1樓：匿名使用者
影響因素有：經濟效益和國家政策。
經濟效益有:
1、企業的產品的價值和使用價值。
2、是否適銷對路。
3、產品的信譽和形象，售後服務。
4、企業經營者的素質及企業文化 的定位。
5、企業的經濟增長方式，企業技術創新能力和管理體制等。
6、企業規模和行業前景。
7、後備人才。
國家政策:
1、是否符合科學發展觀和綠色gdp，環境友好型社會的要求。
2、是否遵守國家法律，職業道德，符合『八榮八恥』等。
如何發展企業：
制定正確的經營戰略
提高自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢誠信經營是現代市場經濟正常執行必不可少的條件、要樹立良好的信譽和企業形象
提高勞動者的職業道德和職業技術
優化組織結構
提高經營者的素質
增強社會責任感，將經濟效益、社會效益、生態效益結合起來面向市場生產適銷對路的勞動產品，提高勞動生產率，擴大生產規模建立現代企業制度，轉變經濟增長方式
2樓：手機使用者
1、制定正確的經營戰略
2、提高自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢
3、誠信經營是現代市場經濟正常執行必不可少的條件、要樹立良好的信譽和企業形象
4、提高勞動者的職業道德和職業技術
5、優化組織結構
6、提高經營者的素質
7、增強社會責任感，將經濟效益、社會效益、生態效益結合起來8、面向市場生產適銷對路的勞動產品，提高勞動生產率，擴大生產規模9、建立現代企業制度，轉變經濟增長方式
3樓：理財
abcd
研發是企業發展的關鍵要素
信譽、品質。是首要的。
其它：發展的戰略目標、成本控制、人力資源、物力資源、售後服務等。都是必要的生存條件
人沒有精神如易腐的敗絮，人沒有理想如短命的蜉蝣！」企業文化屬於意識形態的範疇，屬於內因，是品牌的根。同時，又是企業永續經營的精神和靈魂，承載著企業的理想。
可以說，企業文化對企業長期發展起著決定性的作用，企業文化決定企業品牌的成敗！企業文化由企業決策層領導組織者提出、在企業內部長期推行與貫徹的價值理念體系。這種理念體系以強迫的灌輸的形式「和平演變」成群體意識，並在企業內部形成全體員工工作、社交、生活的一組穩定的行為規範與準則。
它屬於意識形態，在工作中潛移默化地影響整體工作。朱新禮一直倡導「以奉獻為宗旨，以質量為生命，以人才為根本，以績效為導向」的企業文化。從而形成了匯源自身特點的價值理念體系，為其品牌建設、企業永續經營和發展打下了堅實的精神基礎。
企業文化是整個社會文化的組成部分，是社會人文需求的一個縮影。有什麼樣的企業文化，就會有什麼樣壽命的品牌。 企業文化是整個社會文化的組成部分，是社會人文需求的一個縮影。
有什麼樣的企業文化，就會有什麼樣壽命的品牌。 美國哈佛大學的約翰。科特教授和詹姆斯。
赫斯克特教授深入細緻研究了企業文化對企業長期發展之間的相關性。研究資料表明：企業文化對企業長期經營業績和發展有重大作用。
重視企業文化的公司，其經營業績與發展遠遠勝出那些沒有企業文化的公司。在11年的考察中，前者總收入平均增長682%，後者則僅達166%；前者公司****增長為901%，後者為74%；前者公司淨收入增長為756%，而後者增長僅僅為1%.匯源集團也正是因為倡導「以奉獻為宗旨，以質量為生命，以人才為根本，以績效為導向」的企業文化理念，才鑄就了見天的輝煌：
16年來，累計繳納稅金25億多元，向社會公益事業投放資金物資價值1.3億多元；才打造出了果汁、健康飲品的代名詞?「匯源」品牌。
在現代激烈競爭的商業環境下，企業沒有品牌，不管它現在有多大規模和實力，都必然會成為失敗的典範。而沒有企業文化或不重視企業文化的企業，無法塑造出有知名度的品牌。企業文化的核心是企業精神。
深喑此道的朱新禮，正是持續不斷地在企業內部推行「勤奮、務實、高效、創新」的企業精神。才使匯源從創業時幾千家飲料企業殘酷的競爭中得以生存下來；也正是秉承這一企業精神，才使得這個100多人的小企業，迅速發展到全國30多個生產工廠、連結了400多萬畝優質水果基地及後備基地，成長為中國著名果蔬汁加工企業、農業產業化國家重點龍頭企業。從而帶動了一個產業的發展，穩坐中國果蔬飲料業第一把交椅。
完成了其在品牌方面的積累。 企業文化是實現企業制度創新、經營戰略創新與品牌塑造的重要思想保障和理念基礎，是企業發展，企業永葆活力的內在源泉。為此，朱新禮曾談到：
「企業競爭到最後無非是人才的競爭和品牌的競爭，而品牌又是企業文化的結晶。 從這個意義上來說：品牌的根是企業文化「。
4樓：匿名使用者
一是資金，二是人才，三是老闆的野心，四是老闆的見識
影響公司經營與發展的因素有哪些？
5樓：匿名使用者
影響因素有：經濟效益
和國家政策。
經濟效益有:
1、企業的產品的價值和使用價值。
2、是否適銷對路。
3、產品的信譽和形象，售後服務。
4、企業經營者的素質及企業文化 的定位。
5、企業的經濟增長方式，企業技術創新能力和管理體制等。
6、企業規模和行業前景。
7、後備人才。
國家政策:
1、是否符合科學發展觀和綠色gdp，環境友好型社會的要求。
2、是否遵守國家法律，職業道德，符合『八榮八恥』等。
如何發展企業：
制定正確的經營戰略
提高自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢誠信經營是現代市場經濟正常執行必不可少的條件、要樹立良好的信譽和企業形象
提高勞動者的職業道德和職業技術
優化組織結構
提高經營者的素質
增強社會責任感，將經濟效益、社會效益、生態效益結合起來面向市場生產適銷對路的勞動產品，提高勞動生產率，擴大生產規模建立現代企業制度，轉變經濟增長方式
企業經營與發展取得成功的主要因素有哪些
6樓：可愛的小男孩
影響企業經營的因素 企業的經營業績是影響****的決定因素，那麼，影響企業經營效益的因素有那些呢？概括起來，可將這些因素分為兩類：一是企業所處的外部經營環境，這就是通常所言的投資環境，其二是企業本身的內在素質。
1．企業的外部經營環境。企業所處的外部經營環境，主要指企業所在地的政治、經濟及社會發展情況和相配套的服務設施建設等。當企業的外部經營環境較差時，企業與外界的資訊聯絡、原材料的組織**、人力資源的投入、正常的生產秩序、產品的銷售等都將受到一定程度的影響，企業的經營會處於相對困難的境地，從而影響上市公司經營效益的發揮和提高。
企業的經營環境又可簡單地分為三部分，一是政治及社會發展情況，另外就是經濟發展情況，其三是社會服務條件包括配套設施的建設等。 政治及社會發展情況主要包括：國家的政權或**的穩定狀態、是否有戰爭發生、社會安定情況等。
（1）戰爭。戰爭對股價的影響有長期的，亦有短期的；有好的方面，也有不良的方面；有範圍廣的，也有單一專案的；到底影響力度如何，要視戰爭的性質而定。戰爭會使**及醫療等工業需求增加，與此相關的****就可能**；如果戰爭中斷了原材料或產品的運輸，影響了購買力或原料的**，相應的****就會**。
但總的來說，在一國國內發生的戰爭對**市場的影響是不良的，因為它既影響社會的安定，也影響人們的工作情緒。 （2）政權。政權的轉移、**的更疊，都將影響社會的安定及人心的穩定，它是影響股價的重要因素，如美國**，曾就因**艾森豪威爾心臟病**、肯尼迪的遇刺而大幅**。
而在我國滬深**，每到一個階段性的頂部，就有關於領導人健康問題的傳言，從而導致**的**。 （3）社會安定情況。當一個社會安定，治安情況良好時，就有利於企業的運營與發展。
反之，如果一個地區社會治安狀況不佳，罷工浪潮此起彼伏，就會影響所在地企業的經營。 經濟發展情況對企業經營的影響主要有三個方面：經濟週期、通貨膨脹和產業政策。
（1）經濟週期。經濟週期是指經濟的執行具有一定的週期性，即經濟從谷底向上翻升，經擴張期到高峰後，復又下降，經收縮期再跌至谷底，構成一個迴圈，這就是復甦、繁榮、危機和蕭條四個階段。我國現在實行的是社會主義市場經濟，雖然市場建設尚待完善，經濟的週期性並不十分明顯，但我國將來經濟的週期性波動將會對**產生較大的影響。
在經濟進入危機和蕭條階段，整個社會的經濟發展基本上處於一種停滯狀態。此時，社會的總需求不強，產品的銷售發生困難，原材料的供給也不通暢，許多企業處於停工停產甚至倒閉狀態，企業的經營處於較困難時期，其經營業績低下。 而當經濟走出低谷從復甦階段向繁榮階段過渡時，此時的經濟發展會處於一種高速增長狀態，社會上的各行各業都顯得生機勃勃，對各類產品的需求處於極度的旺盛狀態，此時的企業經營水平一般都會發揮到最佳狀態，經營業績也處於較高水平。
（2）通貨膨脹。通貨膨脹對企業經營的影響比較複雜，它既能刺激企業的生產，又能壓抑企業的經營。 通貨膨脹主要是由於過多地增加貨幣**量面造成的物價**現象。
貨幣**量增加，開始時能增加市場需求並撥高產品**，從而提高上市公司的銷售額並導致利潤的增長。但當通貨膨脹對國家的經濟生活以至社會安定造成威脅時，****一般會採取如緊縮銀根、提高銀行利率等措施來抑制通貨膨脹。而國家對經濟的巨集觀調控將會對企業的經營產生反作用力，從而又抑制了市場的需求，導致企業的生產經營萎縮，引起經營水平的下降。
（3）產業政策。產業政策是**為某些產業制訂的發展目標和規劃，以及實施措施等。毫無疑問，當企業所處的產業受國家產業政策的扶持時，企業的經營如相關專案的審批、原材料和資金等的供給乃至稅收等方面都可能會享受到國家的一些優惠，從而有助於經營水平的提高。
反之，如企業處在產業政策的限制之列時，企業的經營將要受到較大的影響。如2023年，我國**為鼓勵和扶持汽車行業的發展，曾制定了一系列的產業政策，在一定程度上刺激了汽車產業的生產與消費。 企業所在地的社會服務水平及配套設施情況也是影響企業經營的主要因素之一。
這些方面主要包括運輸、通訊、電力**等等。如通訊設施落後，企業與外界的聯絡就會發生困難，影響資訊的傳遞及產品的銷售等等。如我國過去違反生產力佈局的基本原則，將一些工廠建在偏僻的大山溝中，當地的水、電**及通訊、運輸條件都相對比較落後，從而造成了這些企業的經營困難。
這些企業的大部分現在都陷入困境。 2．企業的內在素質。除了外部的經營環境外，影響企業經營效益的就是企業的內在素質，它包括：
企業領導者的素質與管理水平、企業的規模、產品的市場佔有率及企業所擁有的資產數量、員工的工作熱情和文化素養、生產裝備的現代化程度、工藝水平和企業的外部形象等等。這些因素中任何一項的變化，將直接影響企業產品的生產和銷售，影響成本的增減，從而直接影響著企業經營效益。 （1）領導者的素質與管理水平。
這是一家企業經營管理的決定因素，企業領導者的品質優良，思維敏銳、作風正派、處理問題果斷、決策水平高、組織能力和號召能力強、群眾基礎好，就為企業的經營管理奠定了基礎。反之，即使一家再好的企業，如果領導人的素質和管理水平低下，其良好的經營業績也難以為繼，這樣的事例比比皆是。本來一家企業經營得好好的，換了一個廠長或經理後，用不了幾年，企業就陷入了倒閉的邊緣。
所以在香港，**管理機構對企業的領導人都有特別的規定和要求，如在多少年內曾有犯罪記錄的人就不得就任上市公司的董事及經理等等。 （2）企業的規模。企業的規模對企業的生存與發展有著較大的影響。
其一是大型企業在國民經濟中佔有比較重要的地位，特別是一些基礎產業及支住產業，如鋼鐵、汽車、房地產等，它們的興衰對國民經濟有著決定性的影響，所以在國家制定各項政策包括金融政策、產業政策時，都對大中型企業有一定的照顧，如我國近期在經濟上所制定的各項措施都是圍繞著搞活國有大中型企業這個目標進行的；其二是大型企業抗風險能力較強，在經濟不景氣或發生經濟危機時，往往都是中小企業倒閉得多，而大型企業承受能力較強，且**一般也不會對大型企業的倒閉坐視不管，因為大型企業的興衰在一定程度上會影響社會的發展及安定。其三是大型企業的競爭能力較強，它們的人力資源較為豐富、物質基礎雄厚，它們往往能集中相當的人力、物力來研究及解決生產及經營中出現的各種問題，且由於其生產規模較大，它們一般都能適應規模經濟的要求，將產品成本降到最低水平。如汽車生產，其經濟規模一般都在每年二十萬輛以上。
生產規模達不到要求的，其生產效率和經營效益就要差得多。如我國的一汽集團、二汽東風集團及上海大眾公司，其經營效益就比其它中小型汽車製造廠要好得多。 （3）產品。
產品是企業生存的依託，發展的基礎。沒有一個好的產品，沒有相當的市場競爭能力及市場佔有率，企業不但難以發展，甚至連生存都非常困難。在業績較好的上市公司中，絕大部分都有好的產品作為依託，如眾口皆碑的春蘭空調、海爾電器、美菱電器等，其產品都是市場中的名牌；而業績較差的公司，其主要原因之一就是缺乏主導產品，主營方向不明，或產品缺乏市場競爭能力，價高質次。
影響企業內在素質的因素有許多，但最關鍵的是領導者的素質與管理水平、企業的規模和產品三項。
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社會源環境 1 經濟發展水bai平在經濟發展水平高的地區,企業相對 du集中,優zhi秀企業也比較多,個dao人職業選擇的機會就比較多,因而就有利於個人職業發展 反之,在經濟落後地區,個人職業發展也會受到限制。2 社會文化環境包括教育條件和水平 社會文化設施等。在良好的社會文化環境中,個人能受到良好...