1樓：符惜鍾紫南
開店是希望自己開的店能夠真正經營起來，每天都有生意可作，有錢可賺。你可以比較一下週圍的
行業，像
服裝店，
飾品店，
奶茶店等等，
大街上隨處可見，
市場幾乎處於飽和狀態，如果之前沒有做過生意，自己的店沒什麼特色的話，最好別開，靠打**戰來經營
店鋪，賺錢的機率不大。所以你就得觀察這個市場，搶抓商機，做特色的有創意專案，做有市場發展潛力的生意。像動漫產業的動漫周邊店
就是一個不錯的選擇。在動漫周邊店裡最有創意的就是aa國際動漫
，涵蓋動漫周邊精品銷售，動漫diy創意製作，動漫cos攝影寫真和動漫服裝定製
，這些正是現在年輕人最青睞和追求的東西。國內唯一的多元化互動式經營，帶給漫迷們全方位的娛樂和體驗，更具
競爭優勢
，市場前景更加的廣闊。
2樓：竹華勤若雁
從花店的裝修上說是很重要的，要使
顧客有買欲，
店面要吸引人．風格不要太復古．最好有時代氣息；
再從營業方法上來說，滿意度和回頭率是很重要的，服務熱情周到這不用說，還要有技術．貨要全＾＾＾
店面位置的選擇也很重要，要想掙
大錢，不要怕花錢．大部分花店會選在人多的地方．公園門口，廣場周圍＊＊＊＊
其次．到了情人節
教師節母親節等等．都要派
服務員到各個學校門口公園門口
等人多的地方．擴大經營面積
有條件的話，還可以在本地電視臺做一些廣告，效果回更好～～
3樓：愛室崎敦美
開花店容易，但是經營不容易，花店經營可以花店日記課堂看看，簡單講些。
現在開花店不止線下還要做線下，有的花店在家就能開，靠的就是線上。線下累計客戶，線上提升銷量，這樣結合起來能在本地快速的穩定下來。
開家生意好的鮮花店是每個愛花的人都很關心的一個問題。
4樓：張生
開花店主要流程
1、確定你的花店位置 ,租金問題。
2、要確定你的經營趨向。是以鮮花為主，還是以絹花為主。
3、瞭解其他花店的經營狀況，以及經營品種。
4、尋找你的貨源。
5、尋找你的固定大客戶。
6、到工商部門辦理營業執照。
7、到稅務部門登記領取**。
開花店的程式 首先是準備你所租店面的租賃合同（影印件）； 房屋產權證（可用影印件）； 身份證（影印件）； 登記**四張到所在地工商局填寫相應**辦理《營業執照》，一般情況下只要七個工作日左右，辦好營業執照後再到稅務局（國稅、地稅）去辦理《稅務登記證》，由稅管員為你定每個月的應繳稅額（一般是根據你門面的地理位置和大小），由於地域不同具體數額可以諮詢當地工商部門。 不管你沒有什麼經驗，一定要做好一個計劃。
第一、確定賣什麼花卉（組合花、禮品花、盆景、盆花、植物精油、香囊香袋、吉祥物、鮮花，或者植物風水、植物軟裝修）。
第二、考察你當地市場，對你打算賣的品種做一個深入的市場調查。包括市場飽和率、市場購買力、店鋪的地理位置、進貨數量等等。
第三：是資金預算。比如對店面的租金、店面的裝修費、店面初次鋪貨資金資金；進貨的差旅、運輸費用、流動資金、聘營業員費用、稅收等一些的費用做一個盤算，然後再進行行動。
花店經營的詳細步驟有那些？
5樓：一隻會笑的褲子
開花店一定要結合環境，硬體上我就不回答了，開花店選址很重要，核算好成本，不要前期負擔過於沉重，為了樹立好一個品牌形象，一定要做好宣傳和口碑，開店前，規劃好自己要走的道路，裝修，包裝的風格要統一，這也是你之後的宣傳噱頭，一定不能跑偏，
前期的調研，選址至關重要，這決定你的產品，價位等等。
樹 所謙的花店經營課也許適合你，看看自身情況決定。祝好~
6樓：匿名使用者
建議去多彩國際花藝學院培訓，他們有花店企劃管理的課程，課程內容有：市場花店案例分析，花店品牌要素有哪些現代花店與傳統花店的區別和優缺點、線上花店和線下花店經營的模式和優缺點、花店經營的理論
如何經營花店
7樓：國安冠軍
開花店的經營法寶
近年來全國花店數量增加很快，競爭日趨激烈。花店經營者普遍認為生意難做。據調查，每個城市只有 20% 的花店生意紅火。
如何在激烈的市場競爭中立於不敗之地，是每位花店經營者都在思考的問題。我經營杭州夢湖新四季花店 10 年，深刻體會到，花店除了要有好的地理位置和名牌效應外，還要不斷創新。創新是花店在競爭中取勝的法寶。
花藝創新國內花店已有 10 多年的發展歷史，港臺、歐美花藝與大陸花藝不斷交流，消費者對花藝的瞭解越來越多，欣賞水平越來越高，必須有高水平的花藝作品才能滿足他們的需求，因而花藝創新是花店的靈魂。
店堂創新花店店堂內外佈置要有特色，不斷創新。用鮮花、**花布置成家庭式的購物環境好於花市地攤式經營環境。同時，可擺放一些有關花卉的報刊，書籍，以增加花店的文化品位。
花藝作品創新花束、花籃、花器、小品插花等要有花店自己的特色，選好花材、葉材，重視色彩、包裝材料的選取。
花藝技術創新
吸收國內外流行的時尚花藝設計理論和運用多樣化藝術資材，結合本地實際，精心設計製作國際流行的花藝裝飾，重視花文化藝術傳播和研究。學習臺灣知名花店開辦花藝教室，這是提高花藝水平、提高花店知名度和經濟效益的一種途徑，像杭州夢湖新四季花店聯合杭州市插花協會開辦了 14 期現代花藝和經營培訓班，培訓了 500 多名學員。參加比賽重視參加省內外組織的不同插花花藝比賽，提高花藝水平和行業知名度。
觀念創新觀念創新是一切創新之首，要通過觀念創新，帶動經營管理和市場營銷創新。經營者思路決定花店出路，要有獨特的經營理念，思想觀念要超前，要創新，要新奇特，講信譽，爭創品牌。花店經理要及時跟上花藝時尚趨勢，努力學習國內先進花店的新做法和各種經驗。
要有強烈的競爭意識，市場意識。
重視培訓重視花藝人才和經營管理（實行職業經理制 -- 店長管理），重視員工培訓，樹立員工是花店最大財富的思想。
管理制度創新
用制度來規範花店員工日常花藝和經營行為。推行海爾 oec 日清日高的管理模式，要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理，制定目標系統，進行日清控制和制定有效的激勵機制。
加強財務管理建立一整套財務管理和分析評價體系，及時調整經營思路和對人、財、物的控制。
研究目標顧客因為市場惟一不變的原則是永遠在變，要搞清誰在買花（表面消費者），送給誰（最終實際消費者）。要細分目標顧客，研究現實客戶、潛在客戶，並分門別類登記造冊，輸入電腦，建立顧客檔案庫，並要研究顧客購花心理的消費行為過程。
市場營銷創新根據不同節日、不同顧客有針對性地進行**，如通過不同**軟性廣告宣傳花店，採用鮮花租擺、**訂花、網上花店、發 e-mail 等來擴大花店的影響。重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等傳統節日，同時開發祕書節、白色情人節、**節、父親節、畢業節、七夕情人節、***** 你節、男人節等有潛力的節日。花店還可以品牌連鎖、無店鋪花店、通宵花店等多種形式，進行股份制經營等。
服務創新大力開展**訂花，花店間異地送花目前，一大批顧客沒時間購花，且消費能力強，這就產生**訂花、網上訂花的巨大市場。但要解決信譽問題（花的質量、**、服務、送達及時度），解決支付問題，解決訂花**號碼和**的宣傳等幾大問題。
要不斷拓展服務內容，樹立良好的公眾形象除鮮花、**花外，可開發高檔盆花、觀葉植物或花藝資材經營等專案。像杭州夢湖新四季花店堅持 3 年在花店門口放置免費氣筒，設立雷鋒角；贊助插花比賽、城市形象小姐用花，開展教師、殘疾人、敬老院、工會系統上門插花，舉辦藝術講座等多種活動。
開發大公司消費能力做大公司的公關祕書，為其各種用途的花卉消費提供一條龍的支援。
如何經營新開的花店？
8樓：ま戀蝶
開花店的經營法寶
近年來全國花店數量增加很快，競爭日趨激烈。花店經營者普遍認為生意難做。據調查，每個城市只有 20% 的花店生意紅火。
如何在激烈的市場競爭中立於不敗之地，是每位花店經營者都在思考的問題。我經營杭州夢湖新四季花店 10 年，深刻體會到，花店除了要有好的地理位置和名牌效應外，還要不斷創新。創新是花店在競爭中取勝的法寶。
花藝創新
國內花店已有 10 多年的發展歷史，港臺、歐美花藝與大陸花藝不斷交流，消費者對花藝的瞭解越來越多，欣賞水平越來越高，必須有高水平的花藝作品才能滿足他們的需求，因而花藝創新是花店的靈魂。
店堂創新花店店堂內外佈置要有特色，不斷創新。用鮮花、**花布置成家庭式的購物環境好於花市地攤式經營環境。同時，可擺放一些有關花卉的報刊，書籍，以增加花店的文化品位。
花藝作品創新花束、花籃、花器、小品插花等要有花店自己的特色，選好花材、葉材，重視色彩、包裝材料的選取。
花藝技術創新
吸收國內外流行的時尚花藝設計理論和運用多樣化藝術資材，結合本地實際，精心設計製作國際流行的花藝裝飾，重視花文化藝術傳播和研究。學習臺灣知名花店開辦花藝教室，這是提高花藝水平、提高花店知名度和經濟效益的一種途徑，像杭州夢湖新四季花店聯合杭州市插花協會開辦了 14 期現代花藝和經營培訓班，培訓了 500 多名學員。參加比賽重視參加省內外組織的不同插花花藝比賽，提高花藝水平和行業知名度。
觀念創新
觀念創新是一切創新之首，要通過觀念創新，帶動經營管理和市場營銷創新。經營者思路決定花店出路，要有獨特的經營理念，思想觀念要超前，要創新，要新奇特，講信譽，爭創品牌。花店經理要及時跟上花藝時尚趨勢，努力學習國內先進花店的新做法和各種經驗。
要有強烈的競爭意識，市場意識。
重視培訓
重視花藝人才和經營管理（實行職業經理制 —— 店長管理），重視員工培訓，樹立員工是花店最大財富的思想。
管理制度創新
用制度來規範花店員工日常花藝和經營行為。推行海爾 oec 日清日高的管理模式，要全方位對每人、每件事、每一天進行控制和清理，制定目標系統，進行日清控制和制定有效的激勵機制。
加強財務管理建立一整套財務管理和分析評價體系，及時調整經營思路和對人、財、物的控制。
研究目標顧客因為市場惟一不變的原則是永遠在變，要搞清誰在買花（表面消費者），送給誰（最終實際消費者）。要細分目標顧客，研究現實客戶、潛在客戶，並分門別類登記造冊，輸入電腦，建立顧客檔案庫，並要研究顧客購花心理的消費行為過程。
市場營銷創新
根據不同節日、不同顧客有針對性地進行**，如通過不同**軟性廣告宣傳花店，採用鮮花租擺、**訂花、網上花店、發 e-mail 等來擴大花店的影響。重視情人節、聖誕節、母親節、教師節、春節等傳統節日，同時開發祕書節、白色情人節、**節、父親節、畢業節、七夕情人節、記者節、男人節等有潛力的節日。花店還可以品牌連鎖、無店鋪花店、通宵花店等多種形式，進行股份制經營等。
服務創新
大力開展**訂花，花店間異地送花目前，一大批顧客沒時間購花，且消費能力強，這就產生**訂花、網上訂花的巨大市場。但要解決信譽問題（花的質量、**、服務、送達及時度），解決支付問題，解決訂花**號碼和**的宣傳等幾大問題。
要不斷拓展服務內容，樹立良好的公眾形象除鮮花、**花外，可開發高檔盆花、觀葉植物或花藝資材經營等專案。像杭州夢湖新四季花店堅持 3 年在花店門口放置免費氣筒，設立雷鋒角；贊助插花比賽、城市形象小姐用花，開展教師、殘疾人、敬老院、工會系統上門插花，舉辦藝術講座等多種活動。
開發大公司消費能力做大公司的公關祕書，為其各種用途的花卉消費提供一條龍的支援。
講究服務質量花店要講究服務質量，認真對待顧客投訴。
如何理解阿米巴經營所謂的經營人心
一 視員工為家人 有句話叫 兵如子。一個將軍唯有把士兵當成自己的孩子愛護他們，才會得到士兵們的擁護和愛戴，才會激發出高昂的鬥志和凝聚力，攻無不克 戰無不勝。經營企業也是一樣，一定要找到開展事業的光明正大的目的和意義，像稻盛先生一樣以 追求全體員工物質和精神兩方面的幸福 為己任，把員工視為家人，尊重他...
女人如何經營自己，女人如何經營好自己的婚姻生活
人曾經說賺錢要賺三類人的錢 一是女人，二是有錢人，三是小孩的錢。如果我們把三類人聯絡在一起，那就是我們要賺有錢女人和她小孩的錢。大家現在都懂得無論您今天做事業也好，做家庭也好，都需要經營。其實，您自己更需要經營。在工作中，我們都在想辦法通過自己的努力獲得老闆的賞識和別人的認同 在家庭中，尤其是中國的...
如何經營大學食堂，大學的食堂都是怎麼經營的？
是不是有點便宜呀？沒漲價以前，我們學校餃子素的0.7 1元 兩，肉的分半肉餡和肉丸，1.4 3.5元 兩，一兩7個。而且北大食堂挺貴的，人大也是，05年那會兒一般 也都十塊錢左右。就給那麼兩 三勺菜，而且素菜多。主要是覺得 應該固定一點，哪怕 一開始定的稍微高一點，也就不怕糧油漲價了，在學校的時候最...