1樓：務巨集伯
私企領導，看新人是否有天賦，是否肯幹，是否有發展前景；而國企領導則更重其是否聽話，至於天賦那是小事，並不重要！
2樓：我是狼窩
私企看重價值和能力。
國企很多時候要看拍馬溜鬚的功夫。
3樓：匿名使用者
私企到領導層主要看一個新人的技能怎麼樣，能不能幹活賺錢什麼之類的。而國企的領導看新人，主要看他的格局層次，以及做事待人接物的那些長處。
4樓：細水長流蔭遠堂
私企的領導人主要是看新人有沒有給公司賺錢利益的能力。國企還是看這個年輕人有沒有眼力勁。
國企的年輕人就是用來壓榨的，等老到幹不動了，沒有壓榨價值後就算熬出頭了，俗稱老油條。工資國家發，一般懶得扣你錢。
私企的年輕人也是用來壓榨的，等老到幹不動了，沒有壓榨價值了，就可以滾蛋了，俗稱35歲現象。工資從老闆兜裡掏，所以動不動就扣錢。
5樓：
我國企私企都做過諮詢服務，也和不少職員聊過。一個奇怪的現象就是他們互相羨慕和嚮往：國企羨慕私企空間大，靈活；而私企則嚮往國企穩定，待遇好。
不錯，私企工作空間是大，有時候收入相對也挺高的。但是，私企領導層做事決策比較隨意，不如意了分分秒秒可以降低你的薪資待遇甚至開除你。畢竟私企面臨工商稅務質監等層層壓力，隨時可能做不下去。
國企的特點是工作相對輕鬆，一個業務能有幾個人同時來做，雖說薪資不高但部門重要的話可能會有小金庫收入。更重要的是不愁將來沒有飯吃，如果不改制的話。
如果你是年輕人建議在私企發展，而如果歲數大了那最好在國企混下去。
6樓：abc向上的蝸牛
私企的領導更加註重個人能力，
更加看重個人是否能給他帶來利益。
而國企領導最主要看這個人是否合群，
是否聽話容易指揮。
7樓：任仁讀歷史
私企的領導們關注企業利益，十分重視新人是否為公司帶來較大收益或價值；
國企領導們除了關注企業利益，同時也比較關注政治及人脈，所以他們對新人的要求側重點不同，如背景、能力、政治面貌、待人接物、外貌長相等。
8樓：瑪爾塔什麼的最可愛了
私企錄用新人，要看新人是否有能力為公司創造財富，讓公司利益最大化，這才是私企領導層最關心的事，國、領導層只要你能踏實工作，老實做人領導層就0k了。
9樓：麥小粒
私企和國企領導層看待新人的態度，還是有區別的。
私企本著為公司發展的前景來看待新人，對他是嚴格要求的，是拉攏的，為公司前途著想。
而國企領導一般是高高在上，他們更看重的是新人是否服從命令。
10樓：書玉石
私企的領導層是先看能力再看品質，而國企的領導人恰恰相反
11樓：玉兔一捧雪
私企要看領導性格，有的領導心胸寬廣，就會把新人看成自己公司的新成員。而有的領導心比較黑，就會把新人看成給自己賺錢的工具，就是那個老套笑話說的，老闆拍拍員工的肩膀，笑道「兄弟，好好幹，明年哥給你換個嫂子」……，國企的領導基本上就像編制內的職位，他們對於新人幾乎可以說是無感的，頂多就會關心下女員工長得漂亮不漂亮，可以介紹給誰。男員工，是不是哪位的親戚，自己該怎麼拿捏對待他的分寸。
12樓：
，私企看待新人的模式就是你的能力，學歷和你的對公司的認知度，包括你的心性，是否能達到一個新的階段？而國企看的新人只看你有沒有學歷？其他的可以後天培養，本質上的不同，塑造了這個公司或這個國企是否有長足的進步？
如果國企不能轉變這個東西，早晚就會走向敗亡
13樓：官官
私企和國企的領導團看待新人的觀點是不一樣的，私企的領導看待新人就是能用就用，不用就辭退，國企的領導層就是看你能為企業做什麼貢獻？
14樓：匿名使用者
無論是公司體或者是勃起的領導。它這個不是。一定的對新員工有什麼看法？
17和國企的領導他們的心理是不一樣的。是啟示以掙錢為主，國企以百家粥為主，我怎麼指揮你為主？這是兩個概念的人。
屍體的領導只要你心來的人能給我做出貢獻，掙回來錢你就是好好員工，國企不一樣是靠關係。
15樓：東方尚
自己公司對新來的人是很重要的能力，國企就比國際是以你的支撐再慢慢的熬，就認真的。
16樓：柳新糧棉
私企對剛招聘進來的新人主要看新人的工作能力，是否能給企業帶來利潤，而國追的領導主要看新人 的工作能力外，還要看新人的發展潛力，看的更廣。
17樓：江淮一楠
私企領導層看待新人多是用工作能力來衡量，平時多下達任務，來考驗歷練新人。
國企的領導層看待新人，多是行政性命令，要絕對服從領導，思想要不斷學習。
18樓：答疑解惑顧老師
私企和國企的領導層都是不一樣的，國企並不是非常注重的新人，因為他們要更加註重的東西一般都是對老人比較優先而失去的話，那對新人是比較注重的，因為它更加註重企業的效率。
19樓：匿名使用者
通常來講的話，國企領導層基本上對新人的看法就是新人需要不斷的磨練，必須依然需要不停的鍛鍊才能成才，不能把很重要的事情交給新人做，新人必須從一些小事做起，而私人企業的話，主要是考慮到成本問題，往往會把新人和老員工同等看待，給予他們同樣的重視，給他們同樣的事情，在工作上在工作任務上基本保持一致。
20樓：你愛我惜
私企的領導對待職員是看的個人能力和能否為公司創造利益，國企領導是看你會不會為人處事，能否懂得人情世故。
為什麼國企的領導和員工都害怕改革和改制？ 改革和改制後對於領導和基層員工的去留或者是職位有什麼影響
21樓：勝利蘭天
我原來所在國企石油機械廠，
早已改制成股份制有限責任公司。
首先是先解決了一部分人員的分流問題，現職中小學全部人員劃歸地方，已退休者爭求意見，是歸地方還是在油田，願意歸那歸那，按自己意見而定。這部分人的大部分歸了油田。
然後轉崗一部分，轉到了物業公司，這部分現在也已劃歸地方。
其它剩了一小部分，改股份制，每人出錢分股，當然領導是大頭，然後每年除了工資外，按股份制分紅。
到現在已經有四五年啦，說是本錢都已回本，再分都是利息啦。
改股份制後，人的面貌不一樣了，這是在給自己幹活，大家都很努力工作。
改制後領導還是領導，小兵還是小兵，變化不是很大，只是形式變啦，機構精簡很多，幹活的爭加了不少，人人都有危機感。
當然，我這看到的只是皮毛， 深層次的問題可能還觸及不到。
就說這麼多。
22樓：匿名使用者
首先要看整體的大環境
一、之前的國企的業務都是搶著來，基本很少靠跑，有大戶吃，剩下的基本工作有基層維持就好，錢賺的不要太輕鬆，現在呢市場競爭越來越激烈，客戶很多都被搶了，還是老想法就是等死，別人有渠道誰老是低頭哈腰的來求你啊。
二、改革一定有影響的，但是不能違背一些個原則，現在都是kpi，幹活要留痕，時間分配上要合理不能都在開會，領導分管要明確
三、基層的問題往往是大問題，無非要的就是福利，作息，工資這幾個標準，改制要考慮他們的能力，本來是就是要踏實本職工作的那就自己幹好自己的差事，想上進的在提升安排做好晉升渠道
所以從上面的問題看出來了，他們害怕的是什麼，無非就是主動和被動的問題，把被動的享受轉變為主動付出才有享受這個過程
23樓：楓葉今秋紅
目前的國企改革已不再是當年的公退民進的簡單模式，而是把改革的重點放在了向資本市場挺進，以建立股份制的上市公司為目標。
一個純粹的國有企業變身為股份制的上市公司之後，在人事體制、財務體制、決策體制上都將發生重大改變，這種變化對於那些習慣了大鍋飯模式的原來的國企人員來講，是一下子很難適應的，因此，改制的阻力是客觀存在的。
國有企業改制後，普通員工的持股比例是很低的，很難實現股權體制下的身價倍增。更何況，很少有企業做到格力電器那樣優秀。
24樓：
一般來說，國企都比較正規，會嚴格按照國家法律要求為員工繳納五險一金，大部分國企也會嚴格執行勞動法，能夠做到每週雙休和法定假休息，這一點上，私企相差甚遠。另外，現在的國有企業一般都是巨無霸型的大型央企，中小型國企已經很少。大型央企因為大，已經到了大而不能倒的地步。
因為這些國企承擔著巨大的社會責任，比如解決就業和稅收**。
國企改革的現狀就是裁員減薪，事情越做越多，越來越累，收入基本不變甚至還有減少，但要注意，國企就是一個社會縮影。上述現象就只是針對大部分沒有背景和關係的普通一線員工，某世界500強央企下屬分公司，為了節省開支應對所謂經濟蕭條，將以前的許多勞務工辭退，然後用壓縮和拆分部門多出的正式職工填補勞務工空缺，但這種操作就和當前社會風氣如此一轍。
25樓：隨風吹去
高層領導願意改，可以白拿股權。
中層和基層幹部擔心不穩定，職位會被調整。工人害怕下崗失業。
26樓：匿名使用者
因為國企原來都是大鍋飯，他們的職工端的都是鐵飯碗，改制和改革都要打破鐵飯碗，他們當然不願意了。
27樓：匿名使用者
改前是爺爺，改完後就是孫子，以前還可以調職到機關單位，現在不好搞了，要麼下崗做孫子，要麼失業。
28樓：匿名使用者
鐵飯碗沒有了，誰都會緊張，只有什麼都不在乎的人才沒感覺。
29樓：八楞經
不是都，而是既得利益者的垂死掙扎，革命改革的先行者和擁護者是誰，是那些「無產階級」，是光腳的。
歷史大潮，好不好?短期未必，之後誰佔優勢誰說的算，至於未來評價。就如今人去了解王莽，王安石
30樓：a江水玉清
現在在國企雖然不能說端著鐵飯碗，但是遵紀守法，工作踏實的領導和員工一般都不會丟掉這個飯碗。而改革和改制度就是要對企業實行重組。重組後有的崗位可能沒有了，這樣有的人就可能需要丟飯碗了。
重組後有的工作科技含量提高了，有的人沒有能力做這類工作了，有的領導和員工被淘汰便成為可能……為了保住自己的飯碗，國企的領導和員工害怕改革和改制不是什麼奇怪的事情。
31樓：匿名使用者
既得利益者當然願意躺著掙錢，現在社會競爭壓力這麼大，一般國企都有一定規模，大多是壟斷一個行業。如果進行改革或者改制，金飯碗將被打破。對國企領導和員工將是不可**的後果，所以他們都希望儘量保持原態，其實市場競爭這麼厲害，就算**能保它一時，也不能保它一世，特別是外企來了以後。
32樓：一天過了又一天
改革和改制直接等於砸掉了鐵飯碗，成為責任制。而領導直接從有級別的國家領導成為公司領導。再一個國企屬於大鍋飯集體，多數不看重能力，看中關係和靈活度。
再一個多數進國企的都是關係戶所以很怕。
33樓：匿名使用者
即得利益，怕改革失去已得的利益。
34樓：
國企的領導害怕改革改制，那是怕改革改制把他們改掉因為現在國企領導無用的太多，員工怕改革改制那是怕改革後收入不如以前。
35樓：
國企待遇好
日子相對好混
一旦改革改制
就不可避免有些人要下崗
或者工作量增加
或者職位調整
職位可能涉及一些灰色地帶
所以無論誰
都怕搞改革改制
36樓：王煒
認為自己收入高於能力的人，就怕改
認為自己收入低於能力的人，就盼改
37樓：
企業改制對與那些再企業中，啥也不會還拿高工資待遇的人、是個很大的挑戰，對與領導幹部更是巨的的衝擊。公司改制就是、能者上，庸者下。所以他們最害怕改制。
融創是國企還是私企
融創是私企。融創房地產集團 於2003年1月31日，在天津市西青區市場和質量監督管理局登記成立，法定代表人汪孟德，由北京融創控股集團 全資控股，是一傢俬企。融創經營專案包括 房地產開發及商品房銷售 物業管理 室內外裝飾 自有房屋租賃 房地產資訊諮詢 不含中介 企業管理資訊諮詢服務 建築材料批發兼零售...
奇瑞公司的性質是？國企還是私企
奇瑞公司是一家國有股份制企業，於1997年由5家安徽地方國有投資公司投資17.52億元註冊成立。奇瑞汽車股份 chery automobile co.ltd.是一家從事汽車生產的國有控股企業，1997年1月8日註冊成立，總部位於安徽省蕪湖市，現任董事長兼總經理是尹同躍。公司產品覆蓋乘用車 商用車 微...
華為是國企還是私企呀，vivo是國企還是私企
華為技術 是一家生產銷售通訊裝置的民營通訊科技公司。華為於1987年正式註冊成立，總部位於中國廣東省深圳市龍崗區阪田華為基地。1 華為是全球領先的資訊與通訊技術 ict 解決方案 商。專注於ict領域，堅持穩健經營 持續創新 開放合作，在電信運營商 企業 終端和雲端計算等領域構築了端到端的解決方案優...