1樓：匿名使用者
p6僅僅是一個漢化、獨立的、不適合中國人操作的進度計劃工具在國內很多企業用不起來，根本原因在於不適合國情，特別是國內的三邊工程它所需要輸入的大量的資料 是實際工作中不可完成的工作所以很多國內企業買來 就是個擺設
2樓：手機使用者
整合能力比較差、**比較高。對比它，國內8thmanage的專案管理軟體顯得價效比更高，更適合國內的企業使用，據瞭解這個8thmanage的專案管理軟體從專案立項到專案結尾全程都可以實時跟進，而且二次開發和整合的能力很強。
3樓：匿名使用者
p6軟體是公認的最強大的專案管理軟體，各大模組的集合，使得一切大型專案管理變得有序，系統化，報表資料圖示等功能一應俱全，如果大家有需要，傑哥虛擬精品你懂得
4樓：匿名使用者
推薦使用維普的專案管理軟體。該軟體可以自動偵查需求的變化，並把需求變化與專案的各個階段關聯，以此提醒使用者，讓使用者更好地瞭解需求變化所帶來的影響。系統也能自動追蹤需求依賴及間接變化，讓使用者儘早瞭解其潛在影響。
5樓：後皖君
缺點：不能和財務和物資模組整合，是一個獨立的軟體。
各專案管理軟體都有些什麼特點和優缺點？
6樓：go岑雨欣晴
專案管理系統是專案的管理者應用專門管理專案的系統軟體，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理
有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，然後細化拆解任務，每個人都知道自己的部分是哪些。從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
專案管理軟體哪種好？優勢是什麼？
7樓：工書
憑藉對工書 專案管理的應用，專案部逐步建立起一套涵蓋財務、物資、質量、安全、成本、進度等各方面的綜合管理系統，滿足集團層、公司層、專案層不同維度間的管理。
每個人都知道自己的部分是哪些。從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算 合同管理，收料管理，合同審批，預警現場管理，施工管理，勞務管理，資料盈虧中心，等等這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
8樓：匿名使用者
pmo起到的是一個指導和支援的作用，更的是為專案經理提供指導和培訓而並非直接管理的角色。如果用一句話來簡單概括，pmo是提供專案經理優化專案管理的方法與工具支援。
我在中睿資訊舉辦的華南pmo精英俱樂部參加活動pmo專案經理活動，受益匪淺。
9樓：go岑雨欣晴
怎麼選擇好的專案管理軟體，歸根到底是匹配度和實用度的問題，你首先要知道自己用專案管理軟體是來做什麼的，主要的業務需求點有什麼，之後再去跟專案軟體的具體功能去匹配。
有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，然後細化拆解任務，每個人都知道自己的部分是哪些。從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
project server 和其他專案管理軟體的對比 和 優勢？
10樓：匿名使用者
這個對比真不好講。
project server是微軟的通用專案管理軟體，建設起來成本低，不用正版的話，幾乎沒有什麼成本，但缺點也是有，很多電腦基礎差的人沒法用。
其他的專案管理軟體，都是一些企業開發出來的專案管理系統，投資成本高。
上面只是基本的比較，但如果你要選擇專案管理軟體的話，得看你們的需求，如果應用人員都是那種搞開發的（不限於軟體開發），project server就能用了，但應用人員是普通人員，project server就有些難度。
但其他企業開發的專案管理軟體也不一定適合應用，這些專案管理軟體都是軟體企業所理解的專案管理，並在此基礎上開發出來的，他們理解的專案管理，不一定就是適合你們應用的系統，如果與你們的差異大的話，那軟體費用，二次開發費用，以及以後每年的服務費，那投資可不是小數了。
所以，怎麼選擇，得根據你們的具體情況。
如果一定要對比，也是你們的需求出來後，拿一些基於需求的關鍵指標去對比。
p6軟體是國內外較流行的專案管理軟體嗎?
11樓：go岑雨欣晴
p6不大知道，可以看一下：有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，然後細化拆解任務，每個人都知道自己的部分是哪些。從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
幾個專案管理軟體的比較
12樓：匿名使用者
1、專案管理軟體主要是看公司的需求來決定，不要人云亦云。不以公司的角度考慮的做專案管理軟體都是刷流氓。
2、國內很多專案管理軟體商都是工程型別的專案管理軟體，比如邦永科技，建文等，在研發專案管理軟體上不涉及或者不做。
3、相對來說一直做研發型別的專案管理軟體，比較早的是捷為科技的imis-pm整合專案管理軟體，其他商家**上有優勢，功能這塊有待商榷。
4、用友，金蝶也做專案管理軟體，但是都是後來做的，專業程度上其實不太擅長。
13樓：匿名使用者
專案管理軟體沒有最好的，只有最適合的。找到適合團隊定位和使用習慣的產品，才能打通任督二脈。用過市面上的很多款協同產品，大概分為幾個大類：
1. 輕協同
產品：basecamp，asana，trello，notion，teambition, worktile...
特點：開放面向c端使用者，互動做的比較好
缺點：主要是協同功能，很少或沒有針對單一垂類客戶的功能支援
評價：適合簡單的專案/非研發團隊做任務管理和協同，不適合人數達一定規模的研發團隊進行研發專案管理。
2. 軟體研發專案管理軟體
產品：jira/confluence，ones project/ones wiki，禪道，redmine
特點：有針對研發團隊的功能特性，支援軟體研發流程，可以進行需求管理、bug 管理。
缺點：jira 比較重度，配置複雜，沒有中文介面，且伺服器在國外訪問速度慢；
禪道互動不友好，介面老舊，自定義程度低，不支援任務自動流轉。
評價：基本上研發團隊只能從上面選。不想付費的、能忍受其互動可以選禪道開源版；對統計報表有需求，希望有自定義工作流，追求更流暢的體驗的可以選 ones project；不介意英文介面和訪問速度的也可以看看 jira。
需要注意的是，jira 是國外的公司，在國內沒有服務，有問題也很難響應。
3. 低**
產品：teemlink
特點：任務列表和甘特圖相結合，對任務時間維度的把控較好。
缺點：重操作，pm 除了需要管理任務還要管理時間條、資源池；對協同的支援差。
自定義的屬性表單，可以配置符合你團隊需求的需求表單、bug 表單等；
自動義工作流，可以讓需求、bug 按照你設定的條件進行自動流轉；
智慧報表引擎，支援所有維度的篩選，涵蓋各種需求、缺陷、工時、任務統計；
全面的專案、迭代概覽，幫助你掌握專案與迭代的進度
pc/移動端支援，支援郵件通知
14樓：歪先生梨
怎麼選擇好的專案管理軟體，歸根到底是匹配度和實用度的問題，你首先要知道自己用專案管理軟體是來做什麼的，主要的業務需求點有什麼，之後再去跟專案軟體的具體功能去匹配。
有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
15樓：匿名使用者
專案管理軟體主要是避免以下問題：
資訊不對稱
責任不明確
任務進展難以把控
專案流程經驗難以沉澱
專案執行過程無跡可尋
好用的專案管理軟體首先需要滿足兩個條件。一個是滿足專案經理對專案資源（人員、檔案和時間）的管理，另外一個是能夠提供專案進度視覺化展示並支援團隊合作。
我在這兒就說幾個我們團隊用過覺得不錯的。
ones和禪道，適用於敏捷開發團隊。禪道有開源版，可以二次開發，自己配置。這兩個都具備需求管理、測試用例管理、知識沉澱及文件協作等功能。
ones還整合了devops工具鏈幫助團隊高效率進行研發協同。
worktile和makeflow是偏協同的專案管理軟體。worktile以看板協作為基礎，直觀便捷，也提供適應各種場景的模板。makeflow以標準化流程為基礎，不同組織或團隊可以隨需自定義流程，同時看板/**檢視及報表對專案進度進行視覺化展示。
jira，是atlassian 公司出品的專案與事務跟蹤工具，缺陷跟蹤、客戶
服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、專案跟蹤和敏捷管理這些工作領域都屬於它的應用範圍。你可以針對自身組織或團隊進行隨需應變的自適應、自定義，但是相比於前面幾款，jira的費用較高。
16樓：v寶豆
你想比較哪幾個，發出來，我幫你看
17樓：匿名使用者
colloa pm,您可以瞭解看看。
18樓：匿名使用者
1、專案管理軟體 沒有包治百病的 都有所長 有所短 籠統比較沒有意義
2、以專案管理軟體公司的歷史來比：普瑞瑪最早 現在被oracle給收購了 ；微軟project也挺早的，2023年之前就很多人用了；邦永科技pm2始於2023年，國產廠商裡算早的；廣聯達是做算量的，2023年收購夢龍軟體才正式開始做這行 之前做的不成樣子（現在也是？）；用友、金蝶也做專案管理，那都是變通使用，壓根沒有專案管理的產品線 糊弄人的，也是從近幾年開始糊弄的；
3、從行業功能對比：甲方投資基建領域----p6管進度首屈一指，邦永pm2基建版功能全面；
施工企業-----廣聯達全面 **死貴 不實惠；用友、金蝶---騙死人不償命
專案管理軟體價格？多少錢一套，生產管理軟體價格多少錢一套？
專案管理軟體 按套買基本是本地安裝的很不安全 升級迭代慢，saas應用還會好很多，現在有很多專案管理軟體是免費試用的 比如 工書 可以瞭解下。專案管理軟體 從幾千 幾萬 幾百萬不等，有很多人認為像專案管理軟體這樣的產品都是已經開發好的，只要賣出去一套就是賺的，不管花了多少錢都認為是買貴了。其實不然，...
多專案管理，軟體用哪個好？軟體用哪個好
現在市面上好用的多專案管理軟體還是很多的，例如開源的禪道 redmine 通用協作類的teambition makeflow以及專注研發的ones。禪道和remine分別是國內和國外的開源敏捷研發專案管理軟體，支援專案計劃 任務分配 需求管理 缺陷跟蹤，同時也提供甘特圖等展示專案進度。ones是專門...
工程專案進度管理軟體有什麼？求工程專案進度管理軟體
市面上工程專案進度管理軟體有很多，推薦工程專案進度管理軟體使用8msaas ppm專案管理軟體，能實現資料實時自動跟蹤，包括工程專案進度，時間，成本，質量 績效等資料，不再因為資料滯後影響專案的進展與質量。在工程時間管理上，8msaas能自動跟蹤每個工程專案活動與可交付成果的時間與進度，出現逾期情況...