1樓：情獸丶小五爺
多少有點幫助。比如平時一起吃喝玩樂，幫人找找工作什麼的都還可以。但是一有困難借錢之類的就很現實了。
2樓：彼之岸岸之花
好處bai太多，我就舉幾du個例子吧
遇到問題時可以向他zhi們請教，各種鬼主
dao意都有。
回總是有一些膽大答的人能完成你不能完成的任務就拿作試卷來說，我和我同桌都是她做選擇，我做填空，一張數學試卷小case
還能替我佔座
當然還能在我沒錢的時候先請我兩頓飯
各種蹭辣條蹭奶茶、水果。（當然我也會給朋友們）當然最重要的好處是：聽我瞎bb，談人生談理想，講笑話，講故事，講八卦。。。。還有就是無論怎樣都有人陪你。
3樓：雨落_晨曦
我們常常會說
來多一個朋友多一源條路，所以當
bai我們在現實生活中du你會發現，如果真的zhi有那種真心相dao待的朋友的話，好處是特別多的，首先當你在需要有人幫忙的時候，他們一定會挺身而出，義無反顧的站在你的身旁，這個時候你是會非常的有安慰感的。其次就是當你心裡面難過想要傾訴的時候，有這樣的朋友在你的身邊，你一定是能找到傾訴物件的，實際上傾訴對於一個人的身體健康心理健康是非常有好處的。還有就是在你孤獨難過的時候，如果這個時候有朋友站在你的身邊，你一定會減少孤獨感的，所以有朋友有同學的好處，真的是很多，它可以幫助我們健康的成長。
你們認為同學聚會有什麼好處呢？
4樓：小強ヅ5_俘
可以增進一下同學之間的感情啊，其實在上學的時候，同學之間交朋友是沒有利益衝突的，這樣的人才是最容易成為朋友的，一但成為朋友以後，走向社會的時候，在你最難的時候，幫你的往往是你這些同學朋友
5樓：匿名使用者
按照**裡的情節，同學聚會一般是踩人和泡妞
6樓：巴薩君臨哨儐
好處就是增進友誼，壞處就是炫富
同學相伴,都有哪些好處?
7樓：匿名使用者
俗話說得好，多個朋友多一條路。所以朋友多了以後的路更好走，以後有什麼困難了可以互相幫助，其次，有了朋友就不會感到孤獨，再傷心難過的時候還可以互相陪伴給你安慰。
8樓：二楞姑娘
同學在身邊，畢竟是伴隨你成長的人，對你的瞭解也是多多少少的，可以多一個聊心的人，共同激勵，成長。
和朋友一起創業,有何利弊?
9樓：格雷
在對那些幾個自然人(包括兄弟姐妹、叔伯舅姨、摯友親朋)合作共同創業的企業作一下調查你會發現，幾乎沒幾家不是企業發展了，合作者散夥了。因此，為了避免與合作伙伴產生不愉快的矛盾，在合作創業中應該遵循以下幾點：
弄清楚合作的真正動機
幹事業，是很多人的夢想，嘗試去做的也有很多，但真正與夥伴同甘共苦的人卻寥寥無幾。過河拆橋的事例比比皆是，通常是利用同伴的優勢讓事業走上軌道以後，就收購股份將之打回原形。如果與這樣的人合作，不僅無法同心協力的奮鬥打拼，還會耗費自己過多的精力與時間，得不償失。
因此，在選擇創業夥伴時，一定要慎重考慮，考量對方的合作動機，以免成為別人創業的工具。
簽訂君子協議
問題是會存在的，但是要尋求合理的方式去解決。俗話說，先小人後君子。合作也好，合資也好，凡能預見到的，都擬出一個彼此都能接受的君子協議，將合作以後將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問題，白紙黑字認可並按協議執行，那麼，就算出現無可避免的問題，也可依據處理。
要有一個良好的心態
，明天就會傾家蕩產變得身為分文。因此，創業者應該保持一個良好的心態，將創業過程看做是人生的一種磨練，就算失敗了大不了從頭再來，執意的去注重結果只會讓創業之路有諸多束縛。當然，保持清醒的創業頭腦也是創業者的必備素質。
大體來說，人們之所以需要合作伙伴，是出於這樣的一些原因：
1．資金問題。獨自創業資金不夠，希望大家能一起湊一湊。
2．交情問題。大家本來就是好朋友，吃飯做事都在一起，一起創業也是件自然而然的事。
3．資源問題。一個人如果擁有很好的資源，大家創業時就會自然而然地想到邀他入夥，以便利用其資源。
4．專業能力。光有錢是不夠的，還要找些懂管理、懂市場營銷的人，方方面面的專業人才一起創業，創業成功的把握才會更大一些。
選擇合作伙伴不能憑感覺，也不能抱著試試看的心理去做，必須要有端正的態度，必須從多方面審視自己，同時也必須對周圍的環境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩，一開始在選擇合作伙伴的時候你就應該慎重。
在挑選合作伙伴時有一個最起碼的技巧，第一，人品好是必要條件。蒙牛董事長牛根生說過：德才兼備破格使用；有德無才培養使用；有才無德堅決不用。作為合作伙伴德是關鍵，其次是才。
第二，優勢互補。人無完人，每個人都有自己的優勢和劣勢，利用合作伙伴的優勢彌補自己的劣勢，這樣才能最大化的使得創業成功。
第三，志同道合、能夠溝通的人。如果兩個合作伙伴連目標都不一致的話，創業也離失敗不遠了。
第四，能共同承擔責任的人，最重要的一點是有韌性的人，要持之以恆不能憑短時間的激情，有始無終是大忌。
第五，可替代性的人。在選擇合作伙伴的時候，首先要考慮對方在企業中的位置是否可以替代，如果你的這位或這群創業夥伴是很容易替代的，那麼，對你來說就是有利的，這意味著你可以將整盤生意始終操控在自己手裡；反過來，如果你是被別人挑選來作創業夥伴，那麼，你首先要考慮的也是自己在合作關係中的可替代性。如果你是輕易可以被替代的，或者現在雖然不能替代，在將來的某個時間段卻是很容易被替代的，這樣的創業合夥關係對你來說，就是一種危險的合夥關係。
你要時刻作好被人踢出局的準備。
10樓：天使制兔
俞敏洪：朋友同學一起創業的利弊
現在我們依然有很多創業公司，是跟自己的朋友、同學一起創業的。在這個過程中間，我們就要先搞清楚和同學、朋友一起創業的利弊關係，以及怎麼樣處理，我們才能夠在和同學、朋友創業時，能夠走得更加的順利。
首先同學朋友一起創業是有一個重大的好處，這個好處我說過了，因為互相之間知根知底，所以你根本就不用擔心對方的人品和道德。因為你們既然能在一起創業的話，互相之間已經是認可的了。不管你們的人品道德水平多高，至少互相之間是一種絕對的信任狀態。
大家稍微想一下，我當初跑到國外去邀請王強、徐小平、包凡一他們回來，後來邀請我的中學同學周成剛、李國富他們回來，一個很重大的原因就是我對他們的信任，這也就意味著溝通不需要太多的成本。為什麼不邀請所有的同學回來？因為有些同學跟你的溝通成本是非常高的，所以這很明顯就是一個最重要的事情。
第二，和同學一起創業，有一個重要的預判，這個預判就是你結合的人一定是你認為能幹的人。你不會找一個不能幹的人，不管他人品多好道德水平多高，但他不能幹，你把他邀請回來，這件事情通常不會發生。
我當時到美國去邀請王強、徐小平回來，看的就是他們比我水平高。我當時就這麼一個簡單的判斷標準，比我水平高的才能回來，比我水平低的肯定不能回來。這樣的話意味著你聚集的同學朋友，既知根知底，又水平比你高，創業相對來說就比較容易成功了。
同時由於大家原來在大學裡面，或者在中學裡面，都待了三四年，甚至七年，那就意味著大家互相之間可以有話直說，沒有上下級關係。就像我之前講王強、徐小平的時候講過的，我們這幾個人之間由於沒有上下關係，什麼都能夠直說，所以互相敦促進步這件事情就存在了。由於沒有上下的關係，互相之間可以通透，對事情的討論就能變得十分的充分。
比如說，我現在在新東方討論問題的時候，相對來說就不如當初跟王強、徐小平討論問題的時候更加充分。為什麼？因為現在新東方的重要管理者、核心人物，都是比我已經年輕了差不多20歲的人，他們把我當作長輩看，不管我怎麼鼓勵他們——儘管批評、互相坦誠，但他們是一定要給我留面子的。
所以說話的時候就會變得更加的軟、更加的迂迴，解決問題也就更加不能直接了當。
那我說話的時候，由於他們在某種意義上都是小輩，所以也要更加註重對他們的關心和愛護，絕對不會跟他們以爭吵的方式來做事。所以這樣的話，在某種意義上互相之間就會有一定的阻隔。但是同學朋友
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