1樓：金柚網
靈活用工可以讓企業成本控制目標更加明確。對企業而言，用工成本上升本身並不是企業面臨的最大問題，相反地，人力成本的幾何式上升與能否可控才是企業最為關心的核心問題。一旦採用了靈活用工的方式，企業人力成本上升控制的範圍目標也就十分清晰了。
靈活用工可以節約固定人力資本。因為用工模組和成本都有了可預見性，故這一方面的人力資本是顯而易見、相對固定化的，但是也不排除其他一些服務採購浮動性成本的上升。
靈活用工能有效滿足業務季節性波動需求。諸如富土康這類以季節性訂單為主要生產方式的企業，勢必會受到時間性因素波動的影響，這在很大程度上關係到企業成本資源利用的最大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，構成了企業在招聘或僱傭員工時必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。
靈活用工可以提高組織戰略的靈活性與高績效性。尤其是企業面對一些調整業務配置和組織架構的情況時，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程式合併使得流程符合法律規範。
2樓：慶筱令狐問風
靈活用工的眾包模式對於企業和個體來說是互利雙贏的。企業可以通過工作眾包化，集結更多外部人才為其發展助力，讓企業以更低成本擁有一張有彈性、更專業的資源網路。個體可以通過參與眾包任務獲得應有的酬勞，增加一個收入渠道**。
勞動者既有保障又有錢賺，同時用人單位節約成本，hr省去招聘的煩惱。相對比來看，「靈活用工」的新模式將變成常態。
靈活用工中的兩大核心要素驅動：一是企業，一是個人。模式更為靈活，既能幫助企業節約成本，又能轉移用工風險，實現業務的靈活配置。
對於個人而言，能夠更加自主的選擇工作，不受全職用工長期呆辦公室的煩惱。而且靈活用工流程不需要付出額外費用，也不需要複雜的入離職流程。只留下最核心的職責，將大部分的工作外包合作化，實現企業與個人之間的僱傭關係變合作關係。
無論是經濟現實上還是個人價值上，員工幹得舒服，企業賺得也舒服。公司內部管理結構去掉了非核心的枝節末梢，還不用忙那些走形式的公文，效率肯定大幅提升。
3樓：胥希苑梓露
降本增效，就是給企業帶來的最直接的經濟效益。身邊惠的靈活用工模式將企業的聘用方式變得更加多樣化，降低了企業的人力成本，同時也可以增強企業的創造力和活力。
「靈活用工」能為企業帶來哪些好處？
4樓：善世服務外包
▼靈活用工對企業有哪些好處？
靈活用工之所以越來越受歡迎，必須要提的是其價值好處。對企業來說，每一次突發事件都是對企業經營、應急處理、抗風險能力的大考，為應對疫情衝擊，企業降薪裁員純屬無奈。而靈活用工，助力企業抵抗風險，減少成本。
1、風險規避
靈活用工，根據企業用人需求僱傭人才，隨時使用，隨時停止，優化企業用人系統。企業和個人沒有了僱傭關係，就不用擔心勞動糾紛，根據工作任務完成情況決定個人的去或留，從而規避解聘補償等風險。
2、成本把控
首先，降低人工成本。疫情期間，很多企業停工停產，但是工資照發，這無疑給企業一記重創。據報道，西貝全國400多家門店，2萬多員工，每個月1.
5億的工資發放；海底撈全國門店550家，員工超過8萬，每天員工成本約2029萬元。如果大部分使用的是靈活用工人員呢？企業不用支付淡季時閒置人員的工資成本、社保成本以及免去福利成本。
其次，降低管理成本。企業可以與第三方靈活就業平臺合作，省去招聘成本，另外，沒有了繁瑣的入離職流程，也省去考勤管理和人事管理的成本和時間，提高人力部門工作效率。
3、解決發票缺失問題
靈活用工讓企業和個人的勞動僱傭關係轉變為合作關係，告別公對私結算佣金，由合作平臺智慧結算薪酬，並開具增值稅專票，企業可用於成本列支。
5樓：子柚
我來談一下自己粗淺的認識。
今年的情況都是我們自己親身經歷著的，因為疫情影響，好多企業甚至網際網路企業都受到了影響，而伴隨著的就是遠端辦公的開始。只需要一臺電腦，甚至一部手機，就可以在家裡遠端辦公，避免了人員接觸，有效地控制了疫情的發展。
但是僅僅是這些嗎？其實並不是。先說表面上的，大家都在家辦公，不去公司，公司的運營成本就會降低很多，最簡單的就是水電費節省了，這在一家大公司來說也是一筆不小的支出呢。
另外就是溝通更高效了，雖然說溝通是通過線上，或者是**，但是誰都不會希望或者願意在電腦前邊開著攝像頭一坐幾個小時，所以說開會溝通用時更短，更快落地解決方案，然後相關人員去執行就ok了。不像平時去開會，大家在會議室前20分鐘討論業務，然後用一兩個小時放鬆心情，聊天逗樂，最後再用10分鐘總結一下前20分鐘的業務問題。本來半小時解決的問題，硬是開了三個小時的會，在家遠端就不會這樣了，效率更高了。
以上這些都是靈活用工的作用，還有真正的靈活用工還可以給企業節省用工成本。
招一個合適的員工成本是多少呢？
我先給捋一下時間成本。
首先用人部門跟hr部門提出用人需求，需要跟hr溝通這個崗位的職業，需要技能等等，這是一個成本。
hr在招聘**釋出篩選候選人，這也是需要時間的。
接下來就是面試候選人，這個是最費時間和經歷的，涉及到用人部門初面，部門領導二面，hr三面，中間有一個環節不合適還需要重新選人，重新開始。往往都是要經過好幾個人甚至十幾個人的面試，才從裡邊招到一個合適的人選。
然後候選人入職，學習公司業務（當然有經驗的老手可以略過這一步），然後再去工作，這一趟下來的時間，可能某一個專案都已經做了一半了。
如果是選擇靈活用工的方式就不一樣了。不僅可以省去前邊一大部分的成本，而且能夠確保找到的都是有經驗的老手，可以直接上手工作的，這樣可以更快地去推進工作專案進行，加快工作高效完成。
另外領過用工，不是簽訂的就業協議，還會省去員工繳納五險一金等其他一些正式員工的社保費用。這個對於企業來說也是一筆挺大開銷。
其實靈活用工好處還有很多我在這就不多贅述了，其他的回答我看也有說了好多了，大家可以多去看看，下面我說一下我接觸的一家我自己在用的靈活用工平臺，雲隊友遠端工作平臺。我就直接把平臺的優勢截圖發一下吧，就不碼字了，畢竟我還是有一點懶得。。。。。。
雲隊友遠端工作平臺截圖
以上四個方面是我覺得這個平臺比較好的，尤其是工作透明和安全結算是讓我覺得最好的，真的做到一分耕耘一分收穫，還提高了效率，我是覺得是很好的。
我覺得靈活用工是一個大趨勢，在未來除了必要的崗位，其他崗位靈活用工將會應用越來越廣泛，尤其是技術崗和運營崗，這樣對企業還是對個人都是很好的發展趨勢。
6樓：匿名使用者
靈活用工模式，企業和自由職業者之間不存在勞動關係，兩者之間更多的是合作關係，靈活多變。而對於企業來說，靈活用工相對於傳統用工有著更多的優勢：
1. 節約成本，減輕社保壓力：靈活用工模式，企業和自由職業者之間不存在勞動關係，需要招募短時員工時，企業可以選擇靈活用工平臺，由平臺根據工作性質推送員工，完成工作，企業只需支付相應報酬給到平臺即可。
無需與個人簽訂勞動合同，為個人繳納社保，節省招聘、用人成本及企業管理成本，減輕社保壓力。
2. 降低稅務和用工風險：由於靈活用工模式下企業和自由職業者之間不簽訂勞動合同，兩者之間不存在勞動關係，企業無需承擔稅務和用工的風險，降低了企業自身的稅務和用工風險。
作為國內先進的遠端工作平臺，「雲隊友」擁有全球範圍的優秀自由職業者，您可以在「雲隊友」匹配到絕大多數崗位的遠端員工，如市場運營、產品經理、創意設計、軟體開發等等。用「雲隊友」，輕鬆擴大企業規模。
「雲隊友」有哪些優勢？
人才有經驗：雲隊友上的人才全部經過平臺嚴格認證稽核，有對應領域的工作經驗。
匹配更精準：根據企業釋出的僱傭需求，智慧系統精準匹配合適的人才。
工作可管理：平臺提供專業的「效率管理工具」，保障遠端員工工作可查，效率可控。
資金有保障：雲隊友為企業和遠端員工提供資金託管服務，全程擔保上方利益，避免交易風險。
7樓：椰靈兒
靈活用工幫助企業解決用工難題，規避用工風險及稅務風險，可以降低企業成本。
靈活用工已經成為用工趨勢，疫情之後**也在大力支援靈活用工，同時出臺了一系列惠企政策。
8樓：峰兄話人力
降低用工風險，同時降低用工成本（含管理成本）。
祝愉快！
9樓：小豆企服
1、企業負稅重
企業交完25%的企業所得稅，還要繳納20%的分紅個稅，最終算下來企業利潤低，沒利潤。
2、缺少進項票
企業有支出無發票，缺少進項抵扣，要全額繳納增值稅。
3、 社保負擔重
稅務徵收社保，企業按工資基數全額繳納社保，人力成本高。
4、 員工個稅高、分紅交稅多
高薪員工個稅高，最終到手工資少，員工對企業認知度滿意度低。股東分紅交稅高，實際到手少。
5、勞務用工無發票
一線員工流動性大，勞務無用工發票。
6、稅務風險大
財務不是稅籌師，沒有專業人員把關，涉稅問題大，擔心稅務稽查。
10樓：眾薪
對僱主而言，可以減少人工成本和用工風險；靈活用工相當於是三個主體，用人企業，靈活用工平臺，個人；靈活用工平臺分別於企業和個人簽訂協議，而不需要企業和個人簽訂協議，所以這塊可以避免企業的用工風險，當企業需要人員的更替，增減的時候，風險能夠降到最少。
靈活用工的好處是什麼？
11樓：善世服務外包
▼靈活用工對企業有哪些好處？
靈活用工之所以越來越受歡迎，必須要提的是其價值好處。對企業來說，每一次突發事件都是對企業經營、應急處理、抗風險能力的大考，為應對疫情衝擊，企業降薪裁員純屬無奈。而靈活用工，助力企業抵抗風險，減少成本。
1、風險規避
靈活用工，根據企業用人需求僱傭人才，隨時使用，隨時停止，優化企業用人系統。企業和個人沒有了僱傭關係，就不用擔心勞動糾紛，根據工作任務完成情況決定個人的去或留，從而規避解聘補償等風險。
2、成本把控
首先，降低人工成本。疫情期間，很多企業停工停產，但是工資照發，這無疑給企業一記重創。據報道，西貝全國400多家門店，2萬多員工，每個月1.
5億的工資發放；海底撈全國門店550家，員工超過8萬，每天員工成本約2029萬元。如果大部分使用的是靈活用工人員呢？企業不用支付淡季時閒置人員的工資成本、社保成本以及免去福利成本。
其次，降低管理成本。企業可以與第三方靈活就業平臺合作，省去招聘成本，另外，沒有了繁瑣的入離職流程，也省去考勤管理和人事管理的成本和時間，提高人力部門工作效率。
3、解決發票缺失問題
靈活用工讓企業和個人的勞動僱傭關係轉變為合作關係，告別公對私結算佣金，由合作平臺智慧結算薪酬，並開具增值稅專票，企業可用於成本列支。
企業培訓有什麼好處可以給公司帶來什麼
肯定是有很bai大的幫助的du,因為培訓機構的 zhi老師都是實戰經dao驗比較豐富的,也不排除有 專些紙屬上談兵的老師 千萬別要進入這種培訓機構,因為這些什麼經濟傢什麼的都是虛而不實的,講的東西都是不起作用的 不過還是得看你公司的人員是不是認真的去聽去學,如果認真學習的話肯定是有很大的效果的 良好...
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