1樓：糖豆豆
2023年，我曾以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。在不到一年的工作時間裡雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要表現在以下：
1、不能積極主動的發揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要.業務量基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。
2、 存在眼高手低，懶於動手的毛病，不能專注於工作學習，很多知識雖瞭解但卻不精，在公司培訓時不能積極發言，沒有完全放開自己。
裝配質量對保證產品的質量有十分重要的作用。 在機器的裝配工程中，可以發現產品在設計上的缺陷，以及零件加工中存在的質量問題。所以我會更努力學習這些專業知識，多查閱資料，爭取做一名優秀的機械工。
這是我對一年來工作的總結，說的不多。但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今後的工作中我將努力奮鬥，繼續鞏固現有成績，針對自身不足加以改進，爭取在以後的工作中更上一層樓，為公司的發展能盡上一份力。
2樓：匿名使用者
2023年機加分公司年終總結 年終歲末，機加分公司在公司領導及各部門的關心支援下，走過 了2023年，2023年是機加分公司不平常的一年，機加分公司主要以機械裝備製造為依託，從事礦用防爆電器殼體和多種礦用裝置及其零配件的加工製造。在煤炭形式下滑生產成本不斷增加的情況下，中國煤炭裝備製造企業生產增速減緩，危機重重。我機加分公司在行業競爭日趨白熱化的今天，已經困難重重。
1、安全方面 在廠領導的正確領導和關心下，以安全生產為保障、經濟效益為主導，在此基礎上，我們結合實際制定了工作計劃和工作安排，帶領職工紮實開展各項工作。以安全第
一、杜絕事故、避免事故為工作準則，有計劃的對機組裝置維護。安全執行是發揮效益的保證，根據長期分析對事故發生的原因，主要由於誤操作，裝置的老化、缺陷及外界輸出線路的影響而瞬間發生，制訂了一些管理措施，每個值班人員必須按照操作規程嚴格執行，及時檢查機組執行狀況，發現故障及時處理，及時有效的減少了事故的發生率。 2、產品質量方面 保證每個產品的質量，特別是時間段工期長的產品更需認真對待。
現在市場競爭最激烈的還是產品質量方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是低廉的**，還要有全面的售後服務及質量保證。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什麼沒過多久就消聲隱
3樓：勵彥紅
工作總結，一般包括以下幾個方面的內容：
【一】總結工作情況；
【二】總結工作中的收穫，分析存在的不足；
【三】明確今後的努力方向。懶寫，可找。
新年員工工作總結范文程
4樓：檸萌小小呆
說下簡單寫法：
一段：一般都是概括性的話語。比方說來單位多久了，單位給你什麼感覺，領導如何關心之類的。
二段：寫下在這個階段裡的工作情況，學了什麼，做了什麼，完成了什麼，什麼地 方做的好，什麼地方做的不好，什麼地方又存在著問題。（主要就是表達出通過試用期的磨合、鍛鍊、學習，已經能夠勝任該崗位）如此云云。
三段：寫下接下來的工作打算，可以是具體計劃，也可以簡單地表下決心。沒時間寫的朋友，可找。
5樓：樂不思蜀
有工作的地方沒有家,有家的地方卻沒有工作。他鄉容納不下靈魂,故鄉安置不了肉身,一個叫家的地方找不到養家餬口的路,找到了養家餬口的地方卻安不了家,從此便有了漂泊,有了遠方,有了鄉愁
年度企業工作總結范文程
6樓：嗯崔達布
全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結協作，順利地完成了全年各項工作任務。回顧2023年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收穫。展望2023年，相信公司會有更大的發展前景。
為了更好地開展工作，認真吸取經驗教訓，找出工作中存在的問題，現將2023年度工作總結匯報如下：
一、二o一八年主要工作回顧：
(一) 加強企業內部管理，不斷提高企業管理水平
企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領導下，以理順關係為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發展。
堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。瞭解掌握人員動態和思想狀況，加強溝通協調，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。
有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議，相互交流**，互相查詢問題、剖析原因，及時制定改善措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二) 團結協作，密切配合，順利完成全年各項生產任務
加強生產管理，完成生產任務是企業工作的核心所在。2023年以來，公司各部門緊密配合，相互協作，圍繞「強管理，抓安全，保質量，講信譽，紮實高效」的工作思路狠抓生產任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1、加強了與各工地的配合協調力度，本著「平等互利、相互尊重，及時溝通」的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環節，確保前場施工安全、高效、無誤。
2、加大質量管控力度，努力實現節能降耗。公司自成立以來，始終堅持「以質量求生存，以信譽謀發展」的指導思想，大力加強質量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。
做到了批批送樣檢測，時時觀察調整。
2023年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑複檢27次。發現問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質量。同時，為了降低生產成本，試驗室工作人員，在充分保證質量的狀況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。
對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整配合比，使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質量又儘可能地降低了生產成本。
3、加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規程，不斷培養新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4、加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。
2023年經過全體員工的共同努力，在各部門的相互支援配合下，公司全年完成生產方量75789米
3、實現產值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三) 狠抓安全工作，實現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組，加強安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工「安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故」的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴格執行「安全第一，預防為主」的方針，緊緊圍繞「人身安全、財產安全、施工安全」的目標，構成「人人講安全，事事講安全，時時講安全」的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。
對忽視安全工作的部門，發生安全事故的職責人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發生緊急狀況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大裝置的維修和保養力度，確保安全執行。2023年公司在資金十分緊張的狀況下，仍保證了裝置維修和保養開支37萬餘元，充分說明了公司對裝置安全執行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理，定期組織檢查保養，不允許帶故障車輛上路，不允許裝置帶故障作業，將安全隱患消除在萌芽狀態之中，有力保障了車輛和裝置的執行安全。
(四) 加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作用心主動，認真負責，服從公司安排和排程。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排汙等工作，不怕髒不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1、各部門之間配合協調力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足，導致工作「能拖就拖，能緩就緩」的現象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在必須程度上影響了工作進度。
2、前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表此刻：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高，管道架設時有延後的現象發生等。
3、別員工群眾主義觀念淡薄，工作怕髒怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現象在必須程度存在。這也不關他的事，那也不關他的事。
為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經濟處罰和行政處罰。
4、少數員工安全防範意識不高，還有待進一步加強，主要體此刻技術還但是硬，處理緊急狀況的潛力還有待提高，不能提前發現問題，發現問題後又不能正確處理問題。據統計2023年共發生各類安全事故隱患14餘起，處罰20餘人次。
5、工作不深不細的現象還比較突出，主要表此刻怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6、極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
7、工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。
三、二o一九年工作計劃與推薦
(一) 緊緊圍繞「抓質量、抓安全、抓成本」這一宗旨，嚴格管理。
首先，要從原材料質量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒後駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則務必嚴肅處理。
再次，繼續提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優化混凝土配合比，從各個環節控制好產品成本，以使企業到達產品最大利潤化。
最後，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好後勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產待料的現象發生，否則，會給公司帶來必須的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。
(二) 努力拓展商混市場，提高方量和經濟效益
目前，我們公司現有的商混業務偏少，每一天的生產方量遠遠不能滿足現有裝置，由於商混市場競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發展業務，只有這樣，才能提高生產方量，從而提高企業經濟效益。
(三) 完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作用心性。
2023年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，並利用必須的時間組織大家學習。
新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰，為此，***x全體員工，必須會精誠團結，努力奮鬥，爭取新的更大的勝利。
機加工班組長工作總結，我是一家機械加工工廠的實習員，要轉正了，要求寫一份工作總結。急求啊
內容來自使用者 教育資料庫 機加工班組年終總結 機加工班組年終總結 又一年即將過去啦,在這一年來,機加工段積極參與車軸事業部的各專案活動,提出合理化建議,進行技改等等,有成績也有問題,主要歸納如下 一.成績 1.為了適應車軸日產量由原來的50條提升到100條，對原機加工段的裝置重新定位.佈局,以適應...
企業年度安全生產工作總結（加工業）
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查 總評價 總分析 總研究，分析成績 不足 經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結...
機械加工知識，機械加工基本知識
機械加工流程為 識圖 編制工藝規程 機械加工。機械加工又分去餘量加工與非去餘量加工。去餘量加工一般是通過刀具切削達到圖紙要求尺寸的加工方法，常見的有車 銑 刨 磨 鉗 鏜 線切割 電火花 拋光等 非去餘量加工有焊接 折彎，線切割 鍛造 鑄造等，去餘量加工主要為半精加工與精加工，非去餘量加工則是毛坯處...