1樓：鼎立英才教育
你好，如果你想幹好這份工作，至少要了解以下內容：
一、人力資源規劃： 1.組織機構的設定， 2.
企業組織機構的調整與分析， 3.企業人員供給需求分析， 4.企業人力資源制度的制定， 5.
人力資源管理費用預算的編制與執行
二、人力資源的招聘與配置： 1.招聘需求分析， 2.
工作分析和勝任能力分析， 3.招聘程式和策略、 4.招聘渠道分析與選擇， 5.
招聘實施， 6.特殊政策與應變方案， 7.離職面談， 8.
降低員工流失的措施
三、人力資源培訓和開發 1.理論學習， 2.專案評估， 3.
調查與評估， 4.培訓與發展， 5.需求評估與培訓， 6.
培訓建議的構成， 7.培訓、發展與員工教育， 8.培訓的設計、系統方法， 9.
開發管理與企業領導；開發自己和他人， 10.專案管理：專案開發與管理慣例。
四、人力資源績效管理： 1.績效管理準備階段， 2.
實施階段， 3.考評階段， 4.總結階段， 5.
應用開發階段， 6.績效管理的面談， 7.績效改進的方法， 8.
行為導向型考評方法， 9.結果導向型考評方法。
五、人力資源薪酬福利管理： （補償、激勵和收益） 1.薪酬， 2.
構建全面的薪酬體系（崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算）， 3.福利和其它薪酬問題（福利保險管理、企業福利專案的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計）4.評估績效和提供反饋。
六、人力資源的員工和勞動關係： 1.就業法， 2.
勞動關係和社會， 3.行業關係和社會， 4.勞資談判， 5.
工會化和勞資談判（安全、保安和健康、安全和健康專案 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理職業健康和安全） 人力資源管理與競爭 1.人力資源管理與競爭優勢， 2.人力資源管理的發令以及環境， 3.
人力資源規劃， 4.工作分析， 5.人員招聘 6.
培訓和發展員工 7.員工績效評估 8.提高生產力方案。
七、人事管理 包括員工入職手續、員工資訊檔案、人事檔案以及員工獎懲制度等，是人力資源的重要組成。
2樓：水晶_免
您可以先去考一個人力資
源**證書，然後再學一些人力方面的實操知識：
一、人力資源規劃： 1.組織機構的設定， 2.
企業組織機構的調整與分析， 3.企業人員供給需求分析， 4.企業人力資源制度的制定， 5.
人力資源管理費用預算的編制與執行
二、人力資源的招聘與配置： 1.招聘需求分析， 2.
工作分析和勝任能力分析， 3.招聘程式和策略、 4.招聘渠道分析與選擇， 5.
招聘實施， 6.特殊政策與應變方案， 7.離職面談， 8.
降低員工流失的措施
三、人力資源培訓和開發 1.理論學習， 2.專案評估， 3.
調查與評估， 4.培訓與發展， 5.需求評估與培訓， 6.
培訓建議的構成， 7.培訓、發展與員工教育， 8.培訓的設計、系統方法， 9.
開發管理與企業領導；開發自己和他人， 10.專案管理：專案開發與管理慣例。
四、人力資源績效管理： 1.績效管理準備階段， 2.
實施階段， 3.考評階段， 4.總結階段， 5.
應用開發階段， 6.績效管理的面談， 7.績效改進的方法， 8.
行為導向型考評方法， 9.結果導向型考評方法。
五、人力資源薪酬福利管理： （補償、激勵和收益） 1.薪酬， 2.
構建全面的薪酬體系（崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算）， 3.福利和其它薪酬問題（福利保險管理、企業福利專案的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計）4.評估績效和提供反饋。
六、人力資源的員工和勞動關係： 1.就業法， 2.
勞動關係和社會， 3.行業關係和社會， 4.勞資談判， 5.
工會化和勞資談判（安全、保安和健康、安全和健康專案 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理職業健康和安全） 人力資源管理與競爭 1.人力資源管理與競爭優勢， 2.人力資源管理的發令以及環境， 3.
人力資源規劃， 4.工作分析， 5.人員招聘 6.
培訓和發展員工 7.員工績效評估 8.提高生產力方案。
七、人事管理 包括員工入職手續、員工資訊檔案、人事檔案以及員工獎懲制度等，是人力資源的重要組成。
做人力資源工作需要學什麼
3樓：匿名使用者
1、人力資源基本原理，招聘與配置、培訓開發、員工關係、薪酬績效等；
2、心理學相關。人力資源需要與多方進行交流、處理複雜的人際關係，所以要有心理學的相關知識和技巧；
3、勞動法相關法律。人力資源要熟悉勞動法、勞動合同法等相關法律法規知識，才能更好開展工作。
4樓：匿名使用者
多看人力資源管理類的書。
在學校考個人力資源管理師證。
這個工作需要經驗。
書本上的知識都是基本的。
5樓：磨礪完善
我也是個學生，你的問題我也回答不了，也沒接觸過。不過我這有一些小想法，希望能對你有所幫助。
我感覺很多東西都是在做的過程中悟出來的，不一定說你的這方面書看的多就有多少用，我建議你空閒時間多看看傳統文化，那上面有很多東西都很值得我們學習，企業用人的標準是我們的德是否到位，知識我們可以再畢業後從事這類工作邊做邊學習，這樣學的快。不夠在學校我們多看點這類書也是很有好處的.....
呵呵 ~ ， ~
6樓：匿名使用者
女孩子學人力資源不錯的！而且目前該專業就業前景很廣！人力資源分為人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關係管理、職業生涯管理和人事管理八大模組
7樓：匿名使用者
你現在需要先去考個助理人力資源管理師
想從事人力資源方面的工作，要具備什麼條件？
8樓：s向隅姑娘
一、從事人力資源除了要具備很高的綜合素質，還需要以下條件：
1、最好是黨員，因為要接觸管理人事檔案。
2、最好參加每年兩次的人力資源考試，獲取證書，這樣等於有了上崗資格。
3、對社會養老、失業、醫療、工傷等保險政策必須瞭如指掌，職工隨問隨答。
4、對企業人員計劃、人才招聘程式、績效考核、薪酬管理、職工培訓、勞動關係和勞動爭議等工作程式必須瞭解。
5、具有很好的人際關係溝通能力。
6、要具備工作經驗。要勝任工作，除了 掌握專業知識外，很大程度是多年積累的工作經驗。以上是人力資源工作人員所應具備的基本素質，但最重要的是敬業。
二、除這些條件外，從事專業的人力資源管理，還需要具備以下基礎技能：
1、人力資源專業管理知識，至少考取國家**人力資源管理師職稱，對人力資源基本六大模組都具備基礎操作能力；
2、熟悉人力資源相關法律法規及具體操作方法；
3、具備基礎心理學、組織行為學知識；
4、具有良好的溝通、表達、協調能力；
5、具有優秀的語言表達、公文寫作、office系統操作技能。
人力資源作為一種特殊資源，具有如下特徵：
1、能動性
人具有主觀能動性，能夠有目的地進行活動，有目的地改造外部物質世界。其能動性體現為在三個方面。
2、兩重性
人力資源與其他任何資源不同，是屬於人類自身所有，存在於人體之中的活的資源，因而人力資源既是生產者，同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內容，使其具有巨大的潛力，以及其他資源無可比擬的高增值性。
3、時效性
人力資源與一般資源如礦產資源不同，礦產資源一般可以長期儲存，不採不用，品質不會降低。人力資源則不然，儲而不用，才能就會被荒廢、退化。工作性質不同，人的才能發揮的最佳期也不同。
一般而論，25歲到45歲是科技人才的**年齡，37歲為其峰值。時效性要求人力資源開發要抓住人的年齡最有利於職業要求的階段，實施最有力的激勵。
4、社會性
人力資源處於特定的社會和時代中，不同的社會形態，不同的文化背景都會反映和影響人的價值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會性要求在開發過程中特別注意社會政治制度、國別政策、法律法規以及文化環境的影響。
5、連續性
人力資源開發的連續性（持續性）是指，人力資源是可以不斷開發的資源，不僅人力資源的使用過程是開發的過程，培訓、積累、創造過程也是開發的過程。
6、再生性
人力資源是可再生資源，通過人口總體內各個個體的不斷替換更新和勞動力的「消耗——生產——再消耗——再生產」的過程實現其再生。人力資源的再生性除受生物規律支配外，還受到人類自身意識、意志的支配，人類文明發展活動的影響，新技術革命的制約。
9樓：ofweek人才網
從事專業的人力資源管理，需要具備以下基礎技能：
1、人力資源專業管理知識，至少考取國家**人力資源管理師職稱，對人力資源基本六大模組都具備基礎操作能力；
2、熟悉人力資源相關法律法規及具體操作方法；
3、具備基礎心理學、組織行為學知識；
4、具有良好的溝通、表達、協調能力；
5、具有優秀的語言表達、公文寫作、office系統操作技能。
hrm是一門專業學科，也是一門專業技能崗位，最基礎就是這些能力，如果具備，能勝任人力資源管理專員崗位
10樓：匿名使用者
助理人力資源管理師（國家職業資格**）
1、取得管理員證書，經培訓機構正規培訓達到規定標準學時
2、具有本科學位（含同等學歷）+1年工作經驗，經培訓機構正規培訓達到規定標準學時
3、具有專科學位（含同等學歷）+3年工作經驗，經培訓機構正規培訓達到規定標準學時
4、具有高中或中專學位（含同等學歷）+6年工作經驗，經培訓機構正規培訓達到規定標準學時
今年的考試是5月，你現在學的話還來的及，可以先報名考試，一般來說培訓機構對於考試沒過的是可以免費重讀培訓的。
如果你想向人力資源方向發展的話證件並不是唯一的敲門磚。你要邊工作邊學習，做人力資源這行經驗很重要，而行政和人事在很多企業還是放在一起的，你可以從行政崗位入手，主動要求並表現出向人事發展的意願。一般來說公司會給你這種機會的，比如說先讓你協助蒐集簡歷、**通知面試、安排初試、候選人溝通等等。
大多數情況下做人事的從招聘入手做起會比較容易一些。
其他模組的話薪資和培訓你就不用想了，沒經驗的肯定不會用你的。
我就是從一個行政人事專員做起做到現在，已經七年過去了。人事的路不好走，但是走好了發展是很快的。
想做人力資源管理的，需要具備什麼條件要會什麼，能具體點嗎
1 hr管理是一門實踐的學問，基本的理論只是粗略具備就可以了。你可以看看六大模組常用的理論和工具，在實踐中學習就可以了。2 良好的溝通能力對hr來說是最重要的，卓有成效的hr管理一定是直線部門密切參與的，沒有良好的溝通能力別人是不會買你的帳的。3 我個人感覺與人為善也是很重要的，hr部門是在員工利益...
我是做人力資源的，屬於運營部，現在求簡單，鼓舞士氣的團隊 工作口號
運營精神，共建共享 運營因有你而更精彩！建議如果有時間可以組織一個團隊的活動，讓大家在實際行動中體會人生的點點滴滴。如在公共公園，做一些團隊遊戲。經費又不貴。激情澎湃 永遠不敗 鬥志昂揚 屬我最強 不苦不累，人生無味 不拼不搏，等於白活 鷹隼試翼，風塵翕張 面對理想，直面陽光 求 勵志的工作口號與鼓...
請問做人力資源中介有前途嗎 有個朋友讓我和她合夥開這種公司
資源當然很重要，每個行業都需要。單就人力資源公司這項服務來說，前景無限，而且我本身就是做企業顧問的，這方面還是比較瞭解的。很不錯，看你們怎麼做了。現在大企業都用勞務公司的，如果開公司，需要有公司方面的關係。現在大城市人才欠缺很大，很多企業都有招不到的現象，而人力資源能夠為企業彌補這一缺陷，這個市場還...