1樓:靜靜說職場
領導交代的工作不想幹,怎麼做,才能巧妙拒絕領導?
2樓:歐歐分享健康小知識
都說現在的年輕人不容易,其實這句話有一定的道理,為什麼這麼說呢?白天年輕人奔波於公司當中,總是被一些繁瑣的工作所困擾。不僅要考慮智商,還要考慮情商。
比如有些年輕人為了能夠跟領導處好關係。雖說領導的安排不合理,但是自己也不好意思直接拒絕。為了能夠跟領導處好關係,想要委婉的拒絕領導,可以嘗試沉默,轉移話題,以及分析領導的安排等等方法來有效的緩解這個尷尬。
1、轉移話題
現如今有很多領導時不時的會給自己的下屬安排一些工作,這些工作相對來說不太友好。然而下屬又不好意思拒絕領導,那麼就採用轉移話題的方式委婉的告知領導,你這樣的安排不太友好。
2、分析領導的安排
如果領導給你安排的工作不太好,然而你又不想直接拒絕,害怕傷害跟領導之間的感情。那麼你就當著領導的面直接分析領導的安排,比如說這項工作的難易程度,以及你拒絕的理由。你在分析的時候不僅要做到有理有據,還要注意語氣,避免傷害領導。
3、沉默
用沉默這種方式來委婉的拒絕領導的安排,這種方式相對來說的確是有一定的好處,也可以達到最終的效果。但是這種方法不到萬不得已,千萬不要使用,畢竟領導也不太喜歡優柔寡斷的下屬。
以上的三種方法告訴你如何委婉的拒絕領導的安排,不得不說,有些領導在平時的生活當中安排的任務的確不太友好,很多人也看不慣,但是我們要想辦法婉拒。其實一個人的情商高低,可以從委婉的拒絕老領導的安排中準確的看出來。希望大家在平時的生活當中,要是覺得領導安排的不合理,那麼就聯絡自身的實際情況,來跟領導做一個合理的分析,相信大部分領導都會體諒你的。
3樓:匿名使用者
1索要時間
接到任務,你不想幹,可以採用迂迴戰術。先口頭答應,迅速瞭解工作的基本情況,然後向領導說明現狀。
彙報的時候,有一個技巧,就是態度一定要好,體現積極工作的意願,不抗拒、不扭捏,讓領導感覺到「下屬願意幹,只是客觀上可能會延誤」。
你要明確告知領導,目前手頭上有什麼工作,新的工作時間太緊,做不完。
可以這樣和領導說「領導,這個工作時間太緊張了,我可能晚點才能交,您看可以嗎?」
你這樣說了,領導就會盤算,是繼續交給你,還是換作別人來幹。
如果工作十分緊急,領導會換人;如果必須你幹,最起碼這種婉拒的方式,也爭取了更多時間,給自己以緩衝。
2索要資源
接到任務,不要急於去做,先分析一下,是否耗費大量資源?憑一己之力是否可以完成?防止到最後,自己費了九牛二虎之力,還沒有做好。
可以向領導索要的資源包括:部門的協同配合、學習的機會、增加人力、搭建平臺等等。
你可以告訴領導,自己能力、經驗,專長在xx方面,這個事確實不太擅長,需要一些人脈資源、渠道、專業知識等,能不能給安排學習的機會,或者自學一下,或者對接一下某部門,或者多配一個人。
在索要資源時,要注意3點:
1) 理由要客觀,確實符合實際情況,有理有據。
2) 在領導能力範圍內。
3) 事後表達感謝,突出領導支援。
領導都是想用最少的成本去做最多的事。聽完你的分析,如果領導覺得太費勁、不划算,可做可不做,那你就成功地把不想幹的活,推了出去。
3讓領導做決定
工作中,最讓人抓狂的是,一件事還沒做完,另一件就來了。領導經常因為一些急事,打亂你的節奏,讓你先停了手頭其他事,做這件事。
這時,你必須和領導說清楚,手頭工作的緊急程度、重要程度、難易程度、完成進度,中途停掉會受到怎樣的影響以及產生什麼樣的後果。
4樓:匿名使用者
老會計退休了,校長準備安排你接替老會計的工作,可你不想幹如何委婉的拒絕領導安排你給你的這個崗位呢?首先你要和領導說會計,這項工作是非常嚴謹的。而且會計是必須是經過嚴格的培訓才能上崗的。
而且會計的責任也非常的重大。你可以以自己不太熟悉這方面的業務,以及自己沒有這方面的經驗,委婉的推辭。而會計這項工作是不可能空缺的,所以校長一定會重新的安排別人接替工作的。
5樓:馬先生
一、問清楚為什麼調崗
6樓:匿名使用者
俗話說:有理走遍天下,無理寸步難行。除非領導是你爸,否則,毫無道理地拒絕領導給你安排的工作,就一定會被穿小鞋,職業前景堪憂!
單位不比家裡,沒人會像爹媽一樣寵著你,總的來說就是:理大於情!即便真的無法接受這份工作,也要拿工作說事,切記不可胡攪蠻纏!
職場情商高的人也並非是一味阿諛奉承,他們也會拒絕自己無法接受的工作安排,但即便是拒絕,他們也能把話拿捏得恰到好處,讓領導覺得:他幹這份工作是為了工作更出色,他不幹這份工作也是因為有更合適的人選,總之一切都是為了這份工作本身,防止工作出現差漏,而非出於個人的利益得失!
也許你在生活中也能見到這種人,他們時時刻刻把工作掛在嘴邊,一本正經,像是在打官腔,處處用官話來壓你。你可能會討厭他,但真的找不到任何破綻來反擊,相反,你以為心直口快、心地善良的同事卻常常被打壓,這就說明了:在正式的場合說官話、打官腔也不失為自保的辦法,至少不會犯錯!
我們一直以來接受的教育都是讓我們謙虛,認為只有懂得批評與自我批評的人才是最高尚的。孰不知,你的謙虛恰恰暴露了你的缺點,你的自我否定非但不能贏得別人的讚美,反而可能對自己的形象造成負面的影響。所以,最好的辦法就是:
少說話、多做事,一個沉默的人總是讓人難以捉摸的,也是最讓人感覺深藏不露的,至少不會讓自己的缺點成為別人的把柄,在你轉身的瞬間**一刀!
雖說我們不應該用小人之心度君子之腹,但防人之心不可無。或許你會覺得人情真的是很淡薄,但這就是成長的代價,我們不得不接受。換個思考角度,正是因為世態炎涼,才更彰顯知心朋友的珍貴,不是嗎?
再來說說應該如何拒絕領導安排的工作:你可以說自己經驗上欠缺、時間上不允許、對工作不熟悉,但千萬不要說能力上不行,更不等於是責任心上有問題!因為經驗上的東西相比於能力上都是次要的,靠時間就能補足!
你也可以給領導提建議:推薦一位可以勝任工作的同事來完成,或者由該同事協助你來完成!
所以說,不管你如何回答領導,出發點都是工作的角度,既能讓領導明白你的難處,又能給領導最好的建議,給領導一個臺階下!同時也是給自己一個臺階下!
7樓:諾言
擺明自己的計劃與想法!一定要向領導擺明自己的計劃與想法,自己對時間安排、工作安排、崗位安排、團隊人員安排有什麼想法,自己為什麼要這麼想?自己的計劃與領導的安排相比,各有什麼優勢與不足?
這一步是最難的,大部分人會認為領導根本不會聽自己的,所以,就不敢說,或者不想說,但其實未必,即使是特別自信甚至自負的領導,對於工作安排也願意聽取下屬的意見,因為,他需要下屬真心的配合。只是在跟領導提出自己想法的時候,一定要注意技巧,具體可參考:與領導談話技巧 如何與領導談工作?
找到最佳替代方案!在擺明了自己的想法後,一定要為領導著想,找到領導的安排與自己計劃的共同點和結合點,這其中最重要的是目標,如果大家的目標一致,那麼,具體的安排細節是好協商的,只要能達到目的就可以了。
調整工作崗位屬於對勞動合同進行變更。一般情況下,變更勞動合同必須雙方協商一致,通過書面形式進行變更。如果用人單位惡意在未與勞動者進行協商的情況下,單方對工作崗位進行變更,是不合理的,勞動者有權拒絕。
首先,勞動者可以與用人單位協商解決。這是解決勞動關係爭議最常用的方法之一,也是效率最高,最便捷的方法之一。其次,勞動者還可以申請工會組織等進行調解,調解成功後可以出具調解書,並置換仲裁調解書,這是具有法律效力可以強制執行的。
第三,當然,如果用人單位執意變更勞動合同,勞動者可以到仲裁機構進行仲裁,要求繼續履行勞動合同。想提醒大家的是,如果用人單位以勞動者不服從工作安排為由解除勞動合同屬於違法解除勞動合同,應當支付其違法解除勞動合同賠償金。
8樓:匿名使用者
可以通過給領導一個客觀且充分的理由,來委婉拒絕。
所謂客觀,就是拿出真憑實據,證明自己確實不適合。
比如,自己沒有會計證,沒法做會計。
所謂充分,是指自己給領導一個充足的理由證明自己不合適。
比如,自己的性格是粗線條的,有點馬大哈,不適合做會計。
至於態度委婉,當然是對領導的提拔萬分感謝,拒絕的話說得誠懇婉轉的狀態。
這樣拒絕,領導應該會理解支援。
aqui te amo。
9樓:匿名使用者
第一種拖字訣:62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333433616136
所謂拖,絕對不是在給領導做事情的時候拖。在職場中給領導辦事拖延那就是找死。所以這裡的拖是領導交代了工作任務,直接拒絕肯定不好,先答應下來。
然後看一看材料稍微理解一下,然後再和領導說,他給的時間不夠,需要更多時間。潛臺詞是「不是我不做,我會做,但是你給的時間少了,我需要更多時間。」領導聽了之後自然會衡量取捨,事情自然就推掉了,說不定就讓其他的同事做了。
就算事情回到自己手上,在處理時間和工作量上會寬鬆很多。
第二種要字訣:
很多人領導安排工作後,就傻傻地開始幹,其實完全可以在領導安排工作的時候要一些資源和幫助。在領導心中每個事情安排都有一個心理上的成本,如果員工索要的超過了心理上的成本,那麼就會選擇換人執行。就像在商店買衣服一樣,遇到太貴的就會換一家店。
所以在職場中,不想做領導交代的事情,可以藉機提出一些要求,讓領導覺得無法接受。自然事情就不會找你,因為找你成本太高了。
第三種換字訣:
職場中最煩的就是一件事沒有做完,另外一件事又跟著來了。而且領導還說這件事情很急。所以到領導安排新工作任務的時候,不妨和他說,做可以,但是手頭上的事情會受影響,需要其他同事接手幫忙。
這樣說的潛臺詞是,交給別人有風險,領導你自己看著辦。所以領導會權衡現在給你安排哪個工作。其實更核心的是,無論是安排哪個工作,都是讓自己的工作量最後都不會增加。
第四種替字訣:
職場裡面一件事情如果實在是推不掉,那麼唯一能做的就是如何讓自己做的少,而且還承擔更少責任。
如何委婉拒絕領導的人事調動,如何委婉拒絕領導的人事調動
不知道這個有沒有公佈,如果公佈了我可以很明確的告訴你,不管何種原因你已經範了辦公室的大忌,但是我不清楚你不想調動工作的原因,還有就是你的領導是個什麼樣的人,處於一種什麼原因調動你的工作等等!不過可以看出應該不是你表現不好而調動工作,如果領導還算是那種和藹的人的話,並且很平易近人,那麼就找老闆說吃個飯...
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如何委婉拒絕人,如何委婉拒絕一個人
學會拒絕,是一個人的成長必修課。一個不會拒絕別人的 老好人 並不會因此而得到尊重。其實不論再委婉的拒絕,還是拒絕如果他真心愛你,拒絕他,他就必然受到傷害你委婉的拒絕和直接的拒絕所造成的傷害是不一樣的委婉的拒絕倘若你說清楚了,就是直接了沒說清楚,對你們兩人都造成困擾不說,最後還是要說清楚直接拒絕隨然會...