1樓：人生無處不風景
可能是他很在乎承擔說謊後的結果，即使你沒有嚴厲批評過他。究竟是什麼原因，需要你耐心引導，讓他說出心裡話，這樣你才能對症下藥，另外，也可以多給他例項，讓他明白為什麼要勇於承擔責任，最好用他能理解能聽得懂的言語來說明。
2樓：匿名使用者
要以身作責，比如你們夫妻可以在小孩子面前演戲，讓小孩看到了大人做錯事了，一樣要認錯，要坦誠，之後就要知道小孩，也要跟大人一樣，用於承擔錯誤，以後如果做錯事要學你們一樣的勇於承認錯誤。
3樓：i吳忘
人生觀？價值觀？你們知道她的觀念是什麼嗎？
他說謊是為什麼？你們多和他交流。但是不要以父母的姿態去交流。
而是以一個朋友的姿態。不要打斷他打話，小孩子的自尊心都很強的。
4樓：業拔
善意和謊言何以容忍，但惡意的謊言不能縱容。最好是在惡習處於萌芽時期就消滅掉。否則長大後，根深蒂固 ，想消滅都難上加難
5樓：
多和孩子溝通 瞭解他們的想法 不要用那種父母命不可違的態度和他們說話 這樣或許能達到很好的效果
6樓：芙蓉九戒
正常，還不懂事，以後就好了
為什麼老實人在工作中總是被欺負擠兌？
7樓：哈哈哈兔兔家
老實人指忠厚老實，嚴格遵守社會道德規範，絕不越雷池一步的人。不圓滑、也不世故，不張揚、更不勢利；始終表裡如
一、言行一致，自覺遵守，並推動著人類原則；既實實在在地做人，又兢兢業業地幹事；不蓄意冒犯他人尊嚴，不伺機侵佔他人利益的人。
老實人具有這麼多優秀品質，我們就在職場中做個老實人有啥問題？沒毛病！
二、職場的環境
1、重視結果，不重過程
2、叢林法則，勝者為王
3、升職加薪，牽扯利益
我就是要做職場中的一股清流，怎麼樣！老實其實是種可貴的品質，但是，想要在這個競爭激烈的社會中生存下去，我們必須學會一些職場中與人交往的技巧。
三、老實人如何在職場生存
1、說話講究技巧：說話不要太絕對
與人交流時，平心靜氣，腦子動得快一點，嘴巴說得慢一點。你看看一般領導說話都比較慢，確保不會因為情緒激昂出錯。如果溝通時出現分歧，大家各退一步，不要把關係弄僵，日後好合作！
不然以後合作，別人一聽見你名字都避而不見。
在承諾時，答應別人的請求，一定要做到，且要加一句「我盡力，但是不一定能成…」，如果不能做到，最好不要答應。不過，要是老闆的要求，那必須得答應了，不然公司請你來吃白飯的？不過可以加一句「我願意努力試試，但不知道結果會怎麼樣等等」，如果最後不能完成任務，還給自己留了一條退路。
2、對人真誠，但要懂得拒絕
我們不管是在現實生活中還是電視劇中都會看到那種「便利貼女孩」，辦公室裡的任何事大家只要貼個便利貼在她那，那就幫大家一件件地完成，大家下班都回家或者約會去了，她卻加班到深夜，也會有人發自內心地感謝，只是覺得多了一個免費幫手。
在職責範圍外，敢於對自己不願意做的事說「不」！不願意就是不願意，我又不欠你的。
中國有句古訓：馬善被人騎，人善被人欺。還有一句毒雞湯：
老實人吃虧是福。那麼，在現實中，正如這個提問一下：老實人總吃虧，精明人總上位。
善良老實被欺負，這就是職場生態。別拿老實人吃虧是福來自我安慰，既當老實人、又不吃虧不更好嗎？！老實人上位再營造尊重老實人、保護善良人的職場生態呢。
老實人總被欺負，一定要首先分析，被欺負的原因，再對症下藥，因為題目沒有提及是什麼背景，那麼我這裡就從應對的大原則來回答。老實人被欺負的原因很簡單，就是因為老實人比較軟，軟柿子當然好捏。不想被欺負，就要學會」三硬三軟「：
【1】把對內硬對外軟，變成對外硬對內軟。職場上，老實人有一個不好的特質，就是在外面老實，在家裡可不一定老實。外面小綿羊，家裡窩裡橫。
所以，這種特質強化了「假老實」和「偽善良」，在外面受了委屈，就回家發洩。你的心理倒是平衡了，反而造成了「外軟裡硬」的心理依賴。首先，要把「外軟裡硬」倒過來，對那些來者不善的外人硬一點，回到家對親人柔和一點，要想明白你一輩子和誰過？！
【2】把對人軟對事硬，變成對事軟對人硬。職場上，有些老實人為什麼被欺負，就是不懂對事不對人的道理，往往死腦筋，糾結於事情本身而忽略事情的本質是人的行為。比如，老實人做事非常認真負責，往往比較較真，不懂變通不會靈活處理，又不善於與人溝通，不善於拒絕別人。
這個事你不能辦，你又不敢頂回去，生怕別人不高興，結果別人逼你就範。所以，要一百八十度翻轉過來，對事可以商量，但對「你逼我的態度」要硬硬地頂回去，這樣做幾次，別人再遇到事，就會首先想到要和你商量事，而不是逼你就範。對事，你也不糾結了，對人，也不受欺負了。
【3】把對上軟對下硬，變成對上硬對下軟。職場上，老實人為什麼吃虧，就是害怕見領導，見到領導繞道走。有些老實人，只是在領導面前老實，就像悶葫蘆不會說話，但脾氣還很倔，對下級很橫，認死理，不變通。
下面的員工看他「假老實」，往往利用上級來收拾他，兩面一夾，他就「真老實」了。所以，要對上級硬一點，往往上級不太在乎下屬脾氣倔一點，反而是下一層級的員工對別人的脾氣比較敏感。你對上級硬一點，對下級軟一些，保持一種「我可以善良但兔子急了隨時咬人」的姿態，其實反而沒有人再想法設法欺負你了。
8樓：
因為在有狼有羊的環境中,受傷的往往是羊;但是就算你也變成了狼,也不是就天下太平了,那時你就會進入下一個階段:
明爭暗鬥;所以只要你進入社會就進入了人生的戰場,不帶你不鬥爭的,被別人欺負是鬥爭的前奏,如果你連開場都不會就別談後來了,你越老實別人就越欺負你,一直欺負到你反抗為止,所以你要有鬥爭的意識,否則別人是不會停止進攻的,最好的防禦不是別的就是進攻;
找回主權和尊嚴沒有別的辦法,只有進攻才是不變的真理;別說你一個人,就是一個名族一個國家都是這樣的,八國聯軍和小日本是因為我們得罪他們了麼?跟他們講道理行嗎?只有通過各種辦法打擊他們的弱點,直至他們求饒還不放他們,最後他們才叫乖;
另外再送你一個法寶:不怕敵人多,就怕沒朋友,有一個或幾個死黨勝過親人在身邊.
9樓：
任何一個團體表面上是大家相對平等的注意是相對，實際上在關係中是一種排序狀態，和隊伍一樣，總會有人排第一有人排最後，自然規律無法抗拒。你說的情況實際上就是排序在最後的人所遭遇到的，要理解這個問題首先要先理解為什麼排序，排序的規則是什麼。如果你不能理解為啥排序，也就無法理解排序的規則是什麼。
本質的說排序就是為了一個團體在遇到或者處理事情的時候有一個先後位置，方便讓事情處理起來更有效率，或者更有利。說到這個，你應該明白一些了，排序歸根結底為的是每個人在需要團體處理事情的時候，如何分配各種利益的公式。這裡的利益既包括實物也包括精神層面的利益。
所以規則就是排在前面的會更多的分配團體裡的利益，排位靠後的少獲得利益。所以人們會自然的儘量把自己的排序位置靠前，必然產生排擠，任何前方的壓力都會自然的傳導至最後的人，所以受排擠的人是排序最後的人。～現在可以回到你的問題上來了，如果是在一個單位，為什麼老實人受排擠，對啊，因為單位都是有制度的，單位職位上的排序是由單位制度規定的無法改變，老實人做事當然會安裝制度來，但是，人際關係的排序是潛規則，沒有制度可以參考，當團體的潛在利益和單位的顯規則發生衝突，或者顯規則無法覆蓋的情況下，老實人就遊離於潛規則之外了，在潛規則中被邊緣化，和底層化。
導致受到團隊中所有人的壓力。一般化解和對應的方法，就是要麼具有在顯規則中能夠具有分配權可以壓制潛規則的分配權，比如領導。要麼在團體中投靠子團體，用子團體減壓。
職場中，為什麼有些能力最強的人往往做不了大領導？
10樓：刀痴劍狂
有能力的人往往也很理想化，譬如我的一位朋友，他的技術能力很強，可惜缺少管理能力。本來他年紀還不算大，在發展階段應當積累經驗與財富，但是他總是對自己的單位與工作不滿，最終選擇了與另一位朋友下海自立山頭，結果最後碰得頭破血流，血本無歸。相反說，領導往往也並不需要工作能力有多強，但一定要適合把控大局。
古代的大明朝有幾任君王都未曾處理過朝政，反而讓朝局一帆風順，反而是最為勤儉的崇禎卻成了明朝末代皇帝，這就是做事不夠鬆弛有度。領導們能力太強，就會陷入到對自己決策的過度信任，無法輕易的聽取別人的意見，也沒有辦法意識到自己的領導下組織出現了多大的弊端。
這就不得不提及乾隆帝了，也正是因為清廷的過於強盛，間接又讓當時的**相信自己無所不有，強而不衰直至千秋萬世。因此，領導能力太強，他會被自己所掌握的專業知識限制自己的思維，很難從其它角度去判斷事情，就是我們所謂的思維死角。叫好比我們習慣了用微積分、高數、幾何、代數去解一道一年級應用題，實際上只需要一個簡單的公式便能解開。
另外，領導技術能力最強還有一種弊端，他們會從技術層面上考慮事態從而導致忽略了組織管理的很多方面。讓一個ceo去擔任創意總監還是讓一個建立總監去擔任ceo這都是將不合適的人放在應該遠離的崗位上。
11樓：
第一、能力最強不代表實力最強。
看一個人的實力，能力僅僅只是一個方面，而且能力又包含很多東西，包括領導能力、管理能力、專業能力、邏輯思維能力、直覺能力等等，每一項大的能力還可以再細分。人本是人，沒有什麼完人，能力再強也只是哪一方面或者哪幾個方面突出，不可能什麼都強——那是超人或神人，已經脫離了正常人的範疇。
而實力不一樣，它包含的東西就更多，包括一個人的資本、能力、才幹、情商、智商、社會資源等等。能做大領導的，不僅僅專業能力要強，還要有戰略眼光，要有格局和胸懷，要有政治家的遠見卓識和外交家的長袖善舞。
第二、想做大領導，天時地利人和，哪一樣都不能少。
假設一個人確實各方面都很突出，但是如果他出生在原始社會，就是再能幹，又能發揮多大作用呢？
人類發展是靠一代一代的積累，是靠後一代人站在前一代人的肩膀上。不要以為一顆大樹會平白無故長出來，那根系下面的土壤，才是關鍵所在。所以，我們看一個人能夠身居高位，往往他的父輩、爺爺輩甚至再往上都已經在努力奮鬥了，這些奠定了良好的基礎。
單純從個人能力相比，確實有些人比另外一些人強，但是如果加上父輩、爺爺輩，兩兩對比三三對比，差距就非常明顯了。
所以大多數人一出生就決定了，這就是天時，時也命也。亂世之中還有人可能渾水摸魚，在階級固化的時代，想拼命打破階層是非常困難的一件事，除非你有不世出的天才。一個人出生以後，他所處的位置，所享受到的資源，所獲得的機會又都不一樣，這就決定了結果差異很大。
請問光憑個人能力能做到這些嗎？
第三、從概率上來說，也需要運氣和上天眷顧。
即便有的人的背景、資質和綜合素質旗鼓相當，但是機遇不同、遇到的人不同，那麼也就決定了運氣的好壞。有的遇到了好領導、好導師，他就能發展的更好一些，就能少走一些彎路……有的遇人不淑，性格不合，很難搞到一起來，又怎麼可能得到很好的發展呢。
為什麼聰明人車上從不用「座套」
現在很多汽車都有安全氣囊，不僅僅是前排的安全氣囊，還有安全氣囊在後面，但是座椅的袖子會影響汽車上的安全氣囊的開啟，而安全氣囊是為了保護我們的安全。這樣，就意味著去安全氣囊。汽車座椅蓋完全封閉和繃帶，這將影響氣囊的正常開啟。高檔車真皮座椅再加個套那不是白白浪費錢嗎？本來高檔的座椅，加個套反而掉檔次，座...
為什麼接受不了別人的批評 甚至連合理的建議也不接受 並且否定
在自己眼中是被自己早就埋下的印象所迷惑了。在別人看來，卻不像你自己想的那樣。別人認為的並不就是你所認為的。成功的人都是虛心聽取別人的意見和批評，固執堅持自己的行動 要大方向是對的前提下 至於否定討厭的人的一切，愛屋及烏，恨屋及烏吧 怎麼吸引女生 吸引女生的內容很多，物質條件好女生喜歡，形象條件好女生...
為什麼我總是喜歡人,從不和別人接觸拜託了各位謝謝
我也很討厭bai周圍的人du,這種想法不知道從zhi何時開始的。也許別人會dao說有這樣專 的想法不好,但是我不 因為你比較寂復 寞 內向 制 你可能已經習慣了一個的生活 你害怕的別人的虛偽 不想在去和別人接觸了 習慣了一個人的早餐 一個人開始新的一天 沒有不確定 沒有無奈 因為,沒有期待.習慣了一...