1樓：匿名使用者
第一，首先在諸多競爭者中要站穩腳跟，這一點是至關重要的，試想，你平時的表現排倒數，即使想要以後表現，可是印象已經在那了，想要努力扳回也是非常困難的，所以，一開始就要努力做到一般優秀
第二，有機會就要爭取，這樣做即使做的一般，起碼給領導一個積極有事敢往上衝的印象，如果以後有機會，同樣是兩個一般的人，相信憑這點會把機會讓給你。
第三，不要圖一時的輕鬆，做一件工作時，要儘量努力將其做好，尤其在人多的地方，不要私下談論一些無工作無關的事，也不要大聲談笑，有時候領導可能就在這個時候從你身邊路過，那麼你就死定了，這個印象一段時間都抹不去了
第四，做領導交辦的事，要安排在第一時間，並且將結果反饋給領導，尤其是做的很好，更要讓領導知道；做的不好的要盡力挽回，在領導面前表現出懊悔，並且保證下次一定會做更好
第五，要給足領導面子，這點有些人做的很好，平時工作一般般，可是在為人處世方面卻很成功，例如，在很多人面前，把領導的過錯移到自己身上，或者對於領導的錯誤不當著外行人面前說透，這樣當領導反應過來時就明白你的良苦用心了
第六，聽領導的話，辦領導交代的事，首先要絕對服從上級，即使心裡有不同意見，也可在領導意見達不到時給予補充，不要逆著領導的意思走，即使你是對的，可以換位想想，如果你是領導，是喜歡能力強的還是喜歡聽話的呢
第七，團隊在整個工作中也是至關重要的，試想，在一個團隊中，領導作為核心，發現一個人能力還行可是沒有同事願意投他一票，那麼怎麼會將重要的事情交辦給他呢
不同的工作，有不同的側重點，凡事都要細心的體會，自己要有一顆上進心，和同事要和諧相處，這樣在點點滴滴中，才會有更多的收穫，同時得到領導的重視
2樓：王源博聊職場
如何獲得領導重視？自古套路得人心，陌生人，你我一起共同成長，加油
如何得到領導的重視
3樓：匿名使用者
要想得到領導的重視就要積極努力上進。把領導交給的任務。好好的完成。
做一名積極先進分子。搞好與同事與領導的關係。是金子到**都會發光的，只要你是人才。
就不會被埋沒。
怎樣才能得到領導的重視
4樓：匿名使用者
第一，首先在諸多競爭者中要站穩腳跟，這一點是至關重要的，試想，你平時的表現排倒數，即使想要以後表現，可是印象已經在那了，想要努力扳回也是非常困難的，所以，一開始就要努力做到一般優秀
第二，有機會就要爭取，這樣做即使做的一般，起碼給領導一個積極有事敢往上衝的印象，如果以後有機會，同樣是兩個一般的人，相信憑這點會把機會讓給你。
第三，不要圖一時的輕鬆，做一件工作時，要儘量努力將其做好，尤其在人多的地方，不要私下談論一些無工作無關的事，也不要大聲談笑，有時候領導可能就在這個時候從你身邊路過，那麼你就死定了，這個印象一段時間都抹不去了
第四，做領導交辦的事，要安排在第一時間，並且將結果反饋給領導，尤其是做的很好，更要讓領導知道；做的不好的要盡力挽回，在領導面前表現出懊悔，並且保證下次一定會做更好
第五，要給足領導面子，這點有些人做的很好，平時工作一般般，可是在為人處世方面卻很成功，例如，在很多人面前，把領導的過錯移到自己身上，或者對於領導的錯誤不當著外行人面前說透，這樣當領導反應過來時就明白你的良苦用心了
第六，聽領導的話，辦領導交代的事，首先要絕對服從上級，即使心裡有不同意見，也可在領導意見達不到時給予補充，不要逆著領導的意思走，即使你是對的，可以換位想想，如果你是領導，是喜歡能力強的還是喜歡聽話的呢
第七，團隊在整個工作中也是至關重要的，試想，在一個團隊中，領導作為核心，發現一個人能力還行可是沒有同事願意投他一票，那麼怎麼會將重要的事情交辦給他呢
不同的工作，有不同的側重點，凡事都要細心的體會，自己要有一顆上進心，和同事要和諧相處，這樣在點點滴滴中，才會有更多的收穫，同時得到領導的重視
5樓：職場新萌圈
職場中，如果你希望得到領導的重視，那麼你先要對別人這麼做
工作中怎樣才能得到領導重用？
6樓：捕捉一隻大柚子
一:以領導為中心，讓領導感到你的忠誠
話說「不想當元帥的士兵都不是好士兵」，這句話的確很勵志，古往今來也激勵了很多普通士兵成功逆襲。
但往往不是說逆襲就能逆襲成功的，就算你想法再多，這期間你會遇到很多的阻礙，比如來自同事之間的競爭壓力，來自領導的賞識與提拔尤為重要。這裡多次提到領導的賞識，想要得到領導的賞識首先得讓領導認可你，想要領導認可你除了時間上的限制還得有一定的工作能力與為人處世的方法。
二、彙報工作有方法，不是彙報得越多，領導越重視
學會彙報工作也是門學問。有的職場人士對於領導交代的事情就算是提前完成了，也不會像領導彙報，而是等著領導主動來問。這種做法其實並不很好，對於某些領導來說會很反感。
還有的職場人士，無論遇到事情的大小與否都跑去向領導彙報。本來有些工作中的小事自己完全能夠解決，還跑去向領導請示，自以為這是以領導為中心，實則是讓領導質疑你的工作能力。
所以，分清彙報工作的方式極為重要。
三、有良好的業績，可以讓你得到領導的認可，而且在你升職時也可以堵住其他人的嘴。這是充分條件，但不是必要條件。人們總傾向於和自己熟悉的人打交道。
業績好，領導會注意到你，和領導關係好，領導才會提拔你！很多人在與領導相處的過程中不懂方法與技巧，跟領導走得太近了怕別人閒言碎語，離得太遠了又怕疏遠掉隊，導致與領導的關係非常平淡，甚至關係不融洽而非常苦惱。
還是那句話，具體問題具體分析，順勢而為，一切都需要因時、因事、因勢靈活應變。
7樓：匿名使用者
職員總是希望自己能得到老闆的賞識和器重,從而保住自己的飯碗,或是被老闆提拔重用。那麼,職員如何才能得到老闆的青睞?筆者認為應做到以下幾個方面:
一是能勝任工作,忠於職守。職員被公司招收聘用後,老闆會有一個試用、觀察的過程。如果職員的文化知識、管理和技術水平、交際公關能力、處事待人的修養等綜合素質都能勝任本職工作,並且忠於職守,公司規定和老闆臨時指定的工作件件有落實,順利地運轉,並出色完成各項工作任務,肯定會得到老闆的讚賞。
二是能進行管理和技術創新。企業要求得生存和發展,必須進行管理和技術的創新。作為公司老闆,不僅自己要在這方面起領導作用,而且希望自己的職員在這方面大有作為,通過員工集體智慧和創造力的發揮,改進公司的管理制度和方法,提高生產技術水平和產品的科技含量,從而增強公司的競爭力,以一定的優勢搶佔市場,擁有自己的立足之地,並不斷髮展壯大。
因此,作為公司職員,應充分利用自己現有的知識和技術,努力學習掌握新知識、新技術,圍繞公司的發展目標,積極地進行管理創新和技術創新。
三是能給公司出謀劃策。如今,許多公司企業生產經營業績的好壞都與公司領導的利益密切相關,所以他們對善於給公司生產經營及管理出謀劃策的職員特別的喜歡和重用。因此,公司職員應注意從自己的本職工作中總結經驗教訓,以及對與公司生產經營相關情況進行調查研究,發揮自己的聰明才智,積極地給公司生產經營和管理提出合理化建議,供公司決策層參考。
四是能注意溝通與協作。作為公司職員,一方面自己要有勝任本職位的能力,積極做好本職工作。另一方面還要注意與領導和同事的溝通,對完成工作任務的情況以及工作中遇到的問題和困難,要及時向領導彙報和向同事、相關部門通報,以便領導及時掌握情況,採取相應對策,相關同事也能予以理解、支援和配合。
與此同時,公司職員還應有團結協作的精神,與同事和相關部門密切配合,共同完成好公司的工作任務。
五是能嚴格遵守公司的規章制度。公司依法制定的規章制度,是公司職員的行為準則,也是公司生產經營能否正常運轉的保證。作為公司職員,應嚴格遵守公司的各項規章制度,包括考勤制度、財務制度、工作責任制度、勞動紀律和操作規程等,切不可肆意違反。
此外,還應與公司共榮辱,在公司內外都要注意維護公司的形象。
8樓：職場新萌圈
如何得到領導的重用？教你5個方法
9樓：匿名使用者
對症下藥，看看領導是怎麼樣的人，這是最關鍵的，否則會適得其反。如果領導是識才重才的人，那就踏實肯幹，多做少說，如果領導是個庸才，還嫉賢妒能，那你就需要學拍馬屁，千萬別露鋒芒，否則他會把你列入黑名單，永世不得錄用了。。。切記，這是我10年的工作經驗之大成
10樓：匿名使用者
每天工作有計劃，定時彙報，多做少說。
11樓：匿名使用者
準確理會領導意圖，忠實執行工作計劃，及時反饋與反應問題並提出解決方案，完成任務及時通報、彙報並總結。
在職場怎樣獲得領導的重視？
12樓：夢de瓦爾
進入職場之後，我們要跟職場中的很多人打交道，我們如果學會其中的技巧，那麼溝通起來一定事半功倍，同時會捉逐漸受到領導賞識
首先，想要受到領導賞識，那麼就一定要走到領導看得到的地方去。如果想要領導看到你，一定要使自己某一專案或者某件事讓領導非常滿意，他才會逐漸去了解你這個人，這個需要具體情況具體分析了。
其次，想要受到領導賞識，一定要具備足夠的敏感度。承接上一個問題，你做了某件事讓領導覺得很滿意，如果這件事恰恰是領導目前最重要的工作或者是他的工作休閒，那麼你一定會更到領導關注。這個敏感度需要自己把握，看自己敏銳的嗅覺去感受，一旦抓住了一定要做到非常出色的結果。
還有，想要受到領導重視，一定要給領導足夠的信心，讓他覺得你能擔大任。如何讓領導對你有信心？其實就是你對自己有足夠自信，在領導面前落落大方，在困難面前無所畏懼，在榮譽面前寵辱不驚。
只有的表現足夠讓人信任，那麼他才會覺得可以給你更大的擔子，給你更多的許可權。
另外，想要領導重視，一定要懂的如何拉近跟領導的關係。觀察和了解領導的脾氣秉性，興趣愛好等，增加工作之外的交往。都說人和人之間彼此不夠信任是因為了解不夠，而深入的瞭解一定是在工作之餘的時間。
如果領導對你足夠了解了，他會對你更放心，因為他覺得你是他親近的人，在他對待工作的時候更容易對你放下戒心。
怎樣才能得到領導的重視？ 10
13樓：詠瀅少爺
和領導打好關係：
1.部屬跟領導的關係，是由工作任務聯絡起來的。領導對部屬的關注點，一般都放在工作任務完成的及時性、有效性上。
其他方面非常次要。沒有哪個領導（**部門例外）願意手下整一大幫子只會拍馬屁，不會幹活的人。因為那會讓他自己死得很難看的。
2.不喝酒、不抽菸、不會賭，無論如何這些好習慣，是值得讚美的，你沒有被提拔，不好歸罪於這些習慣。
3.你說大家說你單純，如果就吃喝嫖賭這樣的能力而言的話，我建議你保持這種單純。不懂得潔身自好的人現在如過江之鯽，你沒有必要去湊這個熱鬧。
4.你提到自己有能力，焦點就在於，這種有能力，表現在什麼地方？每個人眼裡，都是會覺得自己的能力，大於別人的能力。
這是因為受自己眼界的影響，你站的角度，跟別人站的角度不一樣，自然評價有沒有能力，也就不一樣了。我的意思是說，你是否真地有能力，應該由同事和領導來評價，然後再客觀地去估量人家對你的評價，才能得出來的。
5.假定你對自己的「能力」的評價是可靠的。可我們一定要明白，不同的崗位對「能力」的要求是不一樣的。
比如做班長，既要技術上拔尖，更要善於溝通，有組織指揮能力。如果不具備這些能力，即便在那個崗位上，也很難過的。
給你的意見：如果你真地想擔任更重要的責任，就要把力氣放在提高自己的能力上。比如說你準備做班長，就要找一些基層管理的書看看，有意識地鍛鍊自己這方面的才能。
同時刻苦提高業務技術，班組長是兵頭將尾，靠的是業務強，否則別人不服（就如你說你們班長一樣，不就是因為他業務不太行，你不服嘛）。做這些準備的同時，要在公開的場合，表現自己的水平和能力，比如主動承擔艱鉅任務，提出好的建議和方法等。
如此準備一番，一年半載之後，不必去找別的路子，領導自然要用你的。
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