1樓：匿名使用者
找一個好的中層！管理上：1，組織員工開展工作；
2，協調公司與顧客矛盾，公司與員工矛盾，員工與顧客矛盾，員工之間的矛盾；
3，控制可能產生矛盾的一切隱患，並及時彌補挽回；
4，指揮協調各部門工作上的配合。
人資方面：1，建立在企業戰略發展規劃的基礎上分析公司的崗位需求，做出職位要求；
2，將職位需求交由招聘主管，協助其面試；
3，制定培訓計劃，組織實施培訓，主講，考核，為人員配置提供參考意見；
4，協助經理制定薪酬，做好每月月度技能考核，績效考核。
營銷方面：把最適合的產品和消費方案用最適合的人在最適合的時間和地點送到最合適的客戶中。
處突：對於危機，始終堅持以公司利益為主導，預防為主，防治結合，並運用最合適的方案處理突發事件。
體會到忠誠和盡責是一個職業人的根本品德。
在工作過程中能夠將人力資源管理的六大模組：規劃；招聘與配置；培訓與開發；薪酬與福利；績效管理；員工關係等很好的結合並運用，是企業處於一個穩定有序的運營狀態！
做到這些至關重要！
2樓：匿名使用者
這個很難回答 可以加你qq麼？
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