1樓：題庫**
1、地產erp優化**鏈管理，降低物流成本，提升客戶服務水平，加速貨款**效率。
2、地產erp實現資金流、物流、資訊流的統一管理，解決了內部資訊不暢通及管理困難等弊端。
3、地產erp業務資料實時處理，決策命令準確下達。降低經營風險，快速應對市場變化。
4、地產erp有效控制原材料、在產品和產成品庫存，提高庫存週轉率。
5、地產erp提高企業的準時交貨率，降低發貨差錯率，使企業效率及信譽大大提高。
6、地產erp採購人員有了及時準確的生產計劃資訊，瞭解生產問題，縮短了採購時間和節省了採購費用。
7、地產erp停工待料明顯減少。由於零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，使生產線上的停工待料現象大大減少。
8、地產erp由於庫存費用下降，勞力的節約，採購費用節省等一系列人、財、物的效應，使生產成本得到降低。
9、地產erp產品物料結構管理規範，確保業務部門嚴格執行，提高產品質量；
10、地產erp管理水平的提高，協助員工快速完成任務，提高了工作效率，同時使生產能力提高。
11、地產erp成本核算自動化，實時報表統計及月底結帳瞬間完成，確保、準確、快速的提供各種成本資料，提高財務人員效率；同時實時監控財務資訊，隨時掌握資金動態。
地產企業相對於其他生產型企業管理模式和管理方式都較為複雜，老闆管家可以為地產行業專門定製地產erp來幫助企業進行管理，「老闆管家」該款軟體涵蓋crm、供銷存、oa、人力資源、財務等企業運營需要的各個必要功能模組，完全可以做到統一資訊標準，整合各資訊型別，提高企業工作效率。老闆管家軟體市場競爭力的優勢在於，不僅可以為客戶量身定製屬於自己的軟體，而且還無需二次開發，在原有的基礎上便可以開發利用，其中還包括，任何模組的研發、銷售、售後服務都是由我們公司自己承擔，這樣不僅省去了開發商和**商之間的環節，而且使客戶的需求更加白日化的呈現在研發人員的面前，也讓程式更好的體現在客戶面前。
2樓：傲鵬軟體
1、優化**鏈管理，降低物流成本，提升客戶服務水平，加速貨款**效率。
2、實現資金流、物流、資訊流的統一管理，解決了內部資訊不暢通及管理困難等弊端。
3、業務資料實時處理，決策命令準確下達。降低經營風險，快速應對市場變化。
4、有效控制原材料、在產品和產成品庫存，提高庫存週轉率。
5、提高企業的準時交貨率，降低發貨差錯率，使企業效率及信譽大大提高。
6、採購人員有了及時準確的生產計劃資訊，瞭解生產問題，縮短了採購時間和節省了採購費用。
erp能給企業帶來什麼好處
3樓：老楊坐論天下
erp帶給企業的益處動畫
4樓：匿名使用者
回答公司erp能給企業帶來什麼好處
一﹑公司erp對老闆的好處1.隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。2.
建立公司的管理體系及運作規範；由系統管理公司運作。3.建立公司營運的資料庫；累積公司的管理經驗知識﹐不會因人員異動而流失。
4.由系統資訊的整合；可以提升公司的反應速度，不需由人力統計，可減少錯誤，節省人力。5.
由系統提供的大量運算功能；可以加強公司的生產彈性，提高接單能力。6.系統可以整合各單位的資料；可以隨時結算，瞭解公司目前營運成本。
7.系統符合財稅法規；可能達成內稽內控的目標。8.
系統符合上市上櫃的規範；可以協助公司上市上櫃作業。9.系統可以反映各項異常狀況；且提供相關資料，方便解決問題。
10.系統可以提供電子籤核及工作流程之功能，可達成無紙化目標。
5樓：匿名使用者
高效.你沒體會到麼?
erp對企業有什麼好處？
6樓：匿名使用者
簡單概括就是省時省力最終實現省錢。因為你用erp管理的話，大大提高效率，而且程式上做到更加細緻和簡化兩不誤。
另外erp還分全統erp和跨境電商erp。本人目前做電商，也在用erp管理訂單。用的是速脈erp，你可以參考參考。
7樓：匿名使用者
它是一個對企業資源進行有效共享與利用的系統。erp通過資訊系統對資訊進行充分整理、有效傳遞，使企業的資源在購、存、產、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用，從而實現企業經營效率的提高。從本質上講，erp是一套資訊系統，是一種工具。
erp在系統設計中可整合某些管理思想與內容，可幫助企業提升管理水平。
8樓：匿名使用者
erp給企業帶來什麼效益
國內很多企業紛紛實施erp系統，並不代表所有企業的主動性大大提升。一家企業決定實施erp專案，鮮有是靠中層或者基層幹部推動高層促成的，絕大多數是高層決定後吩咐屬下跟辦。道理很簡單，erp是徹頭徹尾的"一把手"工程，過去一提到"一把手"工程，認為專案過程中領導負責協調決策即可，從近幾年的專案調查來看，真正的"一把手"工程的定義又增補了新的內容：
專案上線後，一把手在日常的工作中親自使用該系統。
剛才提到國內很多企業實施erp的時候是處於被動的角色，即是被迫實施erp的。為何呢？舉一個例子，溫州一家客戶年初參加了某國外客戶的**商大會，回來後突然希望一個月內能實施完erp，當時筆者很震驚，因為去年一家erp廠商曾經推動了一年該企業就是紋絲不動，現在怎麼卻是180度大轉彎。
後來該老闆道出了原因，由於他們**的國外客戶要求能通過電子商務網路看到訂單的執**況，還要求能看到通過**鏈系統及時監控到該企業的存貨情況，如果企業不能符合這些要求的話，將不再得到訂單。老闆聽完這些新名詞的時候差點沒有暈掉，什麼**鏈、erp、電子商務，一夜之間來到自己身邊還真有點招架不祝其實類似這家客戶的企業不在少數，國內的很多中小型企業實施erp的動因不少是來自於下游客戶或者上游**商。
那麼實施erp究竟有什麼好處呢？很多客戶往往把erp當成了企業管理的"靈丹妙藥"，結果各執己見，不能從根本上理解實施erp的好處。
有一家客戶前不久erp剛剛上線，我問老闆："您覺得實施erp後貴企業最大的收穫是什麼？"，老闆就說了四個字"查詢"、"報警"，現在老闆要查什麼經營資料，非常方便、準確和快捷，過去需要一兩天知道的資料現在一兩分鐘即可，資料有了，決策就快了和準了。
還有一個是"報警"功能，過去企業發展到什麼程度，我們只能事後才知道，就像大家都比較擔心身患重病，最好的避免方法是及時到醫院化驗相關的生化指標，企業也是一樣，如果這些資料隨時可以報警出來，就可以避免很多大的損失，如"安全庫存"、"應收仗款比率"等等。
從老闆的角度來看，實施erp，實施資訊化，更多的是可以提升企業的規範化管理水平。沒有系統，你會發現企業現場管理非常混亂，單據滿天飛，有了系統，大家在計算機平臺上統一操作，按照統一的流程規範化管理，效率自然大幅度提升。
而從中層管理者來看，實施完erp後，庫存會降低多少？採購準確率會提高多少？停工待料會降低多少等等。
從國際權威的apics上摘錄的資訊可以充分證明實施erp後的效果。我們就舉一例：庫存問題，對於中國的製造業來說，庫存一直是困擾企業管理的一個重要問題，要減少庫存就必須先動態準確的知道庫存為多少，否則很難降低庫存，我曾經問過不下100名庫管：
"影響庫存數量的引數有多少？答案有：5個、10個、11個、13個"，很多人都回答為『5個『，其實正確的答案為13個，也就是有13種單據影響庫存的數量，只要一種數量不能及時掌握都會導致庫存不準確。
我們的企業在實施erp之前都會問自己一個問題，實施erp給企業帶來什麼好處，何不先問一下自己，目前企業有哪些管理障礙，哪些可以通過資訊化解決的，哪些不是資訊化解決的範疇？只有這樣才能給自己定下合情合理的目標，後期的實施過程也不會好高騖遠，引發無謂的煩惱。erp其實就是一套工具，先進的企業需要，落後的企業更是需要！
9樓：易倉科技****
跨境電商erp系統根本上不僅僅是為企業提升效率，更是為了節約企業成本，系統最大限度幫助跨境賣家提高**策略的及時性和精準度，合理分配人力資源、管控人力成本、提高管理效益，體現了**鏈管理的重要性。庫存成本減少，**管理效率提升，降低listing降權風險，提高客戶體驗好感；控制倉儲成本、現金流。
我們的跨境電商erp系統只需要通過各種準確的報表，制定您的運營策略，提高庫存週轉率，迅速開發有利潤的新產品，從銷售，到物流發貨，各部門在統一的視覺化平臺下協同作戰，形成你的電商生態閉環，極大提高您的公司戰鬥力
10樓：匿名使用者
說白了，就是省錢，省事，省人。
高階點就是：
老闆可以
知道，通過erp系統，
銷售層面：老闆或者高層領導可以知道，今天銷售部門新成交了多少客戶，金額是多少，熱銷產品是哪些，哪些地區成交量大，哪些地區回款快等，深一點的，涉及客戶關係管理的，比如：可以客戶開發管理，管理客戶的信用額度等等
採購層面：根據庫存靈活制定採購策略，根據銷售訂單，可以實時知道，哪些物料、產品需要優先採購，哪些可以延期採購以緩解庫存壓力，哪個**商能及時供貨，哪個**商**比較低等等
生產層面：今天乃至接下來數週，計劃生產哪些型別的產品，哪些是急需要交貨的，遇到緊急訂單，是否可以合理安排插單生產，而不影響其他訂單的交付；生產過程需要多少物料，多少人力，如果是員工計件，每個員工的生產數量。還有部分研發性質的企業，按照專案型進行生產等等。
哦，這期間還會有個質量管理，有些高要求的企業會要求，每個環節可監控，產品出了問題最終能追蹤到某道工序，某個人等。
財務層面：今天收了多少錢，支出多少錢，還有多少錢，成本，利潤等。
不同型別的企業有不同的管理模式，這需要erp系統靈活應對，當然，對顧問的能力要求也是極高的。
以上，供參考。
11樓：電動車神
erp的主要作用
(1)提供整合的資訊系統,實現業務資料和資料共享。
(2)理順和規範業務流程,消除業務處理過程中的重複勞動,實現業務處理的標準化和規範化,提供資料整合,業務處理的隨意性被系統禁止,使得企業管理的基礎工作得到加強,工作的質量進一步得到保證。
(3)由於資料的處理由系統自動完成,準確性與及時性大大提高,分析手段更加規範和多樣,不但減輕了工作強度,還將促進企業管理人民從繁瑣的事務處理中解放出來,用更多的時間研究業務過程中存在的問題,研究並運用現代管理方法改進管理,促進現代管理方法在企業中的廣泛應用。
以上就是erp作用，可以瞭解下。
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很高興能為你解憂，能用得上erp系統一般都是中大型企業，小企業做不了，要說有沒有前景誰也就不清楚，行行出狀元，只有用心去做好才有前景！因為我也學用友erp，而且也考過了erp實施工程師證書，報名費是360，我們還是在校生！不過聽朋友這麼說的找工作要交錢培訓，什麼世道，打工要交錢？做個鳥啊，閃人，騙你...