
中國鞋業也是如此。我們最大的挑戰是創新，上萬家鞋廠天天在創新，市場雖然增長很快，但我們的創新不是系統，很不規範，很多流程和管理太隨意化，企業在利潤低的時候很難再投入大量的資金，去真正地把市場和行業做長久。
一個企業或者一個行業，僅僅靠一個人或一個產品的發明或者限於外在、技術的創新，是沒有希望的，也是不會長久的。
創新是系統，需要產品、技術、市場、管理、服務等等各個方面的協同效應。而很多中國企業恰恰迷失在區域性，敗在了全域性。
一項全球研究資料表明，在四項新產品開發專案中只有一項能夠取得成功，並且用於開發的資源中近50%都浪費了。現實市場中，我們大量的創新思想無法付諸行動，進入市場的產品也面臨著高失敗率，許多企業的寶貴資源都浪費在失敗的產品上。
很多時候，我們的眼睛往往關注於大創新、區域性創新、一鳴驚人的創新，卻常常忽略系統的創新。
亨達今年一個皮革接縫技術的創新，我算了一筆賬：如果此技術能在全國推廣使用，按照每雙鞋1.5平方英尺，全國年產皮鞋90億雙計算，年節約皮料可達22.
9億平方英尺（按每頭牛出皮量40平方英尺計算，相當於節約5700萬頭牛的產皮量），按照每平方英尺皮料25元計算，年節約資金達573億元。亨達這項技術對於節約、生態、文明型社會的打造，推動皮革行業迴圈經濟的發展起到了直接的拉動作用。
創新不是象牙塔裡的創造，它是與社會相合的系統工程，24年來，亨達正是用企業內部外部的整個體系和流程來支撐創新，並以創新推動著企業的一次次前行。
創新陷阱
我們很多人在戰略與管理上，缺少規劃，只關注短期利益，投資不能聚焦，盲目多元化，更缺少核心的技術孵化；在組織與人上，研發孤立，缺少人才，沒有很好的評估創新的價值，也沒有可量化的科學的指標來評價研發績效；在流程和技術上，缺乏系統的流程支援，研發的效益低下，且不能持續，更沒有使用支援研發流程的技術來確保創新的價值。凡此種種，都讓我們陷入了創新的陷阱。
亨達以前失敗過，也成功過，但我每天想的不是成功的經驗，而是創新的價值以及企業如何持續增長。
何以挑戰
今年5月14日，百麗在港ipo凍結資金4337港元，首日上市融得86.6港元，市值近500億港元，超過386億港元的國美電器。
百麗在資本市場上的創新和成功讓中國傳統的鞋業製造興奮起來。
但風起雲湧的鞋業上市是否就意味著行業的整體升級？行業格局是否就意味著資本創新的顛覆？亨達也在深刻反思。
要迎接資本創新對傳統製造業的衝擊，要贏得世界市場的品牌聲譽和市場效益，要從傳統的點點創新完成向面面創新、系統創新的轉變，我認為必須跳出做追隨者的困境，必須破追隨創新之局。
沒有一整套規範的市場規劃，缺乏產品的組合管理，不改善投資的決策，我們的創新就會盲目，風險就會很大。
研發僅僅是創新的必要條件，要完成核心技術，產品可靠性、安全性、舒適性、健康性，亨達必須站在市場上以第三者的角色看整個創新的管道是否暢通，看系統創新是否支撐企業整個的戰略。
創新不是孤立，而是協同。
鼓勵協作並使之正規化、系統化，使企業內外獲得協同效應，從而降低創新的風險和成本。亨達經常從顧客那裡、從市場上、從同行身上不斷獲得創新的啟蒙，並迅速付諸實施。尤其是百麗國際的資本創新給亨達以強烈的創新啟示，這也為亨達24年來的持續發展洞開了新的思維和視野。
創新是欣賞，更是尊重。營造一種創新的文化來鼓勵創造力，推動亨達團隊協作，通過可靠適用的績效評價指標來保證創新文化的強化。這是我們自我挑戰的最大關鍵。
而尊重和欣賞企業內外的協同創新文化也成為亨達未來成功的根本。
創新是個老話題，但它天天讓我讓亨達不斷審視，在一個新消費時代，在一個市值的資本時代，在一個軟實力競爭的時代，在一個品牌制勝領先的時代，在一個充滿著不確定性和危機的競爭與挑戰時期，在一個風險與機遇並存的繁榮時期，如何把握繁榮並管理繁榮，如何協同創新並實現創新價值，這才是個真正的挑戰。
創新是個體的，更是協同的；是組織的，更是民族的。
我想，我們是不是要深刻理解亨達來自創新挑戰的價值!
什麼是創新,創新對企業有什麼樣的重要性,談談自己的看法
答 研究課題 的可行性指的是研究者是否具備進行或完成某一研究課題所需要的主 客觀條件。換句話說，就是指研究者在現有的主 客觀條件下去從事這項研究行不行得通。重要性是最基礎的標準 獨特性是在重要性的基礎之上提出的新的標準 可行性在某種意義上可以說是問題選擇中的決定性標準 也就是說，研究課題的可行性在其...
對創業創新的認識，對創新創業的認識700字
培育大學生創新創業才能是緩解不時擴充套件的社會就業壓力的需求 進入21世紀後，我國普通高校畢業生已打破200萬大關，國度教育部學生司司長林蕙青指出，固然畢業生數量增幅較大，但社會整體就業崗位沒有明顯增加的趨向。在畢業生數量年年大幅度增長的同時，離校畢業生待業的現象開端呈現，數量逐年上升。國度教育部的...
什麼是科技創新，什麼是科技創新型人才
科技創新是指工業企業用於科技創新和技術開發方面的具體活動。包括用於企業研究與發展課題活動的直接支出，以及間接用於研究與發展活動的一切支出。科技創新是原創性科學研究和技術創新的總稱，是指創造和應用新知識和新技術 新工藝，採用新的生產方式和經營管理模式，開發新產品，提高產品質量，提供新服務的過程。科技創...