市場調查報告的特徵,市場調查報告的種類和方法??

2022-02-01 15:11:11 字數 5387 閱讀 8968

1樓:

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市場調查報告的種類和方法??

2樓:仙人掌的憂傷

市場調查報告

的種類:

(1)按服務物件分,可分為市場需求者調查報告(消費者調查報告)、市場**者調查報告(生產者調查報告)。

(2)按調查範圍分,可分為全國性市場調查報告、區域性市場調查報告、國際性市場調查報告。

(3)按調查頻率分,可分為經常性市場調查報告、定期性市場調查報告、臨時性市場調查報告。

(4)按調查物件分,可分為商品市場調查報告、房地產市場調查報告、金融市場調查報告、投資市場調查報告等。

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專題型調查報告。

專題型調查報告,就是側重某個問題進行較深入的調查後形成的報告,這類報告一般常  常在標題上反映出來     它能及時揭露現實生活中的矛盾,  反映群眾的意見和要求,  研究急需解決的具體的實際問題,並根據調查的結果提出處理意見,或者對策,或是建議。

綜合型調查報告。

它是以綜合調查眾多的物件及其基本情況為內容、作全面系統的調查和反映的報告。具  有全面、系統、深入和篇幅較長的特點。它與專題調查報告的主要區別點就在於它的綜合性  上。

它使讀者可以從報告中看到事物的相對完整的「鳥瞰圖。  」

理論研究型調查報告。

這是以學術研究為目的而撰寫的報告,它以收集、分類、整理資料並提出問題、報告結  論為特點,大多發表在學術刊物上,或載於學術著作中。

實際建議型調查報告。

這是由於實際工作需要而寫的調查報告,其主要內容是為**、決策、制定政策、處理  問題等進行調查所獲得的材料及有關的建議。

歷史情況型調查報告。

這是根據需要以歷史情況為物件進行調查而形成的調查報告。它可以供人們瞭解某一事  物或問題的歷史資料和歷史真相。

現實情況型調查報告。

它是以正在發生、發展的一些現實生活為物件進行調查後所形成的調查報告。人們可以  通過它瞭解和認識某些事物和問題的客觀現實情況,以作為其它認識活動的依據或參考。另  外,有些調查報告可以是以上幾種型別的結合形式。

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根據行業的廠商數量和產品性質,大致可以分為完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷四種市場型別。除去完全競爭和完全壟斷,進一步列出壟斷競爭和寡頭壟斷市場環境的五種競爭力量,分別是潛在進入者、替代品、供給方、需求方及行業內現有競爭者,行業現有競爭者處於力量矩陣的中心,這就是著名的波特五力模型。

swot分析法:swot分析法主要從四個維度客觀分析企業自身的優勢(strengths)、劣勢(weakness)、機會(opportunities)和威脅(threats),它常常用於大集團公司制定發展戰略和研究競爭對手,用在創業公司上有點大材小用了,整體的思路是分析環境因素-構造swot矩陣-制定行動計劃。

波士頓矩陣分析:根據市場引力和企業實力來分析自身的產品結構,市場引力主要包括企業銷售增長率,目標市場容量還有競爭對手實力等外在要素;企業實力包括產品的市場佔有率,技術,資金以及人力資源利用率等內在要素,市場引力大且市場佔有率高說明產品未來發展的前景良好,如果有一個要素不達預期,那麼市場發展預期的前景不佳。

拓展資料

市場規模決定了創業空間的天花板,市場規模大意味著競爭也比較激烈,留給後來創業者的生存空間反而小了,市場規模小但是你有信心做到該細分領域的龍頭,創業成功的機會或許更大,但歸根結底還是看開發的產品能不能切實解決消費者的痛點,小眾需求如果能做到高粘性那你就已經成功了一半。

市場規模的調研可以從目標市場和現有市場著手,通過研究分析這兩者市場的不同,對開發出吸引使用者的產品大有裨益。判斷早期目標市場的競爭對手狀況如何,然後根據現有產品和服務的整體市場來預估行業實際的市場份額,用整體行業消費總額減去現有市場巨頭份額,得到行業整體剩餘的市場規模。

然後根據你所處大行業的細分市場領域開始思考,我開發的產品面向的區域是**,這些地方該細分領域市場是否成熟,市場上在售的競品有哪些,競爭程度怎麼樣,依照現有的資金狀況是先紮根某個地區把品牌先做起來,還是說挑選競爭最小的幾個地區同時進行?對這些資料進行客觀的分析判斷,如何在幾年內儘可能佔據多的市場份額。

如何去發現新的細分領域機會呢,除了在平日培養偵測環境變化的敏銳觀察力,還要能夠先知先覺形成創意構想。有的時候市場發生的特殊事件以及矛盾現象能夠給創業者帶來一些靈感。

分析產業與市場結構變遷的趨勢,消費者價值觀和新知識帶來的認知變化也有助與創業者尋找新的機會,新零售帶來的嶄新認知,無人超市,無人餐飲等等,機會無處不在,選擇細分領域最關鍵還是來自創業者的長期觀察與生活體驗。

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市場調查的特點有哪些

6樓:愛抹茶冪語

市場調查的特點有調查目標的明確性、調

查方法的科學性、資料收集的經濟性、調查內容的保密性、市場調查報告的不確定性等。

①調查目標的明確性

在市場調查中目標必須明確,只有目標明確,才可以確定調查的方向,即市場調查目標不、必須明確。

②調查方法的科學性

市場調查的方法需有一定的科學,如果只是胡亂調查,得出的結果不僅不準確,還可能給人造成錯誤的市場判斷,甚至比較大的損失。同時,科學的方法有助於市場調查的順利完成,並且結果準確。

③資料收集的經濟性

調查的過程中需要一定的經濟成本支出,當然,成本需越少越好。市場調查中,常用的資料收集方法有調查法、觀察法和實驗法。企業做市場調查時,採用調查法較為普遍,調查法又可分為面談法、**調查法、郵寄法、留置法等。

④調查內容的保密性

市場調查是為企業的決策者制定政策、進行市場**、做出經營決策、制定計劃提供客觀、正確的依據。所以調查內容保密就不會致使公司的機密洩露。

⑤市場調查的目標有所不同

企業實施經營戰略時,必須調查巨集觀市場環境的發展變化趨勢,調查所處行業未來的發展狀況。

企業制定營銷策略時,要調查市場需求狀況、市場競爭狀況、消費者購買行為和營銷要素情況。

企業在經營中遇到了問題,這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。

擴充套件資料

市場調查的作用

①有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術,改進企業的生產技術,提高管理水平

②為企業管理部門和有關負責人提供決策依據

③增強企業的競爭力和生存能力

7樓:王王王小六

1、服務於某個目標

市場調查通常是為企業某一特定的營銷決策服務的,如選擇目標市場、為產品進行定位、為提高產品的市場佔有率等,或為科研單位解決某個專案或課題內容而設定的一個解決問題的途徑。

2、市場調查方法科學

為解決某一問題,調查者可以採用科學的方法進行資訊的收集、資料的整理、結果分析等,如採用定量研究或定性研究的科學方法。

3、調查方式形式多樣

常見的市場調查使用過問卷調查、採訪調研、實地調研、實驗對照等等,方法種類眾多,可針對具體調研物件具體設定具體分析。

擴充套件資料

市場調查有下列四種手法:

1、定性營銷研究:最常被使用。簡單來說就是從受訪者的數字回答中去分析,不針對整個人口、也不會做大型的統計。

常見的例子有:焦點族群focus groups、深度訪談、專案進行等。

2、定量營銷研究:採用假說的形式,使用任意取樣、並從樣品數來推斷結果,這種手法經常用在人口普查、經濟力調查等大型的研究。常見的例子有:大型問卷等。

3、觀察上的技術:由研究員觀察社會現象,並自行設定十字做法,就是水平式比較、與垂直式的比較;常見的例子有:產品使用分析、瀏覽器的cookie分析。

4、實驗性的技術:由研究員創造一個半人工的環境測試使用者。這個半人工的環境能夠控制一些研究員想要對照的影響因子,例子包括了購買實驗室、試銷會場。

8樓:月似當時

市場調研特徵是:調查目標的明確性、調查方法的科學性、資料收集的經濟性。

作為市場營銷活動的重要環節,市場調研給消費者提供一個表達自己意見的機會,使他們能夠把自己對產品或服務的意見、想法及時反饋給企業或**商。通過市場調研,能夠讓該產品生產或提供服務的企業瞭解消費者對產品或服務質量的評價、期望和想法。

包含不同的分類方向,在方法屬性分類中,包括定量研究、定性研究,在研究領域中,可分為渠道研究或零售研究、媒介和廣告研究、產品研究、**研究等;在行業屬性中,可分為商業和工業研究;以及針對少數民族和特殊群體的研究、民意調查以及桌面(案面)研究等相對獨立的研究。

擴充套件資料

實地調研可分為詢問法、觀察法和實驗法三種。

1、詢問法:就是調查人員通過各種方式向被調查者發問或徵求意見來蒐集市場資訊的一種方法。它可分為深度訪談、gi座談會、問卷調查等方法,其中問卷調查又可分為**訪問、郵寄調查、留置問卷調查、入戶訪問、街頭攔訪等調查形式。

採用此方法時的注意點:所提問題確屬必要,被訪問者有能力回答所提問題,訪問的時間不能過長,詢問的語氣、措詞、態度、氣氛必須合適。

2、觀察法:它是調查人員在調研現場,直接或通過儀器觀察、記錄被調查者行為和表情,以獲取資訊的一種調研方法。

3、實驗法:它是通過實際的、小規模的營銷活動來調查關於某一產品或某項營銷措施執行效果等市場資訊的方法。實驗的主要內容有產品的質量、品種、商標、外觀、**,**方式及銷售渠道等。

它常用於新產品的試銷和展銷。

9樓:隨心所欲分

市場調研主要有以下幾個特點:

1、調查目標的明確性

2、調查方法的科學性

3、資料收集的經濟性

4、調查內容的保密性

5、市場調查報告的不確定性

市場調研實際上是一項尋求市場與企業之間「共諧」的過程。市場調研猶如婚前健康檢查,如果忽略它,就可能產生低能兒,到那時再一擲千金搞銷售,好似給低能兒增加營養,又能起多大作用?

因為市場營銷的觀念意味著消費者的需求應該予以滿足,所以公司內部人士一定要聆聽消費者的呼聲,通過市場調研,「傾聽」消費者的聲音。當然,營銷調研資訊也包括除消費者之外的其他實體的資訊。

擴充套件資料市場調研流程的11個步驟:

1、確定市場調研的必要性

2、定義問題

3、確立調研目標

4、確定調研設計方案

5、確定資訊的型別和**

6、確定收集資料

7、問卷設計

8、確定抽樣方案及樣本容量

9、收集資料

10、分析資料

11、撰寫調研報告

調研流程:調研計劃撰寫——調研問卷設計——調研問卷實施——調研問卷收集、整理——資料分析——調研報告撰寫

市場調查報告的報告,市場調查報告的報告範文

第一章 專案概要 1.1 專項資金申請表 1.2 專項資金申請單位及依託單位 1.3 專案申請必要性 1.4 專案市場分析 1.5 技術工藝 1.6 裝置及能耗 1.7 技術經濟分析和社會經濟效益分析 第二章 專案建設必要性及條件 2.1 專案概況 2.2 專案法人概況 2.3 專案建設的必要性 2...

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