1樓：匿名使用者
有助於全面提升企業經營
管理水平和風險防範能力，促進企業可持續發展。全面提升企業經營管理水平和風險防範能力是內控體系的核心問題，尤其是在當前我國應對國際金融危機、加快轉變經濟發展方式的時代背景下，內控規範體系對於提升企業核心競爭力，促進企業在後金融危機時期可持續發展，具有特別重要的現實意義和深遠的歷史意義。
中小企業內部控制建立的意義
2樓：匿名使用者
企業內部控制，主要是控制成本。因為之所以控制，是企業以最少的資金消耗，產生出企業最大的經濟效益。這裡的企業效益就是報告的中心。
因為企業的效益我認為應該是由企業內部和企業外部產生，企業內部主要是以降低成本，來提高企業效益的。如何降低成本，就看企業如何控制成本了。控制是全方位的，涉及到企業的每一個部門，必須建立一個嚴密的內部控制體制。
配以嚴格的考核制度。防止控制失控。1-以企業效益為中心。
2-建立一個切實可行的控制體系。3-核定各部門的控制指標。4-建立嚴格的考核的方按。
5-考核兌現。3-
建立和實施內部控制的現實意義有哪些
3樓：孟憲生
有助於全面提升企業經營管理水平和風險防範能力，促進企業可持續發展。
企業建立與實施有效的內部控制應當包括哪些要素
4樓：笑笑師伯
企業建立與實抄施有效的內部控制bai，應當包括下列要素 ：du
（一）內部環zhi
境。內部環境是企業實dao施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設定及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。
（二）風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。
（三）控制活動。控制活動是企業根據風險評估結果，採用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內。
（四）資訊與溝通。資訊與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的資訊，確保資訊在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。
（五）內部監督。內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。
企業實行內部控制的目的和意義是什麼?
企業建立與實施有效的內部控制應當包括哪些要素
5樓：譚青山
公司建立與實施有效的內部控制，應當包括下列要素：
（一）內部環境。內版部環境是公司實權施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設定及權責分配、內部審計、人力資源政策、公司文化等。
（二）風險評估。風險評估是公司及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。
（三）控制活動。控制活動是公司根據風險評估結果，採用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內。
（四）資訊與溝通。資訊與溝通是公司及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的資訊，確保資訊在公司內部、公司與外部之間進行有效溝通。
（五）內部監督。內部監督是公司對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。
6樓：匿名使用者
這個問題可以從內部控制5要素去思考。內部控制的有效性要滿足5要素才能保證。控制環境，風險評估，控制活動，監督，資訊與溝通。
企業內部控制基本規範實施的意義 10
求2023年會計繼續教育答案
後金融危機時代對中國經濟界戰略的挑戰主要在那個方面
有以下幾個方面的問題 如何實現經濟區域性過熱的軟著落，比如房市如何在確保不影響整個經濟發生劇烈變化的情況下，逐步穩定地產市場確保健康發展 如何將社會過剩資本 即通常所為的 熱錢 包括民間資本 外資熱錢 的短期投機炒作轉化為中長期的投資，因為大量遊資的存在，導致不斷的多個別商品和物資的大規模炒作，成為...
金融危機下,該不該買黃金，金融危機時買黃金好不好？
美國出現金融危機，那個時候美國大量放出國債，讓我們其他國家支援美國。那個時候剛好我們的 價值也是特別有優勢的，在那個時候有很多專家都提出叫我們中國人不要購買美國國債卷，叫我們買 可是中國人哪有那麼多好眼光的，中國人當然還是聽 的。那個時候 是大量推薦人們購買美國的國債，如今人們購買了那麼多的國債之後...
現在中國是不是也快要處於金融危機時代
我認為是，最重要的 債務金額相當的高，各類顯性隱性 債務金額沒有一個確切的數，而居民個人負債率也因為高房價而拔高了許多，很多居民把6個錢包都掏空了，而企業融資方面也是一直以來的難題，產能過剩等也讓企業生存艱難。目前高房價因為房產稅的問題也有所動搖，金融危機必定伴隨著房價的劇變而來。無度的信貸擴張引起...