1樓：
運用戰略實施的基本過程論述,實體店如何進行復產恢復經濟的實施？可能是吧
2樓：匿名使用者
付費內容限時免費檢視
回答您好！您的問題我這邊已經看到了，我準備一下，稍後給您回覆
提問好的
回答請問您說的是那個行業
您學的內容沒有告訴我
提問教育機構
回答針對不能復工面臨的困境，我們可以採取以下措施：
1、通過線上課程或者個性化一對一上門教學為學員提供教學服務，維護好現有生源，安撫好學員以免出現退費擠兌現象。儘可能地消除一些疫情前學員未學習的課時，並且還可以嘗試做線上課程做好續費和拉新工作。
2、減少不必要的支出，開源節流。房租成本可以看看當地政策有沒有相關的減租或者補貼可以領取，儘可能地減少開支。
三、教育培訓機構復工後需要做什麼？
最後我們來說說教育培訓機構復工後需要做什麼讓機構儘快地回到正軌。
1、根據當地政策準備好復工所需的物資，配合相關部門進行復工後的防疫工作。
2、復工後按照學員最新的時間安排最新的排課，加快存量課程的消課。
3、嘗試更多網際網路玩法，通過線上公開課體驗課活動招生拉新，復工後的招生是我們的重點工作。因為時間問題很多學員沒有空來線下了解課程進行報名，我們可以開展線上報名活動。
4、重服務，輕營銷，今年教育培訓機構受疫情影響很大，今年的工作重心是做好教學服務，讓學員滿意，能夠保持生存。通過口碑和服務留住學員獲得轉介紹，減少一些不必要的營銷開支，比如廣告宣傳等營銷費用。
關於教育培訓機構復工前後可以做的一些事情就給大家分享到這裡了，希望能給大家帶來一些啟發。雖然今年教培行業困難重重，但是堅持下去，做到存活下去，就能迎來屬於自己的勝利。因為大家對於教育的需求並不會減少，有需求我們就有市場。
更多17條
經濟及商業管理、企業管理、金融管理三個專業區別是什麼？
工商管理 商業經濟
3樓：匿名使用者
你好！你看看下面對經濟專業技術工商管理實務和商業經濟實務考試教材內容的介紹，再根據自己實際的工作進行選擇。
####工商管理專業知識與實務共有八章的內容，基本上每章都自成體系。
第一章是經營戰略管理，主要內容是經營戰略的過程，戰略型別、競爭戰略的制定和國際化經營戰略。
第二章是企業組織結構和組織機構，內容主要有組織結構的設計、公司組織機構的運作以及跨國公司的組織機構設計。
第三章市場營銷，主要內容有市場營銷的過程以及產品、**、營銷渠道與物流等的決策。
第四章生產與業務管理，主要內容是生產與業務管理的特徵、管理系統的設定與計劃、質量與裝置故障的控制等。
第五章技術創新，主要內容有技術創新的意義、技術創新的組織與風險防範等。
第六章人力資源開發與管理，內容有人力資源規劃、員工管理、經理人員的考核與培訓、跨國公司人力資源管理。
第七章財務管理，主要內容有企業籌資與決策、企業投資決策、資產管理和股利政策等。
第八章工商行政管理，主要內容有市場主體登記監督管理、市場交易行為監督管理、市場競爭行為和商標的監督與管理等。
####商業經濟專業知識與實務共有十二章的內容，從邏輯上可以分為三個部分。
第一部分是商業經濟基本理論，包括商品流通理論，市場執行與市場結構兩章，內容主要有商品流通的概念、職能、地位、現代商品理論、市場執行機制、市場組織與構成等。
第二部分是商業企業經營管理部分，從第二章到第九章，主要內容有商品流通企業戰略管理、市場**、商品流通企業的經營決策、**商管理、庫存控制、營銷方式和管理的新發展、連鎖經營與**等。
第三部分則是商業企業的其他管理，主要有物流管理、資訊管理、人力資源管理等。
經濟因素對企業管理的影響
4樓：戎冬易紀奧
如何把握經濟發展趨勢，掌握商業環境變化規律。我想是企業管理的必要條件。
而關注經濟因素又是判斷這些趨勢，洞察這些規律的基礎素材。我想這是做企業如何在關注巨集觀經濟中，找到自己「微觀」運營的具體策略的思考途徑之一。
中級經濟師, 工商管理與商業經濟 有什麼區別
5樓：
他們之間最根本的區別就是所從事的專業不同，工商管理主要是從事工商管理系的，是行政管理方面的;而商業經濟主要是從事商業工作的，是企業性質的，專業不同，工作也不同，所以考試的專業科目也不同。
6樓：匿名使用者
3年後一答：
商業經濟屬於經濟學範疇，商業經濟學的本科畢業生授予的是經濟學學士。而工商管理本科畢業授予的是管理學學士。
區別就在這，自己選擇吧。
經濟師考試中的「工商管理」和「商業經濟」兩個專業有何區別？
7樓：雲端花音
工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科，商業經濟是專門研究商業部門的經濟關係及其發展規律的學科。
工商管理考試有：高等數學、線性代數、管理學、微觀經濟學、巨集觀經濟學、管理資訊系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、經營管理、人力資源管理、企業戰略管理、企業財務管理、企業生產管理。商業經濟考試有：
流通經濟學、產業經濟學、國際經濟學、商品流通體制研究、零售與批發戰略管理、流通經濟學主文獻研讀、市場流通理論前沿專題、國際**政策前沿專題、經濟社會政策。
工商管理研究的是工商企業經濟管理的基本理論和方法，主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。工
商管理專業的應用性很強，它的目標是依據管理學、經濟學的基本理論，通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策，保證企業的生存和發展。
商業是專門研究商業部門經濟關係及其發展規律。包括商業的產生和發展，商業的地位、職能和作用，商業主體、客體執行，商業的載體和個體，商業經營型別與交易方式，市場營銷，商業經濟效益，商業巨集觀調控與商業企業管理。
8樓：匿名使用者
你好！你看看下面對經濟專業技術工商管理專業和商業經濟專業考試教材內容的介紹，再根據自己實際的工作進行選擇。
####工商管理專業知識與實務共有八章的內容，基本上每章都自成體系。
第一章是經營戰略管理，主要內容是經營戰略的過程，戰略型別、競爭戰略的制定和國際化經營戰略。
第二章是企業組織結構和組織機構，內容主要有組織結構的設計、公司組織機構的運作以及跨國公司的組織機構設計。
第三章市場營銷，主要內容有市場營銷的過程以及產品、**、營銷渠道與物流等的決策。
第四章生產與業務管理，主要內容是生產與業務管理的特徵、管理系統的設定與計劃、質量與裝置故障的控制等。
第五章技術創新，主要內容有技術創新的意義、技術創新的組織與風險防範等。
第六章人力資源開發與管理，內容有人力資源規劃、員工管理、經理人員的考核與培訓、跨國公司人力資源管理。
第七章財務管理，主要內容有企業籌資與決策、企業投資決策、資產管理和股利政策等。
第八章工商行政管理，主要內容有市場主體登記監督管理、市場交易行為監督管理、市場競爭行為和商標的監督與管理等。
####商業經濟專業知識與實務共有十二章的內容，從邏輯上可以分為三個部分。
第一部分是商業經濟基本理論，包括商品流通理論，市場執行與市場結構兩章，內容主要有商品流通的概念、職能、地位、現代商品理論、市場執行機制、市場組織與構成等。
第二部分是商業企業經營管理部分，從第二章到第九章，主要內容有商品流通企業戰略管理、市場**、商品流通企業的經營決策、**商管理、庫存控制、營銷方式和管理的新發展、連鎖經營與**等。
第三部分則是商業企業的其他管理，主要有物流管理、資訊管理、人力資源管理等。
順利！好運！
9樓：
直接對比教材，我把中級經濟師這兩科的教材目錄整理出來，請根據個人實際選擇報考。
《工商管理專業知識與實務》(中級) 目錄：
第一章 企業戰略與經營決策
第一節 企業戰略概述
第二節 企業戰略分析
第三節 企業戰略型別
第四節 企業經營決策
第二章 公司法人治理結構
第一節 公司所有者與經營者
第二節 股東機構
第三節 董事會
第四節 經理機構
第五節 監督機構
第三章 市場營銷與品牌管理
第一節 市場營銷概述
第二節 市場營銷環境
第三節 目標市場戰略
第四節 市場營銷組合策略
第五節 品牌管理
第四章 生產管理與控制
第一節 生產計劃
第二節 生產作業計劃
第三節 生產控制
第四節 生產作業控制
第五節 現代生產管理與控制的方法
第五章 物流管理
第一節 企業物流管理概述
第二節 企業採購與**物流管理
第三節 企業生產物流管理
第四節 企業倉儲與庫存管理
第五節 企業銷售物流管理
第六章 技術創新管理
第一節 技術創新的含義、分類與模式
第二節 技術創新戰略與技術創新決策評估方法第三節 技術創新組織與管理
第四節 技術**與智慧財產權管理
第七章 人力資源規劃與薪酬管理
第一節 人力資源規劃
第二節 績效考核
第三節 薪酬管理
第八章 企業投融資決策及重組
第一節 財務管理的基本價值觀念
第二節 籌資決策
第三節 投資決策
第四節 併購重組
第九章 電子商務
第一節 電子商務概述
第二節 電子商務的運作系統
第三節 電子支付
第四節 網路營銷
《商業經濟專業知識與實務》(中級) 目錄：
第一章 商品流通原理
第一節 商品流通功能
第二節 商品流通執行要素
第三節 商品流通方式
第二章 商品流通組織
第一節 商品流通業態
第二節 商品流通網路
第三節 商品流通體系
第四節 流通裝備與技術
第三章 商品流通企業戰略管理
第一節 商品流通企業戰略與發展方向
第二節 商品流通企業戰略分析
第三節 商品流通企業的戰略選擇與實施
第四節 商品流通企業戰略實施與控制
第四章 商品流通企業運營管理
第一節 商品流通企業運營管理的基本概念
第二節 商品流通企業設施選址與佈置
第三節 商品流通企業的作業排序
第五章 商品流通企業市場**與經營決策
第一節 商品流通企業市場**
第二節 商品流通企業經營決策
第六章 商品流通企業採購與**管理
第一節 商品流通企業採購與**戰略
第二節 商品流通企業採購組織管理
第三節 商品流通企業**商管理
第四節 商品流通企業採購成本控制
第七章 商品流通企業資源規劃與控制
第一節 運輸資源系統規劃
第二節 庫存資源控制
第三節 **鏈環境下的庫存控制
第八章 商品流通企業渠道管理
第一節 渠道運營管理
第二節 分銷渠道系統評估
第三節 分銷渠道發展趨勢
第九章 商品流通企業國際商務運營
第一節 國際結算業務
第二節 國際直接投資與國際化經營業務
第三節 國際物流操作業務
第十章 商品流通合同管理
第一節 買賣合同
第二節 運輸合同
第三節 倉儲合同
第四節 電子商務合同
第五節 合同爭議的防範與解決
第十一章 商品流通企業電子商務
第一節 商品流通企業電子商務概述
第二節 商品流通企業電子商務技術基礎
第三節 商品流通企業電子商務模式
第四節 商品流通企業電子商務**建設與維護第五節 商品流通企業電子支付
第十二章 商品流通企業人力資源戰略管理
第一節 商品流通企業人力資源戰略規劃
第二節 商品流通企業員工管理
第三節 商品流通企業績效管理
第四節 商品流通企業薪酬管理
第五節 商品流通企業勞動關係
第十三章 商品流通企業財務管理
第一節 商品流通企業財務管理概述
第二節 商品流通企業投資管理
第三節 商品流通企業籌資管理
第四節 商品流通企業利潤分配管理
第五節 商品流通企業財務預算管理
第十四章 商品流通巨集觀調控
第一節 流通產業結構調整與優化
第二節 流通產業政策體系
第三節 流通行業管理
第四節 商品流通巨集觀調控系統
我國為什麼要實施科技強軍戰略,我國實施的戰略和國策彙總
全解書上的 科技進 抄步是經濟社會發展的重要動力 我國實施的戰略和國策彙總 國策有 一國兩制 對外開放 科教興國 實行計劃生育 控制人口 數量 提高人口素質 合理利用土地 切實保護耕地依法治國 節約資源 建設節約型社會 保護生態環境和生活環境 實行男女平等 信用建設等 保護智慧財產權 戰略 我國實施...
實施西部大開發戰略的重要意義,問答題實施西部大開發戰略的重要意義
實施西部大開發戰略,是深入貫徹 重要思想的偉大建設與實踐,是全面建設小康社會 確保現代化建設第三步戰略目標勝利實現的重大部署,是促進各民族共同發展和富裕的重要舉措,是保障邊疆鞏固和 的必要措施,關係全國經濟社會發展的大局。有利於推動經濟結構的戰略性調整,促進地區經濟協調發展 有利於改善全國的生態狀況...
戰略管理涉及哪些基本要素，戰略管理的要素包含哪些
b c d 戰略管理，主要是指戰略制定和戰略實施的過程。一般說來，戰略管理包含四個關鍵要素 戰略分析 瞭解組織所處的環境和相對競爭地位 戰略選擇 戰略制定 評價和選擇 戰略實施 採取措施發揮戰略作用 戰略評價和調整 檢驗戰略的有效性。1 戰略分析的主要目的是評價影響企業目前和今後發展的關鍵因素，並確...