1樓:
六西格瑪管理,指把概率用於管理,用六西格瑪時,擴大了正態分佈的取值區間,這樣,在更大區間內,如果產品沒有問題,那麼實際上表明產品的質量提高了。
2樓:津信變頻
z值指過程能力,或者說是質量水平。
所謂的6sigma,就是指你的z值為6的時候的質量水平。
z值越高,質量水平越高。
3樓:
z指六西格瑪水平。z=zbench+1.5,其中zbench為dpmo(每百萬機會缺陷率)對應的正態分佈。
例如缺陷率為p,則zbench=normsinv(1-p)。z值越高,說明缺陷率越低。當z=6時,即六西格瑪水平,缺陷率為百萬分之3.4
4樓:匿名使用者
一種是西格瑪水平,長期而言需要加1.5,還有一種,z檢驗,也用到z值,意義不同,我也是剛學的,上個月報了奧諮博的六西格瑪黑帶培訓,正在學習中。
5樓:匿名使用者
z值指研究過程的六西格瑪水平值,為標準西格瑪水平值加上1.5倍西格瑪水平的漂移得到。
z值越大說明缺陷率越低或者過程能力越高。
6樓:匿名使用者
6 sigma水平z值,z值可以返算出cp=z/3
六西格瑪管理有沒有用,六西格瑪管理什麼都可以用嗎?
現在推行六西格瑪管理諮詢的企業越來越多,但是質疑六西格瑪作用的聲音也越來越大,很多人認為六西格瑪工具太複雜 太抽象 玩統計遊戲,實用價值不大。在一次公開的聚會上,知名教授馬逢時老先生講了一個故事 如果你去沙漠,如果從食物,水,六西格瑪三樣東西中挑選一樣帶著,你帶什麼?很多人都說帶六西格瑪,原因是六西...
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1 以專案策劃和實施為主線 六西格瑪管理離不開 專案 從選擇和確定專案目標開始,到界定專案的範圍和條件,再經過專案的實施,最後是取得專案的成果並進行總結 正是通過這一系列與專案有關的活動,六西格瑪管理實現了產品質量水平和過程質量水平的改進。因此,專案的策劃和實施是貫穿六西格瑪活動的主線,離開了 專案...
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62616964757a686964616fe78988e69d8331333337626231 6西格瑪管理的作用是 6西格瑪管理是一種統計評估法,核心是追求零缺陷生產,防範產品責任風險,降低成本,提高生產率和市場佔有率,提高顧客滿意度和忠誠度。六西格瑪管理既著眼於產品 服務質量,又關注過程的改進...