1樓：猴67546烈截
任何一個企業，文化是靈魂，是企業經營活動的「統帥」；是企業行動的「思想指南」
，在企業的經營發展中具有無法替代的核心作用。正如一個國家、一個民族必須有凝聚力才能發展、壯大，一個企業也需要凝聚力，才能走向成功。有人認為，企業文化建設，只能在企業良好運營時進行，當企業出現問題時，就不能分心再搞文化建設；還有人認為只要做好了內部文化建設就行了，殊不知在文化管理時代，文化的影響涉及到企業行為的方方面面，企業文化的概念還應包括對外界的宣傳，讓外界瞭解公司的經營理念與文化，以尋求更大的社會價值認同，現我就對外宣傳企業文化做出以下幾個方案：
1、與周邊社群開展聯誼會的活動：
定期安排優秀員工回訪周邊顧客，以此考核員工的敬業精神。比如，以一定的時間回訪一個社群的顧客，要求員工到顧客家裡或以打**的形式邀請顧客(最好是全家)到步步高或戶外參加聯誼會，活動以互動性為主，實施多樣化的方式，像登山、文藝表演、商品介紹和特購價、文化宣傳以及可以採取教顧客跳舞和其他知識等形式。2、印製有企業標誌和企業文化的小生活用品，可以開展買贈活動：
把各類文具用品或小商品貼上公司標誌或公司企業文化標誌，**和經營理念等，這樣可以達到對外宣傳公司的目的。3、在公司開設一個募捐箱。
總之，企業文化宣傳有各種不同的形式，本人只是在此提出幾點小小的建議，關鍵還是要各企業根據公司實際情況來確定公司企業文化宣傳的方式和方法。公司企業形象宣傳策劃
2樓：匿名使用者
公司推廣的方式有很多，如果你是初創公司可以從官網，軟文新聞釋出，以及做些口碑塑造等等，當然每家企業推廣方式是不一樣的，如果你是賣機器用品的，建議還是以競價，b2b**發文為主，我們公司是在錦隨推發帖的，目前首頁還有資訊。
3樓：匿名使用者
企業推廣這塊嗎？看很多人在聊錦隨推，那邊的負責人是我朋友，你們也可以參考下。
如何宣傳企業文化
4樓：百度文庫精選
內容來自使用者:王薏臣
企業文化宣傳方案
企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，實現企業的跨越式發展，就必須樹立「用文化管企業」、「以文化興企業」的理念，積極推進文化強企戰略，努力用先進的企業文化推動企業的改革發展，提高企業的創新力、形象力和核心競爭力，營造「企業有生氣、產品有名氣、領導有正氣、員工有士氣」的發展環境，為公司實現跨越式發展戰略目標提供不竭動力。
「注重人才，重視科研，為客戶提供優質服務」是勁高的宗旨。公司在集臺灣先進的技術和管理的基礎上，吸收了國內外一批經驗豐富、素質教高的優秀專業人才。高素質的企業職工隊伍保證了勁高電子科技的高效率、高品質。
隨著中國加入wto，勁高電子科技將面臨新的挑戰，同時也迎來了更好的發展機遇。把握機會，創造機會，是勁高得以快速發展的關鍵。「專業化、標準化與國際先進水平接軌」是勁高追求的目標。
在追求這一目標的過程中，公司尤其注重企業文化建設對公司發展的重要性。為了加大企業文化的宣傳力度，增強其影響力，讓員工充分了解企業文化建設的重要性，認知企業文化的內容，特制定本實施方案。
二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業文化宣傳工作，營造濃厚的企業文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業文化，貴在全員參與。
5樓：匿名使用者
宣傳企業文化可通過以下途徑：
1、通過公司官方**來宣傳企業文化；
2、通過招聘啟示來宣傳企業文化；
3、通過企業內部的員工工作環境來宣傳企業文化；
4、通過企業指定一定的員工福利政策來宣傳企業文化；
5、通過記者**來宣傳企業文化。
企業文化可以說對一個企業是相當重要的，他一定程度上直接影響著企業的信譽和業界口碑以及未來的合作伙伴，所以宣傳好企業文化對公司的好處的必不可少的，這裡為大家介紹一下。
2、通過招聘啟示來宣傳企業文化，招聘啟示我們可以通過良好的服務態度來向大眾招聘者留下不錯的企業文化印象。
3、通過企業內部的員工工作環境來宣傳企業文化，我們主要針對好自己的員工讓他們切身感受到企業文化再出去遊說。
4、通過企業指定一定的員工福利政策來宣傳企業文化，比如多用公司的名義在社會上為員工開展文娛活動等。
5、通過記者**來宣傳企業文化，比如遇上什麼突發事件我們藉機轉化成為自己有利的一面，經過**一**也就發揚了公司的企業文化。
企業文化決定一個企業的良好信譽和口碑要重視的！
6樓：匿名使用者
應該說，企業文化的建立是企業管理的精髓。企業宣傳只是企業文化建立的一部分。當然，企業文化建立固有其共同點。
但對於具體的企業，根據企業性質，企業所處環境，企業發展狀況，發展策略，發展目標及現有企業文化氛圍的不同，在企業文化建立的策略上又各有不同。在此，我只想提幾點建議：
1）企業文化建立，不僅僅只是在力圖向社會宣傳「我是一個什麼樣的企業」。相反，更應該是企業內部文化的整合。
這種整合不應該只是形式性的簡單的宣傳活動，而應該是在企業內部從上至下文化認同與履行的伐腦洗髓。是一種根深蒂固的共同信念的培養過程。
2）要把企業文化的建立放到戰略的高度，放到企業的日常管理活動中。
企業文化的建立是一個時間積澱的過程，也是著手培養的過程。也就是說，企業文化的建立不應該放在「自然進化」的狀態下，而應該是一個持續的培養的過程。一個企業應該把企業文化的建立當作一個可操作的管理過程，應該成立專門的部門進行該項管理活動，並且要把這種觀念滲透到企業的一切日常活動中。
3）在企業文化建立過程中企業的宣傳應注重企業形象的傳遞。
企業文化的建立是一個由內而外的過程，首先應該培養自己成為「一個什麼樣的企業」，然後才是向外界傳遞「自己是一個什麼樣的企業」。當然，這兩個過程並不是絕對獨立進行的。但戰略上應該有所側重。
在對外宣傳時，不能簡單的只注重所謂的「眼球效應」，而應該向外界傳遞這樣一種資訊——讓外界接受你的態度是積極的。
當然這些都是一些淺顯的見解，還遠未及企業文化建立的精髓，只是希望能對你有所幫助。
7樓：笑笑來著
企業文化宣傳方法
1、晨會、夕會、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。 2、思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語 把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。 4、樹先進典型 給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標誌，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、**建設 **上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業**建設專家米粒文化ceo指出，尋找專業的跟企業文化相關的**建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。 6、權威宣講 引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。 7、外出參觀學習 外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：
企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。 8、故事 有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。
9、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。 10、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 11、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
12、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。 13、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的視窗。
8樓：匿名使用者
首先要要確立公司的經營宗旨，企業精神，或者口號，表達能夠代表企業經營性質和公司特點並能為全體員工所認可的規範化文字內容。這些內容有積極向上的，有激勵作用的，又對社會具有正面宣傳影響的。其次，有統一的ci或者vi,既形象識別系統或者視覺識別系統，就是跟別人不一樣的標識。
用於企業標識，公司內外裝潢，辦公用品定製，要有統一的著裝，這些是硬體，還有軟體，就是公司的制度，統一的規範，這些內容日積月累不斷的調整改進，併為公司全體員工所接受並能夠遵守，就會形成企業文化，順便說一下，企業文化不是規定的，而是企業發展的過程中逐漸形成的。 對外宣傳要注意：1、代表性。
不管是形象還是語言或者**、聲音等等都要有代表性，能夠代表公司的內容，表達公司的經營理念，經營宗旨，企業精神等；2、簡單。廣告宣傳的表達方式要簡單明瞭，突出主題，主題也要簡單，設計的圖案、顏色都要簡單，過於花哨的設計毫無用處，反而還會喧賓奪主。
9樓：充浚戶忻忻
企業文化要和企業的現狀相結合,一下不要定的太高,就像海爾最早的企業文化中有一條是:不要在車間大小便.不同的階段要不同的文化,不然文化就是空的,推行不但很難,對企業也沒多大的用處.
10樓：竭暖諶春嵐
企業文化很重要,是靈魂是指導思想,要求企業每一個人都去知道它的真正含義是什麼,同時,企業文化的落實是企業和員工互動的過程,所以一定要讓員工知道.企業文化對個人的重要性,
企業文化建設方案
企業文化建設方案如下 1 晨會 夕會 總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度 季度 年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。2 思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要...
如何建設企業文化？怎樣建設企業文化
一是樹立企業形象。二是重視員工培訓。三是樹立人本理念。四是尊重員工。拓展資料 1，如何理解與踐行企業文化。我們不能把企業文化狹義地理解為組織唱歌 拔河 爬山 學習等 而應廣義地理解為 企業文化是指一個企業所具有的 在長期的生產經營活動中形成的，為全體員工接受 認同與信守的經營理念 行為規範 企業形象...
企業文化作用，企業文化的作用
有一個積極向上的企業文化氛圍，對企業的發展能起到一定的推動。其實用平民文字表達 本人覺得無非就是能使員工更加對企業有歸屬感，也就是企業的凝聚力！還有道德規範上約束，還有共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。能為公司...