1樓：匿名使用者
老齡bai化已經成為我國未來發du
展過程中不可zhi避免的一個挑戰。dao而從另一方面來說，專對眾多金融屬
機構而言，這一挑戰也意味著巨大的養老市場潛力。目前，中國養老金融行業現在還處於起步階段，這些數字跟美國、oecd國家相比確實有很大的差距，這種大的差距可以看作是我們存在的問題，但是也是巨大的商機。
參考《中國養老產業發展前景與投資戰略規劃分析報告前瞻》顯示，我國養老產業金融服務發展目前明顯不足，首先我國老齡金融發展上處於起步階段，養老金融產品單一低效，很多老人是以個人儲蓄作為唯一的理財方式;第二個是養老保險方面也存在過於依賴基本養老保險，其他的養老相關保險補充不足的問題;第三是產業發展理念滯後，對於老年用品，老年金融的重視不夠，基本上是觀望多、行動少;第四是產業有效的需求不足，鼓勵老年人消費的政策支援不夠，扶持政策基本上處於空白的狀態，因此養老市場亟需模式升級以及供給側的改革，需要用連鎖化、標準化來**之前散亂差的狀況。
2樓：xiaoyn1994丶風
近年來，我國老年人口快速增加，老齡化趨勢愈發明顯。統計資料顯示，內截至到2023年年末我國總人口達到容138271萬人，其中60週歲以上人口達到23086萬人，佔到總人口的16.7%，65週歲以上達到15003萬人，佔比為10.
8%。預計到2023年我國將達到人口老齡化的高峰期。老齡化問題將成為中國目前面臨的最嚴峻挑戰之一。
據前瞻產業研究院指出，國內養老產業目前仍然存在很多問題，最突出的就是供給不足。從養老機構床位數缺口巨大，到老年醫護資源緊張，再到社會適老設施建設、居家養老設施不健全，應對老齡化社會的到來，國內養老產業可以從諸多方面著手。
另一方面，國內養老產業發展空間十分巨大，發展方向也同樣廣闊。養老產業中最重要的部分是為老年人提供養老服務，主要指日常的生活照料和醫療護理服務，此外還包括提供學習娛樂、家政服務、旅遊服務、甚至是心理諮詢等。
3樓：匿名使用者
中國已經進來入老齡化社會，
源老年人口基數大，bai增長快，老年人du口高齡化、空巢化、失能半失zhi能的發展趨勢嚴dao重。由此帶來的社會問題，將影響經濟發展與社會進步。
所謂「危機」就是危險中帶有著機會。
因此，益養老認為，在中國做養老行業是非常具有發展前景的。
即將老去的一批，首當其衝是高收入人群，對養老環境和服務要求也要高一些。
因此，找對人群，提供匹配的服務，將會是養老領域的機會點。
什麼是中國養老的未來發展方向
4樓：匿名使用者
第四次中國城鄉老年人生活狀況抽樣調查的相關資料顯示，2023年全國失能、半失能老年人4063萬人，佔老年人口的18.3%;高齡(80歲及以上)老年人口占13.9%，達到3100萬。
他們當前的養老服務需求已經凸顯，對養老設施、醫療、護理等一系列養老服務提出更高要求。預計到2023年，隨著上世紀四十和五十年代出生的低齡老人集體邁向高齡階段，我國養老產業界將形成空前的照護壓力。但是從我國老年照護體系的發展現狀來看，還相當薄弱，養老機構維持在以保障基本生活為主，以健康老年人為主，以保障貧困人口為主的傳統格局。
截至2023年底我國358.1萬張養老機構床位中，年末收住老年人214.7萬人，接收的失能半失能老人僅63.
7萬人，佔總體收住人數的比例僅為29.7%，說明護理型床位依然不足。同時，人才隊伍建設方面，全國僅30萬養老護理人員。
根據《***辦公廳關於全面放開養老服務市場提升養老服務質量的若干意見》(國辦發〔2016〕91號)等檔案中有關「將養老資源向失能、半失能老年人傾斜，進一步擴大護理型服務資源」的要求，2023年，我國還將實施有行動力的老年照護服務體系建設推進方略，加緊建設以養老護理人員隊伍、養老護理教育培訓、養老護理技術標準、養老護理設施、養老護理政策、養老護理管理體制和執行機制為內容的養老照護服務體系，滿足符合老人身心特徵的護理需求。
未來，中國老齡產業的市場供給將更加充裕。當前，由於只有部分剛性有效需求，老齡產業的供給衝動被巨量無效需求所壓抑。隨著剛性有效需求的快速增長，預計在2023年前後，巨量市場供給將得到釋放，老齡產業市場供求矛盾將得到緩解，但仍然潛伏巨量供給衝動，並在2023年前後隨著**井噴期的到來得到充分釋放。
需要關注的焦點是，要跟蹤有效剛性需求的變化態勢設計產業的發展戰略和運營策略，尤為重要的是在剛性有效需求戰略的導向下發展有效產業鏈、培育成熟業態，為迎接**井噴期到來做好充分準備。
隨著我國城鎮化的建設，老年人口城鎮化也將成為我國老齡化的一大特點。2023年9月30日，《***辦公廳關於印發推動1億非戶籍人口在城市落戶方案的通知》(國辦發〔2016〕72號)出臺，要求戶籍人口城鎮化率年均提高1個百分點以上，年均轉戶1300萬人以上;到2023年，全國戶籍人口城鎮化率提高到45%。按照2023年底全國老齡化平均程度16.
1%測算，每年將有200餘萬老年人城鎮化。
同時，《中國流動人口發展報告2016》顯示，我國流動老人數量已佔2.47億流動人口總數的7.2%，他們向非中心城市地區的流動比例正在提升。
結合我國城鎮化的發展特徵以及《***辦公廳關於印發社會養老服務體系建設規劃(2011-2023年)的通知》(國辦發〔2011〕60號)等檔案的有關要求，這些即將城鎮化的老年人口將集中於縣和鄉鎮，對未來我國縣鄉兩級的養老服務提出較大需求。
此外，益養老認為，根據《2016中國民政統計年鑑》，2023年底，全國社群養老機構和以及互助養老設施共8.8萬個，其中農村社群服務機構和互助養老設施7.2萬個，81.
7%的社群居家養老服務設施分佈在農村。即使在養老產業發展較為迅速的浙江省，城市社群居家養老服務設施雖已基本實現全覆蓋，但功能不夠完善，很多偏重文體娛樂功能，而**護理、精神慰藉等服務功能十分不足。隨著城鎮化的發展，縣鄉兩級養老服務體系發展將承受更大的服務壓力，需要加大建設力度。
養老院這一行業的現狀和前景怎麼樣
5樓：匿名使用者
養老是我國今後發展面臨的最主要問題之一。從2023年起，我國老年人口規模就不斷擴增。據統計，到2023年，我國60歲以上的老人已達到2.
2億人。預計到本世紀中葉，老年人口規模將達到4.8億人。
不過，當前養老資源短缺，不利於養老服務業進一步發展。據前瞻產業研究院資料顯示，截至2023年底，我國養老床位數量為551.4萬張，與龐大的老年人口相比差距巨大。
我國每一千名老年人中，擁有養老床位約有27張，這個比例遠低於發達國家50~70‰的平均水平。
我國養老院行業仍舊是處於摸索階段，整個行業的硬體設施、服務環境都需要大幅提高。總體來看，我國養老院行業的外部環境是：我國老齡化、失智化、空巢化問題日益嚴峻，同時體制、扶持政策的匱乏。
在這樣的背景下，就造成了我國養老院極度緊缺、但現有的養老院經營狀況又難以得到社會認可的尷尬局面。
6樓：匿名使用者
現階段我國也建立了許多的養老院，但都是有其名無其實。由統計資料顯示，截至2023年，我國老年人口養老床位為19.09張/千人，「全國養老床位總數只佔老年人口的1.
8%，低於發達國家5%～7%的比例，也低於一些發展中國家2%～3%的水平。
按照「十二五」規劃綱要提出的每千名老人擁有養老床位30張的目標，養老床位需新增340多萬張。」
由此可見，中國養老院有很大的發展前景，但實際我國養老院的發展水平很不平衡，有的是一票難求，通常把這種稱為公辦養老院，也有無人居住的，也就是私人養老院，這就是中國現存的養老院模式。
公辦養老院
公辦養老院也就是國家出錢建立並經營，而這種養老院也分為兩種，並不是所有的公辦養老院都是極好的。一種是明星養老院，顧名思義這種公辦養老院就是養老院中最好的。它在中國二線以上城市會存在，就屬於是一票難求，北京的第一社會福利院就是個典型，它的主要接收物件是國家優撫、需要照料的離、退休老人、歸國華僑等，它的費用在同業中也是很高的。
因此這種養老院在中國可以存在但無法大力推廣，也就無法普及；另一種就是公辦養老院中的普通型，雖然也是公辦，但較之明星養老院就差之千里了。
通常這種養老院會存在於我國的三線城市以下，因為這些基層**本省的財政不足以及體制限制無法吸收資金造成對養老院的無法大力投入，養老院的護工人員也缺乏責任心，忽視對老人的照顧，因此提供的服務質量也就比較低下，長此以往，這種養老院就無法為繼下去。
私人養老院
私人養老院也就是民辦民營的養老院，同樣也分為兩種情況。
一種就是針對低收入者，私營養老院都是以盈利為目的的，它會根據費用來提供相應的服務，因此在這種情況下，它所提供的服務可想而知；
另一種就是針對高收入者，接收物件為企業退休人士或者兒女為成功人士的老人等，這種養老院的服務質量也就非常好，高階奢華，它就是完全市場經濟化的產物。
綜上所述，公辦公營和民辦民營養老院都存在不少的問題，當老齡化人口逐漸加劇時，中國的養老院就無法負擔。
綜上所述，從中國養老院本身的現狀、廣大民眾的利益出發，中國未來養老院的發展理應兼顧公益性和營利性，也就是說應將**與市場相結合。未來的養老院發展應該推崇以下模式：
民辦公助
民辦公助也就是說讓民間資本投入進來建立養老院，並且配備國家標準設施，同時國家給進入養老院的這些老人一定的補貼，這些補貼是按照人口直接補貼給民辦機構的財務。
「除給新建或擴建民辦老人院一次性建設補貼外，還採取床位補貼方式俗稱**買床。
例如，北京市規定，民辦老年服務機構可按照實際服務人數申請每張床位每月100元的資助，資助金用於設施裝置改造或改建、完善和改善管理服務，**也應該對這部分補助進行監管。」
但是這種監管也會導致一定的問題，監管不力會滋生腐敗，因此這種民辦公助養老院最終是依賴於基層**是否監管到位以及補助能否及時到位。
公建民營
公建民營是指國家財政投入建立養老院，配備相應設施，但是養老院經營管理請民間團隊，比如護工、大夫、管理者等，也就是說這種養老院的經營權與所有權分離，所有權歸**，經營權歸民間團隊。
對於現階段的中國養老院來說，這是最值得推崇的一種模式：
一方面，公辦減輕了民間團隊的負擔，沒有了前期的成本投入，這對民間團隊來說是百利而無害；
另一方面，民間團隊經營解決了公辦工程中由於傳統機製造成的照顧老年人團隊本身的問題，民間團隊擁有專業的護理人員，具有高度的責任心，因此服務質量高。
而在民間團隊的使用上，**只需要考察民間團隊是否有資格經營這個公辦養老院，進而減輕彼此的負擔。
對於公辦民營養老院**只需要確立一個評估體系，包括各種指標。
比如，老人的身體健康狀況、心理健康狀況、硬體設施維護狀況、衛生條件等，到每年年終的時候，一旦**考核合格，就從每年的養老院經營額度中抽出部分比例給予民間團隊，這樣民間團隊就是通過租賃服務質量來獲得利益，而**也通過購買民間團隊服務提升了自己的公共服務質量，避免了**自己提供公共服務造成的浪費嚴重、效率低下等問題。
這種養老院模式兼顧了**所要達到的公益性和民辦機構所追求的營利性，也就是**在真正意義上實現了為人民服務的宗旨。
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