1樓：無宜春
我以招標**的身份在這個圈子裡混了這麼多年，給點我的看法吧
1、從你的描述來看你也不是外行，相關法律規定也應該有所熟悉，我可以肯定的說 國家現在相關的法律規定都把重心放在了總包施工的監管控制中，至於總包之後的分包，相關硬性規定不多，只有很少法律大概提到分包與總包的關係等等。也就是說 法律沒有硬性規定分包工程一定要公開招標
2、我可以以多年的**經驗保證：我所經歷的上億專案也不少了，但我和我周邊的同行都還沒有經手過分包專案的招標工作。
3、有一點可以確定，分包專案如果招標，總包單位是招標人！但根據相關規定，通常的總包施工單位是不會具有編制分包招標檔案和清單的業務能力，也就是說:如果分包工程要走公開招標的程式，總包單位自己沒有能力自行招標的，就一定要通過招標**機構來完成分包專案的招標工作。
上述第1點從法律的規定方面給你回答，第2點說明**機構基本沒有接手過分包的公開招標**，第3點也否定了在**不參與的情況下，總包單位自行組織公開招標的可能。也即分包可以不公開進行。a企業的做法沒有問題。
我相信應該算是給了你一個全面的回答了，同時也給了你一個參與邀標的希望，對吧~祝你成功~
2樓：佳888佳
《房屋建築和市政基礎設施專案工程總承包管理辦法》（建市規〔2019〕12號）第二十一條規定，工程總承包單位可以採用直接發包的方式進行分包。
因此，根據法律法規的規定，可以不用公開招標。當然如果建設單位自己規定需要招標的情況例外。
3樓：匿名使用者
如果總包選擇分包的時候必須在公開招投標，我相信沒有人願意去做總包了，懂嗎？一個專案怎麼可能有2次公開招投標的？總包選擇分包的時候只要符合自己公司的審計制度即可，不管你是賠錢分包還是賺錢分包出去（但是前提是分包單位要具有相關資質，並且主體不能分包，這是常識）
4樓：寒風中廢墟煙囪
分包專案不能再分包，違法的
國有投資專案施工總承包單位分包是否需要公開招標
5樓：郎勃水
達到招投標法規定的額度的專業工程和裝置採購均要招標。不方便公開招標的可以經相關部門批准後邀請招標。
在某些特定情況下，如由於專案技術複雜或有特殊要求，涉及專利權保護，受自然資源或環境限制，新技術或技術規格事先難以確定等原因，可供選擇的具備資格的投標單位數量有限，實行公開招標不適宜或不可行。在這種情況下，招標人可選用招投標法第十條規定的另一種招標方式——邀請招標。
總包單位一般來講是要符合資質的，如某個單位不具備某個或某些專業資質，可採取允許聯合體投標及允許分包的方式來解決，或者在招標公告裡就明確列出除總包資質滿足外，某某專業資質也必須滿足。
對業主方來講，在符合資質的總包單位進行分包時，未見法律要求招標。只要分包商的資質滿足專業資質要求和業主認可即可。
你單位建立的品牌庫可視作通常意義上的合格供方認定，你可以在招標公告內容、稽核分包方時通過技巧性地處理來達到目的。
6樓：知之我不吱
業主需要按規定招標，我覺得總包可以自己定了，當然還得看總包合同
7樓：匿名使用者
1、施工總承包招標應當在當地建築招標管理部門備案，備案時招標檔案須經主管部門稽核。
2、在招標檔案中應當明確規定哪些部分由中標人承擔，哪些部門為暫定價和暫定價內容今後招標及採購方式。
3、招標檔案經稽核備案後，按照招標檔案規定進行下一步操作。
8樓：漁人
1、施工總承包不同於epc總承包（即工程總承包），參照《招投標法實施條例》第二十九條規定，招標人可以依法對工程以及與工程建設有關的貨物、服務全部或者部分實行總承包招標。以暫估價形式包括在總承包範圍內的工程、貨物、服務屬於依法必須進行招標的專案範圍且達到國家規定規模標準的，應當依法進行招標。前款所稱暫估價，是指總承包招標時不能確定**而由招標人在招標檔案中暫時估定的工程、貨物、服務的金額。
可知，如果施工總承包合同中對分包的單項工程沒有以暫估體現的，不需要招投標。
2、例外情況來了，也是施工總承包與epc總承包不一樣的地方，如果施工總承包單位是國企，或者業主使用的資金是國有資金，此時，即使在施工總承包合同中對分包的單項工程沒有以暫估體現的，分包的單項工程屬於依法必須進行招標的，就要招投標。
9樓：雲水禪心
1、當然要公開招標
2、根據上述《建設部關於培育發展工程總承包和工程專案管理企業的指導意見》：「（二）工程總承包企業按照合同約定對工程專案的質量、工期、造價等向業主負責。工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業；分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責。
」3、 明確要求「依法」發包給相應分包企業。由於無論分包與否，國有資金投資專案的本質未變，所以所述分包工程依法必須招標。
10樓：
按照《中華人民共和國招標投標法》規定，國有專案必須採用公開招標方式。只有在特殊情況下才能採用邀請招標，你以上所述沒有符合邀請招標的必要條件。不能採用邀請招標。
總承包資質承攬專案沒有必要符合每一項資質條件，因為他屬於施工總承包資質，只要按要求選擇好資質等級即可。向你以上所述的一項一項分開則屬於專業承包，則有專業承包資質承包。此專案完全可以採用公開招標的方式選擇一家施工總承包單位，像弱電、鋼結構部分再由施工總承包單位分包。
業主面對的只有一方則是施工總承包單位。其他的屬於總承包單位的事，由他們來協調。
epc工程總承包及其再分包是否需要招標？有無條文支援？
11樓：手牽手的幸福
總承包工程是否招標，看是否超過標準限額，以及工程性質。
根據《工程建設專案招標範圍和規模標準規定》，單項工程估算價在200萬元以上，就必須公開招標。
根據《招標投標法》的規定，工程建設專案，只要是關係社會公共利益、公眾安全的基礎設施專案，關係社會公共利益、公眾安全的公用事業專案，不論金額大小，必須招標。
再分包工程，也要看是否超過標準限額。
《招標投標法實施條例》 第二十九條規定，招標人可以依法對工程以及與工程建設有關的貨物、服務全部或者部分實行總承包招標。以暫估價形式包括在總承包範圍內的工程、貨物、服務屬於依法必須進行招標的專案範圍且達到國家規定規模標準的，應當依法進行招標。
epc(engineering procurement construction)是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。
在epc模式中，engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作;procurement也不是一般意義上的建築裝置材料採購，而更多的是指專業裝置、材料的採購;construction應譯為"建設"，其內容包括施工、安裝、試車、技術培訓等。
epc工程總承包及其再分包是否需要招標，有無條文支援？ 30
請問，建設工程如果是epc總承包，還需不需要招標監理單位？
12樓：城南明月羿當年
要,必須的!代表建設單位實施監督。
epc（engineering procurement construction）是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對所承包工程的質量、安全、費用和進度負責。
在epc模式中，engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作；procurement也不是一般意義上的建築裝置材料採購，而更多的是指專業裝置、材料的採購；construction應譯為「建設」，其內容包括施工、安裝、試車、技術培訓等。
13樓：博格
要，必須的！代表建設單位實施監督。
14樓：撒昊然
epc工程總承包的定義
epc(
engineering-procurement-construction),即「設計採購和施工」模式,又稱交鑰匙 工程總承包模式。業主與工程總承包商簽定工程總承包合同, 把建設專案的設計、 採購、施 工和除錯服務工作全部委託給工程總承包商負責組織實施, 業主只負責整體的、 原則的、 目 標的管理和控制。設計、採購和施工的組織實施採用統一策劃、統一組織、統一指揮、統一 協調和全過程控制。
二、 epc 工程總承包的投標條件
目前epc工程總承包招標適用依據主要 《關於培育發展工程總承包和工程專案管理 企業的指導意見》 (建市 [2003]30號) 。在設定投標條件時可淡化資質管理,實行能力認可, 在工程實施時迴歸資質管理, 由有相應資質的單位分別承擔設計、 施工任務。 招標人可按下 列方式之一設定投標條件:
具有工程總承包管理能力的企業，可以是設計、施工或專案管理單位；
具有相應資質等級的設計，施工或專案管理單位或組成聯合體投標，由於目前建築市場上具有工程總承包業績單位比較少，在招標時不宜將工程總承包業績作為投標條件，以促進工程總承包行業的發展；
epc工程總承包一般應明確招標要求epc招標可以在完成概念方案設計之後進行，也可以在完成設計方案之後進行，既方案未定的epc工程總承包招標和已定方案epc工程總承包招標。無論是哪一種招標，一般應明確招標的需求。
細化建設規模：房屋建築工程包括地上建築面積，地下建築面積、高層、戶型及戶數，開間大小比例，等車位數量或比例等，市政工程包括道路寬頻，河道寬度，汙水處理能力。
精細化建設標準：房屋化建設工程包括牆、地各種各種裝飾材料的材質種類，規格和品牌檔次，機電系統包含的類別，機電裝置材料的主要引數，指標和品牌的檔次 各區域末端設施的密度，傢俱配置和數量 和標準，以及室外工程，園林綠化標準，市政工程包括各種結構層，面層的構造方式，材質厚度等。
劃分工作責任:除設計施工以外的其他服務工作的內容、分工與責任。
房屋建築工程還應明確是否採取工業化建造方式、是否採用 bim 技術等。
epc 工程總承包的計價模式
epc 工程總承包招標在需求統
一、明確的前提下,由投標人根據給定的概念方案(或設 計方案) 、建設規模和建設標準,自行編制估算工程量清單並**。建議採用總價包乾的計 價模式,但地下工程不納入總價包乾範圍,而是採用模擬工程量的單價合同,按實計量。如 果需約定材料、 人工費用的調整, 則建議招標時先固定調差材料、 人工在工程總價中的佔比, 結算時以中標價中的工程建安費用乘以佔比作為基數,再根據事先約定的調差方法予以調 整。
如果 epc 工程總承包招標時, 不確定建設規模與建設標準, 不採用總價包乾合同, 而是 採用下浮率**與最終批覆概算作為上限價的結算方式, 一方面中標人在設計時偏好採用利 潤率高的材料或無法定價的裝置, 發包人在工程監管時存在較大難度和廉政風險; 另一方面, 措施費用由於難以定價, 在合同執行過程中, 可能存在管理難度和較大廉政風險; 再一方面 由於開口合同,上限價與概算批覆額度相關,中標人存在不當謀利的可能。
epc 工程總承包定標準備工作
epc 工程總承包一般採取定性評審、評定分離的招標方式, 招標人在定標之前需做好以 下準備工作:
謹慎認定投標人的工程總承包管理能力與履約能力
1. 是否具有工程總承包管理需要的團隊;2. 工程總承包管理團隊的主要人員是否具有較為豐富的工程管理經驗;3.
投標人是否建立了與工程總承包管理業務相適應的組織機構、專案管理體系;4. 投標人的整體實力、財務狀況和履約能力情況。
投標人是否進行一定程度的設計深化,深化的設計是否符合招標需求的規定。
考核投標**是否合理。 主要考核投標人是否編制了較為詳細的估算工程量清單, 估 算工程量清單與其深化的設計方案是否相匹配,投標單價是否合理。如果投標人**時只有單位指標造價, 如每平米造價、 每延米造價等, 或者只有單位工 程合價、 工程總價, 則可能無法判斷其投標**是否合理, 招標人在定標時可優先選擇能判 定為**合理的投標人。
epc 工程總承包招標注意事項傳統招標模式由招標人提供設計圖紙和工程量清單, 投標人按規定進行應標和**, 而 epc 工程總承包招標時只提供概念設計(或方案設計) 、建設規模和建設標準,不提供工程 量清單,投標人需自行編制用於**的清單,因此招標時應注意以下事項:
確定合理的招標時間, 確保投標人有足夠時間對招標檔案進行仔細研究、 核查招標人 需求、進行必要的深化設計、風險評估和估算。
國有企業和國有獨資公司的區別，國有企業 國有控股企業 區別
從法律上講，企業和公司是不同的組織形式，企業是廠長負責人，獨資公司是以股東的決定為為準，董事會負責日常經營管理。目前，很少有企業這種組織形式了，一般經過改制成了公司了。簡單講一個是 獨資 沒有其他股東。國有企業和國有獨資公司的區別？國有獨資企業股東只有一個國有法人,屬國有企業的一種 國有企業還國有控...
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中國第七建築工程局 雙匯火腿 答案補充 我們省的人才多呀，計算機進那個單位，思念 三專全 宇通 雙匯 屬日產 都是比較好的。答案補充 如果是剛剛畢業的，那麼你還是不要想的那麼高。不是有文聘就能辦成事情的。現在鄭州安身再說。鄭州市鹽業公司 鄭州市自來水總公司 鄭州市公共交通總公司 鄭州市熱力總公司 鄭...
EPC總承包下,業主,總包單位,監理的職責如何劃分,監理如何
實際工程中bai管理 現階段du 國內的情況還是比較混亂zhi的.業主,總包 dao,施工單位職責教清 回,但執行過程中就 答亂了套了,首先,業主管的太細還停留在以前的指揮部管理模式,總包沒有應有的權力,對施工單位沒有執行力.施工單位不聽總包單位的指揮 往往是業主指定的.這樣造成了管理的混亂.總之,...