股權激勵靠譜嗎,股權激勵靠譜嗎?聽說好多公司忽悠員工?

2022-02-23 21:17:43 字數 2946 閱讀 4349

1樓:校椹風雲

具體情況,具體分析,股權激勵是一種好制度,就是大家齊心協力把事情做好,至於你說的公司忽悠這個東西不好避免,得看你老闆,如果是格局大有野心的老闆肯定還是可以的,這方面從日常的點滴之間你可以看出來。

我們天天喊的股權激勵,其實是一個偽命題。因為真正的股權本身並沒有多大的激勵價值。很多企業連股權是什麼都沒搞清楚,就天天吆喝著搞股權激勵,不少企業一直沒有實際行動,已經做了的大多數沒有達到自己的期望,反而因為股權轉讓、稀釋,股東人數增多,影響企業正常的經營和決策,甚至危及創辦人、大股東的控股地位和根本利益。

所以,打算做股權激勵的朋友,先必須清晰明白以下3個問題,再來考慮你的企業是不是要做這樣的激勵模式,是不是有更好的方法來解決你的問題。

問題1:股權、股份、合夥人到底有什麼區別?

股權:企業的所有權,包括收益權、增值權、表決權、資產所有權等。

股份:所佔股額的收益權。有時常常將股份和股權混為一談。

股權與股份最大的區別是:

股權一般是在工商登記的實股股東,公司在辦理很多變更時,需要所有的實股股東簽名。

股份一般不需要登記註冊,多數是與大股東簽訂契約,明確其擁有的權利、責任和義務。通常沒有實股股東的表決權,也不太參與實際的決策。

在股份之中,還有一種虛擬股份,華為員工實際擁有的基本上都是在職虛擬股份。通常,公司在內部虛擬一個總股數,然後通過認購、贈送、獎勵等方式派發給員工。員工得到的不是份額(即比率),而是一**數。

例如,公司總股本5000萬元,折成5000萬股,員工甲出資10萬元,認購10萬股。

一般情況下,虛擬股份都是在職股,員工一旦離職就必須繳回。當然,不繳回也沒有用處。這種模式不受法律保護,只是用於內部團隊的頂層激勵設計。

所以,華為無法上市,不只是他們不需要資金,更重要的是華為的眾多激勵模式無法得到證監會的認可。很多上市公司的激勵做的十分傳統,缺乏創新和領先,主要就是因為證監會對上市公司的規範管理過於嚴格。

2樓:劉巨集珍律師

回答您好,我是律臨平臺的律師,稍等我閱讀完您的問題後給您解答

提問推薦3家以上做股權激勵比較好的公司

回答這裡是法律諮詢平臺

我給您分析分析股權激勵

股權激勵,也稱為期權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是目前最常用的激勵員工的方法之一。

這個問題要分不同的情形,第一個大的類別是上市公司,上市公司裡面還包括國有上市公司;第二個大的類別是非上市公司。先談談一般的上市公司關於股權激勵的授予數量,規定是總的股權激勵的授予額度是不超過總股本的10%,也就是10%就是上限;單個激勵物件獲受股份的數量不超過總股本的1%。國有上市公司股權激勵是不能超過總股本的1%,單個激勵物件,個人股權激勵的收益不能超過個人薪酬總收入的30%,

這是從收入的角度來看。非上市公司,並沒有具體的規定授予的數量,常規而言,企業授予股權激勵的數量主要考慮幾個因素:(1)根據公司的體量,公司規模的大小,可能公司越大,利潤率越高,授予的數量會相對少一些;反之,公司的體量小,授予的數量可能會比較多;(2)結合激勵物件,要考慮激勵物件的總人數;(3)結合激勵物件的需求,這是一個期望值,期望值取決於個人薪酬的水平在當地本行業中有沒有競爭力。

因此,股權激勵的授予數量要經過充分的調研,資料的測算,才可以得出具體的數量,保證股權激勵的作用發揮。

綜上,股權激勵的授予數量有2個特點,上市公司的授予數量有明確的規則指引;非上市公司則是沒有規則指引的,因而兩者操作的方法都有不同。

更多7條

股權激勵靠譜嗎?聽說好多公司忽悠員工?

3樓:城南街我服

根據你的提問,華一中創在此給出以下回答:

具體情況,具體分析,股權激勵是一種好制度,就是大家齊心協力把事情做好,至於你說的公司忽悠這個東西不好避免,得看你老闆,如果是格局大有野心的老闆肯定還是可以的,這方面從日常的點滴之間你可以看出來。

4樓:匿名使用者

不能說靠不靠譜,好比說我們未來要有豬肉吃,但我們要先抓到豬才有肉吃,沒有抓到就沒得吃,股權激勵沒錢分,就是大家說的忽悠啦,有錢分就不是忽悠啦。

5樓:方凡佳律師

股權激勵真的能激勵嗎?真實效果如何?律師談談見解

6樓:餅電叫婦蕩泡

首 先 看 準 公 司 , 不 要 去 黑 心 公 司 。 其 次 , 不 放 心 就 拿 工 資 , 放 心 就 拿 股 權 , 跟 h r 或 者 你 們 老 板 商 量 好 。

股權激勵對於員工來說靠譜嗎?

7樓:王立紅律師

回答提問

公司準備上市,我們是第二輪股權激勵

回答上市公司推行股權激勵的時候都是帶行權**的,如果**低於市場價則公告取消或調低。股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。在不同的激勵方式中,工資主要根據經理人的資歷條件和公司情況、目標業績預先確定,在一定時期內相對穩定,與公司的目標業績的關係非常密切。

獎金一般以超目標業績的考核來確定經理人該部分的收入,因此與公司的短期業績表現關係密切,但與公司的長期價值關係不明顯,經理人有可能為了短期的財務指標而犧牲公司的長期利益。但是從股東投資角度來說,他更多關心的是公司長期價值的增加。尤其是對於成長型的公司來說,而不僅僅是短期財務指標的實現。

提問公司計劃兩年內準備上市

回答可以買的

個人意願

提問如果兩年內上不去,應該怎麼處理

回答那就謹慎為妙

提問兩年內上不去投的錢是否原封退回

回答一切以合同為準

一般是打水漂了

提問主要是看合同的約束範圍

回答是的

您可以多瞭解瞭解

提問如何瞭解

回答你們簽訂的呀

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8樓:方凡佳律師

股權激勵真的能激勵嗎?真實效果如何?律師談談見解

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